- •Содержание
- •10.Финансовый план и финансовая стратегия……………………….....20
- •1.Резюме (концепция бизнеса).
- •Предприятие и отрасль, к которой относится данное предприятие.
- •Характеристика объекта бизнеса.
- •Рынки. Покупатели. Конкуренты. Сегменты рынка. Размер рынка его рост.
- •5. План производства.
- •6. Персонал и управление.
- •7. План производства.
- •8.Потребность в инвестициях.
- •9.Потенциальные риски.
- •10. Финансовый план и финансовая стратегия.
8.Потребность в инвестициях.
Необходимые инвестиции 820000рублей.
Вся данная сумма это собственные средства учредителей.
Предполагается, что потребности в дополнительных займах не возникнет. Покупка помещения составляет 400000рублей.
Реклама 20000.
Оборудование для массажа 80000 рублей.
Мебель и оборудования для кабинетов 60000.
Принадлежности для работы массажиста 60000 на год.
Перепланировка и ремонт квартиры 200000.
9.Потенциальные риски.
Риски являются неотъемлемыми атрибутами коммерческой деятельности.
К ним относят возможное понесение ущерба или убытков вследствие осуществления коммерческой деятельности.
Производственные риски.
Связаны с различными нарушениями в организации работы (отключения света, поломка аппаратуры).
Коммерческие риски.
Связанные с уменьшением размеров емкости рынков, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов, потеря клиентов либо в связи угасания интереса к нашему предприятию, либо с потерей платежеспособности.
Мерами по снижению коммерческих рисков могут быть:
- создания сети сервисного обслуживания;
- создания общественного мнения и «фирменного стиля»;
- реклама;
- соответствующая политика.
Финансовые риски.
Вызываются инфляционными процессами, всеобщими неплатежами, колебаниями валютных курсов. Они могут быть снижены благодаря созданию систем финансового менеджмента на предприятии.
Риски, связанные с форс – мажорными обстоятельствами. Это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (от смены политического курса страны до забастовок, и землетрясений).
Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Для снижения общего влияния рисков на эффективность предприятия необходимо коммерческое страхование по действующим системам страхования.
Таблица № 1 - Отчет о прибылях и убытках.
Наименование показателя |
Величина показателя по периодам, тыс. руб. |
||||||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||
1 кв. |
2 кв. |
3кв. |
4 кв. |
1 п./г |
2 п./г |
||
1.Чистая сумма продаж (выручка от реализации) |
390 |
390 |
390 |
390 |
780 |
780 |
1560 |
2. Затраты на производство- всего |
140.05 |
140.05 |
140.05 |
140.05 |
280.1 |
280.1 |
560.2 |
В том числе: Сырье и материалы Заработная плата начислениями Прочие расходы |
15
115.05 10 |
15
115.05 10 |
15
115.05 10 |
15
115.05 10 |
30
230.1 20 |
30
230.1 20 |
60
460.2 40 |
3.Валовая прибыль |
249.95 |
249.95 |
249.95 |
249.95 |
499.9 |
499.95 |
999.8 |
4.Прибыль до выплаты процентов и налогов |
249.95 |
249.95 |
249.95 |
249.95 |
499.9 |
499.95 |
999.8 |
5.Налоги |
5.5 |
5.5 |
5.5 |
5.5 |
11 |
11 |
22 |
6.Балансовая прибыль |
244.45 |
244.45 |
244.45 |
244.5 |
488.9 |
488.9 |
977.8 |
7.Налог на прибыль |
85.5 |
85.5 |
85.5 |
85.5 |
171 |
171 |
342 |
8.Чистая прибыль |
158.5 |
158.5 |
158.5 |
158.5 |
317.9 |
317.9 |
635.8 |
9.Резервный фонд |
31.71 |
31.71 |
31.71 |
31.71 |
63.58 |
63.58 |
127.16 |
10.Фонд накопления |
20 |
20 |
20 |
20 |
40 |
40 |
70 |
11.Фонд потребления |
11.79 |
11.79 |
11.79 |
11.79 |
23.58 |
23.58 |
57.16 |
12.Нераспределенная прибыль |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Таблица № 2 - Расчет налогообложения.
Наименование показателя |
Величина показателям по периодам , тыс. руб. |
||||||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 п./г |
2 п./г |
||
Налоги подлежащие включению в себестоимость – всего |
5.5 |
5.5 |
5.5 |
5.5 |
11 |
11 |
22 |
В том числе: транспортный налог налог на пользователей автодороги |
5
0.5 |
5
0.5 |
5
0.5 |
5
0.5 |
10
1 |
10
1 |
20
2 |
Налоги Выплачиваемые За счет прибыли – всего |
85.5 |
85.5 |
85.5 |
85.5 |
1 |
1 |
2 |
В том числе: Налог на прибыль |
85.5 |
85.5 |
85.5 |
85.5 |
171 |
171 |
342 |
Таблица № 3 - Баланс денежных расходов и поступлений.
Наименование показателя |
Величина показателя по периодам, тыс. руб. |
||||||
2011 |
2012 |
2013 |
|||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
1 п./г |
2 п./г |
||
1.Денежные средства в наличие на начало периода |
|
249,95 |
500 |
750 |
1000 |
2000 |
2500 |
2.Поступление денежных средств - всего |
390 |
390 |
390 |
390 |
780 |
780 |
1560 |
В том числе: Выручка от реализации |
390 |
390 |
390 |
390 |
780 |
780 |
1560 |
3.Текущие денежные Платежи на сторону - всего |
130.05 |
130.05 |
130.05 |
130.05 |
260 |
260 |
490 |
В том числе: Покупка сырья, материалов, комплектующих изделий Заработная плата |
15
115.05 |
15
115.05 |
15
115.05 |
15
115.05 |
30
230 |
30
230 |
60
460
|
4.прочие денежные платежи на сторону - всего |
10 |
10 |
10 |
10 |
20 |
20 |
40 |
В том числе: Расходы по организационной деятельности |
10 |
10 |
10 |
10 |
20 |
20 |
40 |
5.Всего денежных платежей на сторону |
440.05 |
440.05 |
440.05 |
440.05 |
280 |
280 |
560 |
6. Денежные средства на конец периода |
|
500 |
750 |
1000 |
1500 |
2000 |
3500 |
Таблица № 5 - Потребность в инвестициях их финансирование
Наименования показателя |
Сумма всего |
Потребность в инвестициях – Всего |
820 |
В том числе: Покупка или аренда зданий (помещений) покупка оборудования реконструкция и ремонт основных фондов
|
400 400 20
|
Источники финансирования - собственные |
820 |