- •Тема 8: Трудовые ресурсы предприятия
- •Сущность, классификация и показатели состояния трудовых ресурсов предприятия.
- •6. По методу учета численность персонала различают:
- •Внимание!
- •2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
- •Повышение технического уровня производства: (резервы):
- •3.Совершенствование управления, организации производства и труда (резервы):
- •Пт плановая
- •Пт базовая
- •3. Планирование численности работников
- •4. Планирование расходов на оплату труда
- •Метод прямого счета:
- •2. Нормативный метод:
- •5. Формы мотивации труда работников
3. Планирование численности работников
Расчет плановой численности работников является важным этапом экономического управления (планирования) труда и заработной платы.
Основным методом планирования кадров предприятия является метод балансовой увязки движения трудовых ресурсов, который отражает наличие и необходимость наполнения (сокращения) кадров. Это движение кадров выражается формулой:
Ч нач + Ч пополн. = Ч выб + Ч кон
Общая схема расчетов потребности в работниках такова:
-
определяется ожидаемая численность работников на начало планового периода,
-
рассчитывается общая потребность в работниках отдельно для действующего производства и вновь вводимого (расширенного),
-
определяется потребность в пополнении кадров по формуле:
Ч пополн = Чвыб + Чкон - Чнач
Особую сложность при расчетах плановой численности работников вызывает обоснование общей потребности в основных рабочих. Для таких расчетов наиболее приемлемым методов является нормативный с использованием таких видов норм:
-
нормативная численность работников для выполнения определенного объема работ,
-
норма времени на выполнение определенного вида работы (выпуска продукции) одним или несколькими работниками определенной профессии, специальности и квалификации.
-
Показатель обратный норме времени – это норма выработки в стоимостном или натуральном выражении в единицах рабочего времени одним работником или бригадой. (Производительность труда).
-
Норма обслуживания станков, оборудования одним работником или бригадой в течении определенного отрезка времени;
-
Нормированное задание – это установленный объем работ, который должен выполнять работник или бригада за определенный период времени (смену, месяц, квартал, год и т.д.)
1. Наиболее широко при расчете плановой численности работников применяется нормативная производительность труда:
Чпл = Qn / Прn
Где, Чпл – плановая численность работников,
Qn – плановый объем выпуска продукции за определенный период,
Прn – нормативная производительность труда (выработка) одного работника за тот же период, которая рассчитывается:
Прn = Nв2 * Фв * Кн, где
Nв2 – часовая норма выработки 1 го работника,
Фв – полезный (фактически сложившийся фонд времени среднесписочного работника в часах)
Фв = Дн –Дотп – Дбол – Дпроч,
Д номинальные = Д календ – Двых – Дпразд
Кн – коэффициент выполнения норм (планируемый),
2. Для расчета общей численности работников на плановый период можно использовать и такую формулу:
Чпл = Чср б * IQ / IПр , где
Чср б – среднесписочная численность базисного периода,
IQ – индекс объема выпуска (реализации продуцкции),
IПр - индекс производительности труда в плановом периоде
3. Расчет плановой численности основных рабочих может проводиться по трудоемкости производственной программы путем деления этой трудоемкости на годовой фонд полезного времени среднесписочного работника в плановом году (квартале) с учетом планируемого коэффициента производительности труда, для чего используется формула:
Чпл = t / Фв*Кн,
Где t – трудоемкость производственной программы в часах рабочего времени,
Кн – коэффициент выполнения норм (производительности труда).
4. Во многих отраслях промышленности (химич., металлургич., нефтеперерабатывающей и др.) численность рабочих, занятых на технологических операциях, рассчитывается по нормам обслуживания оборудования по формуле:
Чп = О*Ксм / Nо * Кув,
Где, О – число единиц оборудования (станков) или рабочих мест
Nо – норма обслуживания оборудования одним рабочим,
Ксм – коэффициент сменности работы оборудования
Ксм = (МС1 + МС2 + МС3) / N уст,
Где, МС1 – количество машино-смен работы оборудования только в одну смену,
МС2 -//- в две смены,
МС3 - -//- в три смены.
N уст – количество установленного оборудования.
Кув – коэффициент увеличения явочной численности работников на замену временно отсутствующих.
Кув = Дном / Дпл или Кув = 100 / (100 - Нр),
Где Дном, Дпл – номинальное и планируемое количество дней (часов работы одного работника в плановом периоде)
Нр – процент невыходов на работу в номинальном периоде.
Номинальное (возможное) число рабочих дней в году:
Дном = 365 – 104 (выходные) – 12 (праздн.) = 249 дней
Дпл = Дном – Дотпуска – среднестатистические дни невыходов на работу по болезни, беременности, учебе, прогулам и т.д.
Дпл = 249 – 24(отпуск) – 6 = 219 дней.
Если расчет численности ведется по рабочим местам, то явочная численность рассчитывается по формуле:
Чяв = Чмест * tсм * Ксм * Днедели / t недели
Где Чмест – количество рабочих мест,
tсм, t нед – длительность в часах смены и недели,
Днед – количество дней в недели
При планировании численности рабочих определяется явочный и среднесписочный состав. Явочное число рабочих в смену (Чяв) – это нормативная численность рабочих для выполнения производственного задания по выпуску продукции.
Чяв = Тр / Тsm * Др * S * Куп, где
Тр – трудоемкость производственной программы, нормо-часов,
Тsm – продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего, час;
S – число смен в сутках,
Др – число суток работы предприятия в плановом периоде;
Куп – плановый коэффициент выполнения норм.