4.4. Управление профессиональным развитием

Профессиональное развитие специалистов является одновременно специально организуемой деятельностью и процессом, который направлен на расширение, углубление и обновление знаний и навыков, повышение компетентности, подготовку к качественному выполнению функций, занятию иных должностей.

Система управления профессиональным развитием персонала организации необходима для осуществления взаимодействия и координации деятельности по развитию их профессиональных качеств, обеспечения непрерывности профессионального образования.

Цель совершенствования системы управления профессиональным развитием персонала организации заключается в обеспечении мотивации к эффективной и результативной деятельности и профессиональной самореализации.

Исходя из цели, приоритетными задачами в сфере управления профессиональным развитием специалистов являются:

– обеспечение дифференцированного подхода к определению программ развития профессиональной компетентности специалистов;

– разработка целевых программ модульного обучения;

– обеспечение взаимосвязи программ обучения с карьерной стратегией;

– нормативно-правовое и методическое обеспечение управления развитием персонала организации;

– создание условий для удовлетворения потребностей специалистов в их профессиональном развитии.

Управление профессиональным развитием персонала организации строится на следующих принципах:

– системности, последовательности, легитимности и открытости;

– научности и реалистичности, практической ориентации образовательных программ;

– профессионализма и компетентности, предусматривающих наличие умений и навыков, необходимых для эффективного осуществления служебной деятельности в динамично изменяющейся внешней среде;

– непрерывности подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов, резерва руководящих кадров;

– комплексности – учете всех факторов (организационных, правовых, социально-психологических, экономических), влияющих на профессиональное развитие персонала организации;

– объективности, предполагающей повышение компетентности и продвижение по службе на основе регулярной оценки результатов труда, уровня профессиональной компетентности, деловых и личных качеств;

– целенаправленности управления должностным ростом и развитием профессиональных качеств кадров;

– гуманизма, предполагающего уважение личности человека, развитие инициативы, способностей и профессиональных навыков.

Система профессионального развития персонала организации включает:

– изучение образовательных потребностей;

– диагностику профессиональной успешности персонала организации;

– реализацию программ обучения;

– профессиональную адаптацию;

– построение карьерной стратегии на основе конкурсного отбора в кадровый резерв;

– стимулирование профессионального развития.

Профессиональное развитие обеспечивается непрерывным повышением квалификации, что является одним из условий как конкурсного отбора в кадровый резерв, так и установления оплаты труда.

Профессиональное развитие персонала организации обеспечивается целевыми программами, в рамках которых могут проводиться эксперименты по адаптации и внедрению современных образовательных технологий и технологий диагностики их профессиональной успешности.