- •7.050109 «Управління персоналом і економіка праці»,
- •7.050114 «Оподаткування»
- •Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни «Стратегічне управління» Модуль і. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організації
- •Тема 2.Стратегічне управління: сутність та основи поняття
- •Змістовий модуль 2
- •Тема 3.Середовище господарської організації
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Тема 6.Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Мета в стратегічному управлінні
- •Тема 7.Вироблення стратегії організації
- •Тема 8.Сутність стратегічного планування
- •Змістовий модуль 3
- •Тема 9.Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Тема 11.Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організації
- •Контрольні питання
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 2. Стратегічне управління: сутність та основні поняття План
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Контрольні питання
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Мета в стратегічному управлінні План
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Вироблення стратегії організації
- •Контрольні питання
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 8. Сутність стратегічного планування
- •Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Контрольні питання
- •Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •Контрольні питання
- •Література:
- •Семінарське заняття № 2
- •Основні питання для обговорення
- •Питання для поглибленого вивчення
- •Аналіз ситуації (стисло) «Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?»
- •Література:
- •Семінарське заняття № 3 Тема: Вироблення стратегії організації
- •Основні питання для обговорення
- •Питання для поглибленого вивчення
- •Аналіз ситуації (стисло) «Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?»
- •Аналіз ситуації «Вектор руху»
- •Практичні завдання до ситуаційної вправи
- •Методика виконання завдань
- •Література:
- •5. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Індивідуальне завдання № 1
- •Структура обороту готелю «Лазурний берег»
- •Індивідуальне завдання № 2
- •Індивідуальне завдання № 3
- •Індивідуальне завдання № 4
- •Індивідуальне завдання № 5
- •6. Методичні рекомендації та завдання до виконання домашньої контрольної роботи
- •Завдання для домашньої контрольної роботи
- •7. Підсумковий контроль
- •Критерії оцінювання
- •Список рекомендованої літератури Законодавча база
- •Основна література
- •Додаткова література
- •Периодичні часописи
- •Комарова Катерина Володимирівна Стратегічне управління
7. Підсумковий контроль
Оцінювання знань студентів здійснюється на основі результатів поточного та підсумкового контролю (іспиту) за 100-бальною шкалою.
Переведення даних 100-бальної шкали оцінювання в національну шкалу та шкалу за системою ECTS здійснюється в такому порядку:
Оцінка за шкалоювнз |
Оцінка припідсумковомуконтролі у формі екзамену |
Оцінка при підсумковомуконтролі у формі заліку |
Оцінка за шкалою ЕСТS |
|
90-100 |
5 (відмінно) |
Зараховано |
А (відмінно) |
Відмінне знання матеріалу лише з незначною кількістю помилок |
80-89 |
4 (добре) |
|
В (дуже добре) |
Вище середнього стандарту, але з деякими поширеними помилками |
70-79 |
|
|
С (добре) |
Загалом добрі знання, але з помітними помилками |
60-69 |
3 (задовільно) |
|
(задовільно) |
Пристойно, але із значними недоліками |
50-59 |
|
|
Е (достатньо) |
Відповідає мінімальним вимогам |
21-49 |
2 (незадовільно) з можливістю повторного складання |
Не зараховано |
FХ |
Недостатньо: необхідно доопрацювати і повторно скласти залік чи екзамен |
0-20 |
2 (незадовільно) з обов'язковим повторним курсом |
|
F |
|
Поточне оцінювання знань студентів здійснюється за 60-больною шкалою за результатами:
-
Виконання індивідуального завдання – 40 балів.
-
Виконання домашньої контрольної роботи – 60 балів.
Критерії оцінювання
Індивідуальна робота студента оцінюється за 40-бальною шкалою. Критерії оцінювання – наявність роботи та її відповідність вимогам. Об’єктом контролю індивідуальної роботи є аналіз ситуаційного завдання.
Шкала оцінювання рівня аналізу ситуаційного завдання становить: 0; 2; 4; 6; 8 балів.
Критерії оцінювання:
-
Точність вирішення завдання – 3 бал.
-
Повнота вирішення завдання – 3 бал.
-
Ступінь обґрунтованості відповіді – 2 бал.
-
Відсутність аналізу – 0 балів.
Відсутність тієї чи іншої складової знижує оцінку на відповідну кількість балів.
Домашня контрольна робота оцінюється за 60-бальною шкалою за критеріями:
-
Точність виконання завдання – 30 балів;
-
Повнота виконання завдання – 30 балів.