99

Содержание:

Введение………………………………………………………………….............

ГЛАВА 1 Теоретические основы процесса бюджетирования………………………..

1. Причины возникновения бюджетирования в России

2. Основные цели и принципы бюджетирования

3. Основные этапы постановки бюджетирования на предприятии

ГЛАВА 2 Анализ организации финансового менеджмента и финансово-экономического состояния ОАО «Уралгидросталь»……………………...

1. Характеристика предприятия как объекта исследования

2. Анализ конкурентных позиций предприятия ОАО «Уралгидросталь» на рынке гидромеханического оборудования в современных условиях…….

3. Комплексная оценка финансового состояния и эффективности финансового менеджмента ОАО «Уралгидросталь»………………………

ГЛАВА 3 Практические аспекты постановки бюджетирования на предприятии ОАО «Уралгиросталь»

1. Концепция бюджетирования

2. Формирование финансовой структуры

3. Формирование бюджетной системы

4. Регламент бюджетирования

ГЛАВА 4:

Безопасность жизнедеятельности на предприятии

1. Промышленная санитария на рабочем месте.

2. Пожарная безопасность и электробезопасность

3. Техника безопасности.

Заключение……………..………………………………………………………

Список использованных источников ………………………….……………

Приложения

Введение

Бюджетирование становится очень популярной технологией управления финансами в России. Доказательство тому - множество публикаций, создание и существование консалтинговых компаний, занимающихся постановкой бюджетирования на предприятиях, разработка специализированных программных продуктов.

Все больше предприятий хотело бы системно описывать свое финансовое будущее. Основным инструментом такого описания является бюджет, точнее говоря, бюджеты предприятия. В настоящее время внедрением процесса бюджетирования на российских предприятиях в большей степени занимаются привлечённые внешние специалисты и компаний. Поэтому, основная часть научных исследований и разработанных методик постановки и реализации процесса бюджетирования принадлежит консалтинговым компаниям или другим организациям, оказывающим консультационные услуги, разрабатывающим программное обеспечение в области бюджетирования.

Вышеперечисленное является косвенным обоснованием того, что процесс бюджетирования на предприятии может рассматриваться и изучаться как отдельная система управления финансами.

Таким образом, нужно отметить, что актуальность данной темы подтверждает то, что бюджетирование является эффективным инструментом управления финансами предприятия и остро нуждающимся в теоретическом фундаменте. А для качественной постановки и реализации бюджетирования на предприятиях необходимы грамотные специалисты по данному вопросу.

Целью данной дипломной работы является процесс постановки бюджетирования на предприятии.

В качестве объекта исследования было выбрано Открытое Акционерное Общество «УРАЛГИДРОСТАЛЬ». Предметом исследования стал процесс бюджетирования на предприятии. Для наиболее полной реализации поставленной цели исследования был разработан ряд

задач:

• изучение понятия, видов и общей схемы бюджетирования;

• изучение принципов формирования текущих бюджетов разных уровней и методическихоснов бюджетирования

• Анализ финансового-экономического состояния ОАО «Уралгидросталь»

• Постановка системы бюджетирования на ОАО «Уралгидросталь».

Структура дипломной работы включает введение, четыре главы, заключение, список использованных источников и приложение.

В первой главе приводится изучение теоретических аспектов процесса бюджетирования на предприятии.

Во второй главе дана краткая характеристика объекта исследования и анализируется его финансовое состояние ОАО «Уралгидросталь».

В третьей главе даны конкретные рекомендации по устранению выявленных в результате анализа недостатков в работе предприятия, даны рекомендации по изменению работы в управлении ресурсами с целью улучшения финансового состояния ОАО «Уралгидросталь».

В четвертой главе описана безопасность жизнедеятельности на предприятии.