Приложение 21 Опросный лист по изучению удовлетворенности специалистов работой и аспектами социально-производственной ситуации

Карта оценки удовлетворенности

Оцените, насколько Вы удовлетворены	Баллы	Отметьте самые значимые для Вас аспекты (не более 6)	Аспекты, состояние, которых за последний год
			улучшилось	ухудшилось
1. Организацией труда
2. Содержанием труда (работой, которую приходится выполнять)
3. Условиями труда
4. Заработной платой
5. Распределением премий
6. Отношениями в коллективе
7. Отношениями с руководителем
8. Стилем и методами работы руководителя
9. Возможностью влиять на дела коллектива
10. Отношением администрации к нуждам работников
11. Перспективами роста
12. Объективностью оценки Ва-шей работы руководителем

5 баллов – вполне удовлетворен;

4 балла – в целом удовлетворен;

3 балла – в среднем удовлетворен;

2 балла – пожалуй, не удовлетворен;

1 балл – совсем не удовлетворен.

Приложение 22

Таблица трудового поведения

Мотивы трудового поведения	Значимые для Вас	Ведущие в коллективе	Мотивы, которые хотел бы видеть, на Ваш взгляд, у своих сотрудников начальник (не более 6)
1. Стремление к получению большего материального вознаграждения
2. Стремление к продвижению по службе
3. Удовлетворение от хорошо выполненной работы
4. Уважение со стороны начальника
5. Хорошее отношение со стороны товарищей
6. Стремление проявить себя, выделиться
7. Осознание общественной значимости своего труда
8. Желание спокойно работать без неприятностей и нерво-трепки
9. Стремление избежать ответственности, самостоятельного принятия решений
10. Стремление добиться максимальной самостоятельности в работе
11. Желание проявить творчество в работе