Питання для самоконтролю до теми

1. Дати визначення контролю і контролінгу.

2. Охарактеризувати основні аспекти процесу контролю.

3. Дати визначення аналізу маркетингової діяльності фірми та розкрити основні аспекти.

4. Охарактеризувати алгоритм аналізу маркетингової діяльності підприємства.

5. Розкрити сутність і зміст маркетингового аудиту.

Тема 7. Організація маркетингу на підприємстві Методичні поради до вивчення теми

Дана тема є завершальною темою курсу, головною метою вивчення якої є набуття знань про способи організації маркетингу на підприємстві і засади управління персоналом маркетингового підрозділу.

Насамперед потрібно з’ясувати потребу в організаційній структурі, яка спроможна швидко реагувати на зміни. Ґрунтовно засвоїти що таке “організаційна діяльність” і “ організаційна структура”. Визначити основні напрямки організаційної діяльності і чинники, що впливають на формування оптимальної маркетингової організаційної структури. При цьому важливо розглянути принципи організації маркетингу на підприємстві.

Далі необхідно ознайомитися із типовими моделями побудови маркетингових структур, розібратися у перевагах і недоліках кожної з них. Усвідомити за яких умов підприємства обирають ту чи іншу модель маркетингової структури. Слід знати, що на практиці існує безліч комбінацій даних моделей.

При виборі організаційної структури маркетингу головним є питання шляхів і методів ефективної організації маркетингової діяльності на підприємстві. А це досягається знанням алгоритму створення маркетингового підрозділу. Одним з найдосконаліших етапів є вміння вірно розподілити функції між виконавцями, тобто управління персоналом підрозділу. Для цього студенти повинні володіти принципами на яких базується управління персоналом, процедурою набору персоналу у маркетинговий підрозділ. Після того, як організаційну маркетингову структуру спроектовано і побудовано важливо, щоб вона була простою і гнучкою, а це досягається при регулярній реорганізації.

Завдання для самоконтролю до теми

1. Перелічити і охарактеризувати основні принципи організації маркетингу на підприємстві.

2. Охарактеризувати сутність, переваги та недоліки моделей побудови відділів маркетингу.

3. Визначити головну передумову створення ефективної організації маркетингу на підприємстві.

4. Назвати і пояснити сутність вимог, яким мають відповідати працівники маркетингової служби підприємства.

Методичні поради щодо написання контрольної роботи студентами заочної форми навчання

В процесі самостійного вивчення дисципліни студент заочної форми навчання в міжсесійний період виконує контрольну роботу. Метою виконання її є контроль за освоєнням програми курсу.

Завдання на виконання контрольної роботи студент заочної форми навчання вибирає відповідно до останніх двох цифр залікової книги ( табл. 1).

Таблиця 1

Номера питань контрольної роботи

Перед-остання цифра шифру	Остання цифра шифру залікової книги
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
0	1,60, 30	2,59, 29	3,58, 28	4,57, 27	5,56, 26	6,55, 25	7,54, 24	8,53, 23	9,52, 22	10,51 21
1	11,50, 20	12,49, 31	13,48, 32	14,47, 33	15,46, 34	16,45, 35	17,44, 36	18,43, 7	19,42, 8	20,41, 1
2	21,40, 2	22,1, 50	23,2, 51	24,3, 52	25,4, 53	26,5, 54	27,6, 55	28,7, 56	29,8, 57	30,9, 58
3	31,10, 59	32,11, 60	33,12, 49	34,13, 48	35,14, 47	36,15, 46	37,16, 45	38,17, 3	39,18, 4	40,20, 5
4	41,21, 6	42,22, 9	43,23, 10	44,24, 11	45,25, 12	46,26, 13	47,27, 14	48,28, 15	49,29, 37	50,19, 38
5	51,30, 39	52,39, 40	17,38, 41	54,37, 42	55,36, 43	56,35, 44	57,34, 19	58,33, 18	59,32, 17	60,31, 16
6	23,4, 61	62,27, 5	25,3, 63	9,64, 22	44,15, 65	6,67, 26	12,68, 30	69,1, 34	2,33, 70	7,40, 71
7	10,19, 72	11,35, 73	19,31, 74	28,36, 75	29,38, 76	37,46, 77	32,41, 78	39,14, 79	13,21, 80	8,24, 81
8	24,3, 82	39,19, 83	18,4, 84	2,15, 85	37,16, 66	1,57, 65	12,45, 64	55,6, 73	8,48, 71	42,11, 69
9	19,31, 70	9,25, 80	13,23, 72	10,21, 82	22,38, 73	33,46, 83	7,41, 74	32,14, 84	28,36, 75	27,35, 85

Виконання контрольної роботи проводиться в наступній послідовності. Спочатку студент повинен з’ясувати суть завдання та питання, які потрібно висвітлити. Потім підібрати та вивчити літературу. Всі літературні джерела, які зазначені в даних методичних рекомендаціях можна знайти в бібліотеці вузу або обласній бібліотеці. Після цього приступити до написання відповідей на окремі питання.

Контрольна робота містить питання та відповідь на них, перелік використаних літературних джерел, дату і підпис студента. Висвітлювати питання необхідно окремо одне від одного. Відповідь на кожне питання має бути конкретною і повною. Виконується вона в зошиті на 12-18 аркушів. Титульна сторінка оформляється згідно додатку №1.

