- •Лекция 1 основные подходы к природе фирмы
- •1. Предмет и методология курса «Экономическая теория фирмы»
- •2. Теория фирмы: альтернативные подходы
- •2.1 Характеристика неоклассической теории фирмы: представители, сущность, подход к определению фирмы.
- •2.2 Неоинституциоанальный вариант теории фирмы: сущность контрактной теории фирмы по р. Коузу.
- •2.3 Бихевиоризм и его основные черты.
- •3 Фирма: определение, ее основные признаки и черты.
- •4 Количественные и качественные критерии классификации фирм.
- •5 Внутренняя и внешняя среда фирмы.
4 Количественные и качественные критерии классификации фирм.
Существует две основных группы параметров, характеризующих многообразные классификации фирм в рыночной экономике:
- качественные;
- количественные.
Первая группа представлена следующими критериями:
- тип собственности (государственные, смешанные, частные фирмы);
- юридический статус (хозяйственные товарищества и общества, унитарные предприятия, производственные кооперативы и др.);
- характер и содержание деятельности (сельскохозяйственные, промышленные, специализированные и пр.);
- источники финансирования деятельности (использующие собственные или заемные средства);
- объем и ассортимент выпускаемой продукции (одно- , многопродуктовые и пр.);
- способ вхождения в межфирменные объединения (холдинги, концерны и пр.);
- способы и методы реализации конкурентных позиций на рынке («коровы» и пр.);
- др.
Вторую группу образуют:
- численность работников;
- годовой объем капитала;
- др.
Следовательно, качественная классификация фирм позволяет раскрыть их внутреннюю сущность, а количественная – выделить абсолютную величину какого-либо показателя или группы показателей.
Существуют организационно-экономические формы, которые различаются по деятельностному знаку:
-
Картель - соглашение о ценах, рынках, квотах.
-
Синдикат - объединение сбыта.
-
Консорциум - объединение для крупных инвестиций.
-
Концерн - многоотраслевое объединение на основе системы участия.
-
Холдинг – объединение на основе участия материнского предприятия в капитале дочерних.
-
Трест - объединение для любой деятельности, но с общей прибылью, распределяемой по квотам.
-
Пул – объединение для любой деятельности с общей прибылью, распределяемой по квотам.
Основной формой организации предпринимательской деятельности являются фирмы или деловые предприятия. В зависимости от преобладающей формы собственности и источника образования капитала выделяют пять типов фирм.
-
Единоличная фирма предполагает самостоятельное ведение дел единственным собственником.
-
Партнерство - фирма, находящаяся в собственности группы лиц (до 50 чел.).
-
Кооператив - фирма, образованная путем объединения части ресурсов членов с целью извлечения взаимной выгоды.
-
Корпорация – крупная фирма, основанная на акционерной собственности.
-
Государственное предприятие функционирует на основе государственной собственности и осуществляет, в основном, производство общественных благ.
Классификация фирм по размеру:
-
мельчайшие, основанные на личном труде товаропроизводителя (семейные, 2-3 человека).
-
малые (с 1 июля 1995 г. в РФ): в производстве - до 100 чел., в науке - до 60 чел, в непроизводственной сфере - до 50 чел., в торговле - до 15 чел.
-
средние - от 50 до 500 чел.
-
крупные - более 500 чел.
В Европе более 80% фирм относятся к малым. SME - малый и средний бизнес (small and middle enrepreneurship) - до 499 чел.
5 Внутренняя и внешняя среда фирмы.
Среда фирмы – это совокупность активных субъектов и сил, действующих за ее пределами и влияющих на разработку и реализацию комплекса принимаемых экономических решений.
Внутренняя среда, или микросреда – это совокупность факторов, имеющих непосредственное отношение к внутрифирменной структуре.
Внешняя среда, или макросреда – это многообразие факторов социального характера (экономические, демографические, политические, социокультурные), оказывающих воздействие на микросреду фирмы и воздействующих на ее решения.
Исследование внешней среды включает:
- оценку изменений, воздействующих на различные аспекты текущей стратегии;
- определение факторов, представляющих угрозу для текущей стратегии фирмы; контроль и анализ деятельности конкурентов;
- определение факторов, представляющих больше возможности для достижения общефирменных целей путем корректировки планов.
Угрозы и возможности, с которыми сталкивается фирма, можно выделить в семь областей:
1. Экономические факторы: темпы инфляции, международный платежный баланс, уровни занятости и т.д. Каждый из них может представлять либо угрозу, либо новую возможность для предприятия.
2. Политические факторы: активное участие фирм в политическом процессе является указанием на важность государственной политики для организации.
3. Рыночные факторы: распределение доходов населения, уровень конкуренции в отрасли, изменяющиеся демографические условия, легкость проникновения на рынок.
4. Технологические факторы: изменения в технологии производства, применение ЭВМ в проектировании и предоставлении товаров и услуг или успехи в технологии средств связи.
5. Факторы конкуренции: анализ будущих целей и оценка текущей стратегии конкурентов, обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли, в которой функционируют данные компании, углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурентов.
6. Факторы социального поведения: меняющиеся отношения, ожидания и нравы общества (роль предпринимательства, роль женщин и национальных меньшинств в обществе, движение в защиту интересов потребителей.
7. Международные факторы: фирмы, действующие на международном рынке.