- •Галузь знань: 0305 – Економіка та підприємництво для напрямів:
- •6.030503 – Міжнародна економіка
- •Дніпропетровськ
- •1. Програма навчальної дисципліни «Курсове проектування
- •1.1. Мета і завдання навчальної дисципліни «Курсове проектування»
- •1.2. Предмет навчальної дисципліни «Курсове проектування»
- •1.3. Зміст начальної дисципліни за змістовими модулями та темами Змістовий модуль 1. Загальна сутність курсове проектування
- •Тема 1. Цілі та методика створення курсового проектування
- •Тема 2. Підготовча стадія розробки курсового проектування
- •Тема 3. Характеристика структури курсового проектування
- •Змістовий модуль 2. Інструментарій розробки курсового проектування
- •Тема 4. Розробка цілей та напрямків організаційного розвитку підприємства
- •Тема 5. Організаційний план
- •Тема 6. Планування маркетингових заходів
- •Тема 7. Виробничий план
- •Тема 8 Фінансовий план
- •Тема 9. Оцінка та страхування ризиків
- •2. Орієнтований перелік питань для підсумкового контролю
- •3. Перелік рекомендованої літератури
- •3.1. Основна література
- •Додаткова література
- •49000, М. Дніпропетровськ, вул. Набережна Леніна, 18
Тема 2. Підготовча стадія розробки курсового проектування
Логіка процесу стратегічного планування на підготовчій стадії проекту. Поняття стратегії. Основні етапи стратегічного планування: оцінка загального стану підприємства, визначення місії, формування цілей діяльності підприємства, аналіз стратегічних альтернатив і вибір стратегії.
Оцінка сприятливих зовнішніх можливостей та загроз для бізнесу. Визначення зовнішніх чинників. Виявлення сильних та слабких сторін підприємства. Поняття та сутність SWOT-аналізу.
Аналіз стратегічних ініціатив і вибір стратегії.
Тема 3. Характеристика структури курсового проектування
Структура курсового проектування. Чинники, що визначають зміст та обсяг курсового проектування. Загальні вимоги до змісту курсового проектування.
Логіка розробки курсового проектування. Вимоги до стилю написання та оформлення курсового проектування. Функціональне призначення та правила оформлення змісту. Додатки, орієнтований перелік матеріалів, що виносяться у додатки, правила оформлення.
Змістовий модуль 2. Інструментарій розробки курсового проектування
Тема 4. Розробка цілей та напрямків організаційного розвитку підприємства
Цілі та структура організаційного плану. Організаційна форма бізнесу. Фактори, які вливають на вибір форми організації бізнесу. Потреба в персоналі. Менеджмент в організації бізнесу. Кадрова політика та її стратегія.
Тема 5. Організаційний план
Цілі та структура організаційного плану. Головні завдання організаційного плану. Обґрунтування переваг обраної організаційної форми бізнесу, характеристика головного управлінського персоналу фірми. Послідовність етапів розробки організаційного плану. Структура організаційного плану проекту.
Тема 6. Планування маркетингових заходів
Елементи стратегії маркетингу, які мають бути розглянути в бізнес-плані.
Галузь, фірма та її продукція. Конверсія, диверсифікація. Конкурентоспроможність продукту. Дослідження ринку. Сегментація ринку. Позициювання товару чи послуги.
Мета та логіка розробки маркетинг-плану. Стратегія маркетингу: товар, ціна, розподіл та просування товарів. Фактори, які враховуються при визначенні ціни продукції. Передбачувані обсяги продаж.
Тема 7. Виробничий план
Головне завдання та складові блоки виробничого плану, обґрунтування. Зміст виробничого плану. Проектна потужність виробництва. Собівартість продукції та її зниження. Потреби бізнесу у виробничих та невиробничих приміщеннях. Зовнішні фактори, на які треба звернути увагу в процесі розробки даного розділу курсового проектування.
Тема 8 Фінансовий план
Значення та технологія розробки фінансового плану. Особливості фінансового плану відносно інших розділів курсового проектування. Структура фінансового плану. План грошових надходжень та виплат. Баланс.
Розрахунок крапки беззбитковості обраного проекту курсового проектування. Розрахунок фінансових коефіцієнтів, які мають бути наведені в проекті бізнес плану.
Тема 9. Оцінка та страхування ризиків
Сутність підприємницького ризику. Типи ризиків, що найчастіше розглядаються в бізнес-плані. Мінімізація ризиків. Засоби реагування на загрози бізнесу. Види страхування. Які види ризиків і чому доцільно страхувати.