- •II. О словах и выражениях.
- •III. О размножеhии
- •IV. О погоде.
- •V. О "клубной генетике".
- •1. Функционерский клуб.
- •2. Учебная группа.
- •3. Клуб любителей.
- •4. Клуб общения.
- •5. Творческий клуб.
- •6. "Воспитательный" коллектив.
- •VI. О "клубной геронтологии".
- •1. Признаки социального характера.
- •2. Признаки психологического характера.
- •3. Признаки социально-психологического характера.
- •4. Признаки идеологического характера.
- •5. Признаки функционально-творческого характера.
- •1. Психологическое омолаживание.
- •2. Социальное и социально-психологическое омолаживание.
- •3. Творческое омолаживание.
- •VII. О любви и расставании.
- •1. Встреча.
- •2. Становление.
- •3. Сотрудничество.
- •4. Развенчание (низвержение).
- •5. Регенерация.
- •5. Самостоятельная работа.
- •VIII. О согласованном движении в поле притяжения
- •IX. Об одной старой методике,
- •1. Формирование коллектива.
- •2.Развитие внутригрупповой демократии и коллективизма.
- •3. Раскрытие творческих способностей.
- •1. Пренатальный период.
- •2. Роды.
- •1. Прикидываем реальные возможности.
- •2. Не обещаем несбыточного.
- •3. Начинаем с себя.
- •4. Дел должно быть больше,
- •6. Начинаем вовремя и с самого интересного.
- •3. Уход за грудным младенцем.
- •1. Все должно созреть.
- •2. Играем в свою игру.
- •4. Исключений из правил быть не должно.
- •6. Не оставлять без внимания вопросы.
- •7. Из советов р.Баден-Пауэлла.
- •X. О том, как измерить неизмеримое.
- •XI. Немного "фактуры".
- •XII. Вместо заключения -
- •1. Литература.
- •2. Искусство.
- •I. Вместо предисловия...................................1
5. Признаки функционально-творческого характера.
Принятые решения выполняются все реже. Растет число "проколов", становится привычной необязательность.
Снижается общая, "валовая" результативность.
Ухудшается качество выполняемых работ.
Снижается Ext-параметр клуба [19].
Сужается сфера влияния клуба, его интересов; уменьшается арсенал важных форм и методов работы. (Так, один из южных коммунарских клубов постепенно перестал проводить трудовые лагеря, вечера поэзии и музыки, утратил систему самоуправления, демократические традиции - практически выродился в авторитарную туристскую секцию.)
Уменьшается поток новых идей, по крайней мере - реализуемых.
Растет количество "штампов" в работе, механических повторений некогда найденных удачных решений. Члены клуба надолго фиксируются на своих клубных должностях (вечный казначей, неизменный летописец, постоянный ведущий вечеров, незаменимый повар). Канонизируется клубный устав.
В сравнительно простой ситуации в отсутствии лидера клуб становится беспомощным.
Вышеприведенный перечень признаков старения клуба не претендует на полноту, не достаточно хорошо очерчивает круг симптомов старости.
Необходимо добавить следующее.
1. Не обязательно наличие даже у старого клуба сразу всех признаков, тем более, что среди них есть взаимоисключающие, проявление которых зависит от конкретной ситуации, типа группы.
2. Некоторые признаки могут отмечаться в клубе буквально с момента рождения (не говоря уже о том, что порой на свет возникают вообще "мертворожденные", нежизнеспособные группы). Тем не менее, одной или даже нескольких примет старости, как правило, недостаточно, чтобы утверждать о ее наступлении. Действительно старый клуб имеет целый "букет" соответствующих признаков.
3. Сами симптомы неоднозначны, многогранны, поэтому и классификация их весьма приблизительна.
4. Причины и следствия явлений, составляющих процесс старения, можно представить в виде системы, в чем-то напоминающей структуру различных функций и связей самого клуба. Ввиду теснейшей взаимосвязи явлений структура эта весьма сложна. Группы явлений нередко образуют замкнутые порочные круги, внутри которых события нарастают лавинообразно.
В практике нередко встречается состояние клуба, отчасти внешне напоминающее старость - летаргия (идея, ее первичная разработка и термин принадлежат руководителю одного из клубов
Петрозаводска Ю.Рынкевичу). Она характеризуется уменьшением работоспособности клуба вследствие отсутствия или снижения активности лидеров или главных функционеров. Довольно часто затормаживается часть функций (например, оргсектор), в то время как другая часть (скажем, секция библиографии, узел связи с другими клубами) может продолжать работу с прежней эффективностью. Важнейшими особенностями летаргии являются следующие.
1. Это не фаза развития клуба, а состояние; далеко не каждый клуб, прошедший все стадии своего развития, впадает в летаргию.
2. Состояние это временное, переход в него обратим практически без последствий.
3. Летаргия наиболее вероятна в период молодости (но не ранней) или расцвета, зрелости клуба, когда он достаточно силен. В противном случае подобная ситуация способна завершиться его гибелью.
Машинный аналог летаргии - работа на малых оборотах или на холостом ходу - не вполне удачен, как и многие машинные аналоги: в этом случае машина либо в равной степени снижает результативность, либо полностью приостанавливает работу.
Каковы же причины старения клубного организма? Видимо, первопричин не так много. Во-первых, это усталость (физическая, эмоциональная и др.) главных лидеров и функционеров группы. Следствиями ее являются отказ от большинства "энергоемких" идейных принципов, форм и методов работы, снижение общей эффективности, затухание эмоций.
Во-вторых, это старческое окостенение, старение структуры клуба, в результате которого он теряет гибкость, мобильность, способность перестраиваться при изменении внешних условий. Привычка к определенным ролям, незыблемость традиций в некоторых ситуациях способны стать мощным тормозом.
В-третьих, это моральное старение форм, методов, стилистики работы, рассогласование их с реальностью. На каком-то из новых поколений людей, пришедших в клуб, эти методы перестают срабатывать. Диссонанс стилей клуба и окружающего мира способен породить реакцию, обратную ожидаемой, когда в ответ на бодрое вожатское "а давайте, ребята..." (в духе 60-х) "ребята" повернутся и уйдут навсегда.
Что можно порекомендовать клубным лидерам для того, чтобы возможно дальше отодвинуть "начало того конца"?
Как минимум, три группы мер. Вот какими они нам представляются.