- •Содержание
- •10.Финансовый план и финансовая стратегия……………………….....20
- •1.Резюме (концепция бизнеса).
- •Предприятие и отрасль, к которой относится данное предприятие.
- •Характеристика объекта бизнеса.
- •Рынки. Покупатели. Конкуренты. Сегменты рынка. Размер рынка его рост.
- •5. План производства.
- •6. Персонал и управление.
- •7. План производства.
- •8.Потребность в инвестициях.
- •9.Потенциальные риски.
- •10. Финансовый план и финансовая стратегия.
10. Финансовый план и финансовая стратегия.
Целью разработки финансового плана является определения эффективности предлагаемого бизнеса. Общая потребность в инвестициях составляет 640000 рублей. Источниками инвестирования является собственные средства.
Отчет о прибылях и убытков показывает, как будет формироваться и изменяться прибыль и, по существу, является прогнозом финансовых результатов (табл. 1). В нем учтены также все виды налогообложения (табл.2).
Баланс денежных расходов поступлений (табл. 3) позволит оценить, сколько денег необходимо вложить в бизнес разработке по времени, проверить синхронность будущую ликвидность.
Приведенный баланс денежных расходов может быть преобразован в модель денежных потоков с дисконтированием расходов и поступлений для приведения их к моменту вложения инвестиций (табл. 5).
На основе составленного баланса проводится прогноз финансового состояния предприятия по годам планируемого периода (табл. 5).
Таблица №4 - Показатели финансовой деятельности
Наименования показателя |
Формула расчета |
2011 |
2012 |
1. Возврат инвестиций, %
|
635.8 Х 100 3500 =18 мес. |
|
|
2.Рентабильность продаж, % |
635.8 Х 100 1560 = 40.70 |
40.70 |
40.70 |
3.Оборачиваемость средств в расчетах, дн. |
0.6 |
0.6 |
0.6 |