1. Признаки социального характера.

Состав лидеров и основных функционеров относительно ста­билен на протяжении ряда лет (трех и более).

Уменьшается приток новичков и процент "осевших" в клубе новых людей; клуб замыкается в себе, возникает угроза смены поколений.

Увеличивается процент женщин среди завсегдатаев клуба [7]. Данный признак объясняется работами В.А.Геодакяна [5], который пришел к выводу, что женские особи являются носителями консервативного начала в процессе эволюции видов, а мужские - экспериментального. Эти особенности сказываются и на чертах характера, и на типах интеллекта людей - мужчин и женщин (ко­эффициенте ТЭРА: творческий - эрудиционный тип; рутинный - ак­тивный [3]). Особенности эти носят статистический характер, но в масштабах клубной группы (15- 30 человек) картина вполне соответствует данным исследований. Из клуба, в процессе старе­ния перешедшего на рутинные методы работы, "вымывается" актив­ный творческий контингент членов. Из мужчин остаются, как пра­вило, индивиды с дамскими чертами характера. Доводилось наблю­дать, как в одном из старых КСП всю основную физическую работу (даже переноску тяжестей) выполняли исключительно особы слабо­го (по традиционным представлениям) пола. В другом клубе одно­го из авторов этих строк провожали по ночному городу до места ночлега дамы, хотя были кавалеры, имевшие не меньше возмож­ностей для этого. (Автор так откровенно в этом признается иск­лючительно потому, что совесть его чиста: чего не было, того не было.)

2. Признаки психологического характера.

Нарастает психологическая и физиологическая усталость ли­деров и основных функционеров.

Затухает энтузиазм, растет неуверенность в успехе очеред­ного мероприятия.

Локус контроля смещается во внешнюю сторону. ("Локус контроля" (область, местоположение контроля) - понятие, харак­теризующее оценку индивидом (группой) результатов своей дея­тельности. Если человек приписывает свои неудачи внешним обстоятельствам (подвела погода, обманул партнер и т.п.) - го­ворят, что у него внешний локус контроля. Если он в неудачах винит самого себя - внутренний. Последний вариант более пред­почтителен в деловом плане: люди с внутренним локусом контро­ля, благодаря автокоррекции, чаще добиваются успеха [33].)

Клуб все больше живет собственной историей, былыми дости­жениями и заслугами, эксплуатируя их. В информации, выдаваемой вовне, это прошлое выдается за действительность. (Так, в статье об одном коммунарском клубе, появившейся в газете об­ластного масштаба, а затем и всесоюзного, перечислялись его дела, в основном, 10-летней давности, но под видом последних достижений. Среди немногих приводимых цитат из высказываний детей о своем клубе две принадлежали людям, которые к моменту публикации статей не только успели вырасти, но и пережили следствие (а один - и наказание) по уголовным делам, причем следствие, понятно, отнюдь не в качестве свидетелей и, уж тем более, потерпевших. У клуба не нашлось ничего подходящего из результатов более поздних лет.)

Прошлое (дела, люди, дух клуба) все более идеализируется и противопоставляется настоящему (что интересно, на самом де­ле, как правило, имеются более чем достаточные основания для идеализации прошлого: дело в том, что работа с предыдущими по­колениями членов клуба велась более "свежими" лидерами и, как следствие, результаты ее, дух клуба были гораздо ярче. Так что не всегда дело только в идеализации).

Растет неудовлетворенность клубом среди его членов (объ­ясняется это, как правило, снижением эффективности и ухудшени­ем микроклимата).

Снижается эмоциональная амплитуда "бунта стариков" (гл. VII), вплоть до полного его отсутствия, начиная с N-го поколе­ния.