- •Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления
- •Тема 2. Развитие менеджмента в прошлом и настоящем
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Принципы управления
- •Тема 5. Целепологание
- •Тема 6. Методы менеджмента
- •Тема 7. Инфраструктура менеджмента
- •Тема 8. Этика менеджмента и социальная ответственность организации
- •Тема 9. Моделирование ситуаций и разработка решений.
- •Тема 10. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 11. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента
- •Тема 12. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 13. Формы организации системы менеджмента
- •Тема 14. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 15. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 16. Динамика групп и лидерство в системе менеджмента
- •Тема 17. Управление человеком и управление группой
- •Тема 18. Руководство: власть и партнерство
- •Тема 19. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера
- •Тема 20. Конфликты в менеджменте;
- •Тема 21. Факторы и тенденции эффективности менеджмента.
Тема 6. Методы менеджмента
Необходимо выбрать один правильный ответ.
1. Использование большей частью прав, власти руководителя, дисциплины и ответственности — это...
а) организационно-административные методы управления;
б) экономические методы управления;
в) социально-психологические методы управления.
2. Организация кредитования сотрудников предприятием —это...
а) организационно-административные методы управления;
б) экономические методы управления;
в) социально-психологические методы управления.
3. Основное средство воздействия — пропаганда — характерно для...
а) методов управления социально-массовыми процессами;
б) методов управления коллективами;
в) методов управления внутригрупповыми явлениями и процессами;
г) методов управления индивидуально-личностным поведением.
4. Для каких методов характерна система ответственности за качество и эффективность работы?
а) организационно-административных методов управления;
б) экономических методов управления;
в) социально-психологических методов управления.
5. Метод — это...
а) основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей при выполнении ими функций управления;
б) совокупность приемов и способов воздействия управляющей системы на управляемый объект, направленная на достижение поставленных организацией целей;
в) сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в материалах, информации и людях.
6. Инструментами организационно-административных методов являются...
а) средства поддержания трудовой дисциплины, контроль за ходом выполнения отданных указаний;
б) убеждение, организация развития коллектива, экономическое соревнование, самокритика;
в) нормы рентабельности; производительность труда; удельный вес конкурентоспособной продукции по конкретным рынкам; заработная плата, окупаемость инвестиций.
Тема 7. Инфраструктура менеджмента
1. Что относится к теоретическим основам в инфраструктуре менеджмента:
а) Функции менеджмента;
б) Стратегический менеджмент;
в) Технология менеджмента.
Ответов может быть несколько:
2. Переменными внутренней среды организации являются:
а) Структура;
б) Потребитель;
в) Технология;
г) Инвестор;
д) Люди.
3. Одной из главных общих целей фирмы является::
а) Выживание;
б) Конкурентоспособность;
г) Мобильность;
д) Лидерство на рынке.
4. Какая характеристика не относится к внешней среде?
а) сложность;
б) устойчивость;
в) непредсказуемость;
г) взаимосвязанность внутренних факторов.
Ответов может быть несколько
5. Факторы косвенного воздействия:
а) Политика;
б) Потребитель;
в) Налоговая система;
г) Поставщики.
6. Факторы, которые могут не оказывать непосредственного влияния на организацию, но сказываются на ее деятельности, и фирма их учитывает, планируя свое будущее – это ….
а) Факторы прямого воздействия;
б) Факторы косвенного воздействия.
Тема 8. Этика менеджмента и социальная ответственность организации
Необходимо выбрать правильный ответ.
1. Определите пропущенное слово в определение понятия «этика» из предложенных вариантов
Этика – это набор моральных ….. и ценностей, управляющих поведением человека или группы людей и определяющих положительные и отрицательные оценки их мыслей и действий.
а) принципов;
б) знаний;
в) правил;
г) законов.
2. Деловая этика – это …
а) Правильно одеваться;
б) Предоставление профессиональных услуг;
в) Профессионально оформлять деловые письма.
3. Этически корректное решение должно основываться на принципах равенства, честности и нравственности – это:
а) Утилитарный подход принятия этически сложных решений;
б) Индивидуалистический принятия этически сложных решений;
в) Морально-правовой принятия этически сложных решений;
г) Концепция справедливости.
Ответов может быть два.
4. Социальная ответственность руководителя – это обязанность руководства организации принимать решения и осуществлять действия, которые увеличивают уровень благосостояния и отвечают интересам ……
а) общества;
б) компании;
в) потребителей;
г) собственников фирмы.
5. Необходимость для организации следовать установленным обществом правилам, достижение ее экономических целей в рамках закона – это …
а) Экономическая ответственность;
б) Юридическая ответственность;
в) Этическая ответственность.
6. Определите, что относится к нравственному принципу индивида
а) Честность;
б) Вознаграждение этического поведения;
в) Корпоративная культура.