6. Обоснование этапов построения проекта

План создания любого бизнес-проекта должен включать в себя определенный перечень этапов, основными из которых могут быть:

1. Формирование и ввод исходных данных.

2. Описание плана развития предприятия.

3. Разработка стратегии финансирования проекта.

4. Анализ финансовых результатов проекта.

5. Формирование отчета по проекту.

Формирование и ввод исходных данных

Процесс построения модели наиболее трудоемкий и требует значительной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. И хотя различные модули Project Expert 7 независимы и доступны пользователю практически в любой последовательности, отсутствие некоторых необходимых исходных данных может блокировать доступ к другим модулям программы. Независимо от того, разрабатывается ли детальный финансовый план или проводится предварительный экспресс-анализ проекта, необходимо ввести следующие исходные данные:

• дату начала работ и длительность создаваемого проекта;

• планируемый перечень продуктов (услуг), производство (предоставление) которых будет осуществляться в рамках проекта;

• валюты для расчета по платежным операциям, как на внутреннем рынке, так и на внешнем, а также обменный курс между валютами;

• полный перечень выплачиваемых налогов, их процентные ставки, периодичность и условия выплат;

• состояние баланса, наличие активов, собственного капитала и обязательств с учетом структуры их погашения.

Описание плана развития предприятия

После введения необходимых данных модель уже способна произвести расчет (что, кстати, возможно в любой момент разработки проекта, независимо от того, закончен этап разработки отдельного модуля или нет). Однако для получения положительной динамики необходимы денежные вливания, поэтому наиболее ответственным моментом является определение потребности в финансировании, для количественного выражения которого необходимо произвести расчет. Модель способна произвести оценку эффективности проекта и без учета стоимости капитала, а также определить объем денежных средств, необходимый для покрытия дефицита капитала в планируемый расчетный период, вплоть до детализации по месяцам.

В интересах разработки плана развития предприятия (проекта) необходимы следующие исходные данные:

• детальный календарный план освоения инвестиций и используемых ресурсов с конкретным указанием затрат по различным видам их использования;

• детальный операционный план, включающий план осуществления производства, производственные издержки, накладные расходы, затраты на оплату труда, стратегический план сбыта продукции или предоставления услуг.

Разработка стратегии финансирования проекта

После определения потребности в денежных средствах разрабатывается план финансирования. Пользователь имеет возможность выбрать один из двух способов финансирования:

• посредством привлечения заемных денежных средств;

• посредством привлечения акционерного капитала.

В процессе разработки стратегии финансирования проекта имеется возможность промоделировать объем и периодичность выплачиваемых дивидендов, а также стратегию использования свободных денежных средств (например, размещение денежных средств на депозит в коммерческом банке или приобретение акций сторонних предприятий).