1. Асновы менеджменту

Тэма 1. Прадмет менеджменту. Канцэпцыя эвалюцыі кіравання.

Кіраванне як спецыфічная дзейнасць чалавека. Менеджмент як адмысловы тып кіравання арганізацыяй у рыначнай сістэме гаспадарання. Азначэнні менеджменту як віду дзейнасці, працэсу кіравання, апарату кіравання, навукі кіравання, мастацтва арганізацыйнага кіравання. Паняцці менеджменту як разнавіднасці сацыяльнага кіравання і як прадпрымальніцкага кіравання. Ролі і асноўныя прыметы менеджэра.

Эвалюцыя кіравання  развіццё тэхналогій кіравання ў працэсе падзелу працы, сацыяльных функцый і роляў паміж людзьмі.

Пачатковы этап, эпоха станаўлення вытворчай дзейнасці  размежаванне паміж прысваеннем і элементарнай вытворчасцю. Эпоха першых гарадскіх цывілізацый (даіндустрыяльная). Новая эпоха (індустрыяльная)  ад мануфактуры да імклівага росту масавай вытворчасці прадукцыі для ўрбанізаванага рынку спажывання. Сучасны этап (постіндустрыяльная эпоха)  пераход да інтэнсіўных тэхналогій кіравання сацыякультурным жыццём супольнасці, выкарыстанне больш дасканалых сістэм атрымання і апрацоўкі інфармацыі (і прыняцці кіраўнічых рашэнняў). Сістэмны і сітуацыйны падыходы да кіравання.

1. Агульная сістема рынкавых інстытутаў менеджменту.

2. Асноўныя школы кіравання і іх уклад у кіраўнічую практыку.

3. Мэты і функцыі кіравання ў сістэме категорый менеджменту.

Семінар:

1. Паняцце і класіфікацыя мэт кіравання.

2. Змест функцый планаванне і арганізацыя

3. Змест функцыі матывацыя

4. Змест функцыі кантроля і каардынацыя

5. Характарыстыка спецыяльных (спецыфічных) функцый

4. Арганізацыя, яе віды і структура. Кіраўнічая структура арганізацыі

Семінар:

1. Паняцце арганізацыі. Класіфікацыя па прызнакам і тыпам арганізацый.

2. Узаемадзеянне арганізацыі са знешнім асяроддзем Характарыстыкі знешняга асяроддзя.

3. Узроўні кіравання. Суб’ъект і аб’ект кіравання. Падзел працы, спецыялізацыя і іерархія ў арганізацыі.

4. Віды арганізацыій. Функцыянальныя, дывізіянальныя і адаптыўныя арганізацыйныя структуры.

5. Формы арганізацыйных структур. Прыметы арганізацыі як юрыдычнай асобы.

5. Сутнасць і классіфікація кіраўнічых рашеняў.

Семінар:

1. Шматзначнасць паняцця "рашэнне". Прыняцце кіраўнічых рашэнняў як псіхалагічны працэс: на аснове інтуіцыі, меркаванняў, рацыянальнага падыходу.

3. Этапы рацыянальнага рашэння (па Мескану).

4. Патрабаванні да кіраўнічых рашэнняў. Фактары эфектыўнасці рашэнняў.

5. Метады прыняцця кіраўнічых рашэнняў: нефармальныя (эўрыстычныя); экспертныя; колькасныя. Класіфікацыя кіраўнічых рашэнняў.

6. Камунікацыі ў кіраванні.

Семінар:

1. Паняцце і змест камунікацый. Элементы працэсу камунікацыі па Т.Парсонсу. Тыпы камунікацый у адпаведнасці з узроўнем, маштабамі і кантэкстам.

2. Камунікацыйныя працэсы ў арганізацыях. Працэс міжасобаснай камунікацыі: этапы, стадыі, элементы.

3. Камунікацыйныя сеткі. Тыпы і сувязі (адносіны).

4. Невербальная камунікацыя. Фактары, якія зніжаюць эфектыўнасць зносін. Стыль камунікацыі.

5. Паняцце і класіфікацыя інфармацыі. Двухбаковы характар вуснай інфармацыі.