Контрольна робота здається на кафедру маркетингу не пізніше двох тижнів до початку екзаменаційної сесії і реєструється в спеціальному журналі. Викладач перевіряє і рецензує контрольну роботу, при виявленні грубих помилок вона повертається студенту на доопрацювання. Роботи, які виконані не по своєму варіанту не перевіряються і повертаються студенту для написання згідно свого варіанту. Після перевірки викладачем кафедри, проводиться співбесіда викладача зі студентом-заочником з питань контрольної роботи. Зарахована контрольна робота в період сесії є основою для допуску до здачі іспиту з курсу “Управління маркетингом в аграрних підприємствах”.

Питання і завдання контрольної роботи розроблені згідно програми курсу.

Перелік питань для виконання контрольної роботи

1. Сутність маркетингового менеджменту

2. Об'єкт і суб'єкт маркетингового менеджменту

3. Функції маркетингового менеджменту

4. Задачі маркетингового менеджменту

5. Основні концепції маркетингового менеджменту

6. Принципи управління маркетингом

7. Методи управління маркетингом

8. Процес маркетингового менеджменту

9. Основні проблеми розвитку маркетингового менеджменту

10. Сучасні тенденції розвитку маркетингового менеджменту в країнах з розвинутою ринковою економікою

11. Умови і тенденції переходу підприємств України на засади маркетингового менеджменту

12. Аналіз як частина процесу управління маркетингом

13. Алгоритм інформаційного забезпечення стратегічного аналізу

14. Бази даних та експертні системи в маркетинговій діяльності

15. Сутність стратегічної інформації і її значення в стратегічному плануванні

16. Сутність і значення стратегічного аналізу

17. Методи системного аналізу або експертних оцінювань

18. Етапи системного аналізу по відношенню до аналізу маркетингової діяльності

19. SWOT – аналіз

20. Значення прогнозування в системі стратегічного планування маркетингу

21. Основні методи прогнозування

22. Формування місії підприємства

23. Визначення цілей і задач підприємства

24. Типи фірм залежно від їхньої місії

25. Суть та основні положення маркетингового планування

26. Принципи маркетингового планування

27. Основні завдання маркетингового планування

28. Алгоритм здійснення маркетингового планування

29. Цикл маркетингового планування

30. Особливості маркетингового планування за результатами

31. Описати сукупність керованих і некерованих чинників маркетингового середовища фірми

32. Види маркетингових планів

33. Чинники оцінки планування

34. Причини, які призводять до розробки неефективних планів

35. Особливості понять “стратегія”, “стратегічне управління” і “стратегічне планування”

36. Основні передумови для переходу в маркетинговій діяльності на стратегічне планування

37. Сутність стратегічного планування маркетингу

38. Сутність стратегії маркетингу

39. Модель розроблення стратегічного плану маркетингу за принципом “згори вниз”

40. Модель розроблення стратегічного плану маркетингу як частини загального стратегічного плану підприємства

41. Процес розроблення маркетингової стратегії

42. Значення і мета маркетингової програми

43. Основні етапи розробки програми маркетингу

44. Суть маркетингового тактичного планування

45. Основні завдання тактичного планування маркетингу

46. Структура тактичного плану маркетингу

47. Основні чинники маркетингового оперативного планування

48. Етапи розробки тактичного плану маркетингу

49. Процес річного маркетингового планування

50. Сутність складання бюджету маркетингу

51. Способи складання бюджету маркетингу

52. Суть і значення контролю

53. Елементи системи контролю

54. Основні завдання контролю

55. Види контролю

56. Три рівня контролю маркетингу

57. Система контролінгу і її структура

58. Стратегічний і оперативний контролінг

59. Процес здійснення аналізу маркетингової діяльності фірми

60. Напрямки здійснення аналізу результатів маркетингової діяльності фірми

61. Маркетинговий аудит: сутність і значення

62. Організація маркетингового аудиту

63. Алгоритм маркетингового аудиту

64. Чинники, які впливають на формування оптимальної маркетингової організаційної структури

65. Етапи процесу організаційної діяльності

66. Принципи організації маркетингу на підприємстві

67. Основні завдання ефективної організації маркетингу на підприємстві

68. Етапи еволюційного розвитку організаційних структур маркетингу

69. Підходи до організації маркетингових підрозділів

70. Послідовність формування маркетингової організаційної структури фірми

71. Основні функції та критерії оцінки діяльності фахівців маркетингового підрозділу

72. Сутність управлінські принципи маркетингового менеджменту

73. Використання управлінських рішень в системі маркетингу

74. Процес і зміст маркетингового тактичного планування

75. Процес і зміст маркетингового стратегічного планування

76. Основні етапи процесу маркетингового управління підприємством

77. Роль інформації в маркетинговому управлінні

78. Планування в системі управління маркетингом

79. Управління ціновою політикою підприємства

80. Управління комунікаційною політикою підприємства

81. Управління товарною політикою підприємства

82. Управління ринком і конкурентною перевагою

83. Оцінка ефективності маркетингового управління

84. Оцінка і контроль виконання стратегії

85. Управління процесом продажу