21.Програмно-цільовий метод в планировании.

Программно-целевой метод планирования предусматривает орієнта-цію на максимальную прибыль. Предпосылкой этого метода висту-пає определения целевой прибыли от реализации туристического продукта и услуг в исходным моментом - расчет "точки без-збитковості" на основании экономических расходов. Экономические расходы отличаются от бухгалтерских на сумму упущенной выгоды, что ви-никає в связи с неоплатой применения собственного капитала.

Сущность программно-целевого метода планирования реализации турпродукту заключается в обосновании дохода предприятия, достат-нього для получения целевой прибыли с учетом упущенной выгоды. Этот метод основывается на том, что выручка от реализации продукции (товаров работ, услуг) конкретного предприятия должна покрыть в плановом периоде его расходы и при действующей системе налогообложения обеспечить получение целевого размера прибут-ку. Сумма целевой прибыли предпринимательской структуры выступает в качестве базы планирования дохода от реализации товаров, работ, услуг.

Целью программно-целевого метода планирования продажи ту-ристичного продукта (услуг) есть обоснование на плановый период такого дохода от реализации, который не только покроет расходы на создание и предоставление туристических услуг, но и обеспечит одер-жання целевой прибыли при соблюдении налогового законодав-ства. От понятия "целевая прибыль" пошло название этого метода планирования продажи товаров и услуг.

Программно-целевой метод относится к методам интерполяции. Он, в отличие от методов экстраполяции (распространение) тенденций развития экономики в прошлом на будущей (плановый) пе-ріод предусматривает определение плановых величин с учетом пос-тавлених заданий на будущий период. В качестве такой заданной величины при использовании программно-целевого метода планирования продажи товаров, работ, услуг выступает целевая прибыль. Использование целевой прибыли как базы для расчетов планового дохода от реализации говорит об обратном процессе планирования : от постав-леної цели к средствам, которые обеспечивают ее достижение.

В качестве теоретической основы применения этого метода плануван-ня выступает теория "директ-костинг", сущность которой заключается в том, что критические для предприятия объемы реализации продуктов труда виз-начаються на основе расходов, цен и целевых объемов прибыли

Независимо от вида деятельности, программно-целевой метод планирования продажи охватывает три этапа. На первом этапе визна-чається тот объем реализации, который обеспечит покрытие расходов, связанных с организацией и обслуживанием туристических потоков предприятия уплату налога на добавленную стоимость и выполнение других обязательных платежей. Этот этап называется расчетом объема реализации, которая обеспечивает предприятию безубыточность (по другому -критичну точку или порог рентабельности). В расчетах викорис-товуються не бухгалтерские, а экономические расходы, то есть расходы с учетом упущенной выгоды.

На втором этапе рассчитывается объем реализации, который за-безпечить получение минимального уровня рентабельности.

Третий этап заключается в обосновании плана реализации турп-родукту и услуг, выполнение которого обеспечит предприятию одер-жання целевой прибыли.

Особенности хозяйственно-финансовой деятельности туроперато-рів и турагентів определяют специфику применения программно-целевого метода планирования в каждом из этих видов предприятий.

Исходными материалами для планирования объемов реализации ту-ристичного продукта (услуг) предприятия являются такие:

- обоснование возможных расходов на формирование и предоставление туристических услуг в плановом периоде;

- определение цен реализации турпродукту отдельных услуг на плановый период;

- информация о процентных ставках на депозитные взносы;

- даны о возможных изменениях собственного капитала предприятия в плановом периоде.

Продажа турпродукту (услуг) планируется в количественных и вар-тісних показателях.