- •1 Підготовчий етап виконання випускної роботи
- •1.1 Вибір теми випускної роботи і погодження її з керівником
- •1.2 Оформлення завдання на виконання випускної роботи
- •1.3 Підбір і вивчення літератури
- •2 Порядок виконання випускної роботи
- •2.1 Загальні рекомендації з написання випускної роботи
- •2.2 Структура і зміст випускної роботи
- •3 Оформлення випускної роботи
- •3.1 Заголовки
- •3.2 Нумерація
- •3.3 Ілюстрації
- •3.4 Таблиці
- •Структура джерел формування запасів підприємства «Фотоприлад»
- •3.5 Переліки
- •3.6 Формули
- •3.7 Правила цитування та посилання на використані джерела
- •3.8 Оформлення списку використаних джерел
- •3.9 Додатки
- •4 Нормоконтроль і допуск до захисту
- •Список використаних джерел
- •Додаток а Орієнтовна тематика випускних робіт
- •Календарний план.
- •Додаток г
- •6.030504 «Економіка підприємства»
- •Додаток е реферат випускної роботи на тему:
- •Додаток ж Перелік форм звітності промислового підприємства
- •Додаток и
- •Додаток к
- •Додаток л Засоби текстового зв’язку в науковій праці
- •Продовження додатку л
- •Додаток м Мовні засоби, які використовуються при цитуванні та переказі використаних джерел
Додаток а Орієнтовна тематика випускних робіт
-
Розробка напрямів підвищення ефективності використання основних засобів підприємства.
-
Розробка напрямів підвищення ефективності використання оборотних засобів підприємства.
-
Виявлення напрямів зниження витрат на підприємстві.
-
Розробка та застосування ефективних економіко-математичних моделей діяльності підприємства.
-
Розробка системи планування та прогнозування техніко-економічних показників діяльності підприємства.
-
Впровадження та економічне обґрунтування лізингового проекту на підприємстві.
-
Розробка системи управління витратами на підприємстві.
-
Розробка системи управління матеріальними ресурсами на підприємстві.
-
Розробка системи матеріально-технічного забезпечення підприємства.
-
Обґрунтування ефективності використання та відтворення основних засобів на підприємстві.
-
Мотивація розвитку інноваційного підприємництва.
-
Науково-технічна діяльність як основа інноваційної політики фірми.
-
Організація і забезпечення інноваційного процесу на підприємстві.
-
Сучасний стан, проблеми та перспективи розвитку лізингу в Україні.
-
Розробка системи управління амортизаційною політикою підприємства.
-
Обґрунтування інвестиційної привабливості підприємства.
-
Розробка та впровадження наукомістких конкурентоспроможних технологій у промисловості.
-
Розробка стратегії підвищення рентабельності виробництва.
-
Обґрунтування стратегії зниження собівартості продукції.
-
Економічне обґрунтування шляхів зниження витрат підприємства.
-
Оптимізація виробничої програми підприємства в ринкових умовах господарювання.
-
Розробка та економічне обґрунтування інвестиційних проектів на підприємстві.
-
Розробка стратегії ефективного використання виробничих потужностей підприємств.
-
Шляхи підвищення ефективності використання ресурсів підприємства.
-
Розробка напрямів забезпечення економічної безпеки підприємства.
-
Розробка інвестиційного портфелю підприємства та вибір ефективної форми реінвестування капіталу.
-
Значення оренди в системі господарських відносин підприємства і напрями підвищення її ефективності.
-
Удосконалення методів прийняття рішень в управлінській діяльності підприємства.
-
Удосконалення кадрової політики в системі управління персоналом.
-
Оптимізація чисельності персоналу на підприємстві.
-
Підвищення ефективності використання нематеріальних активів підприємства.
-
Підвищення ефективності впровадження капітальних вкладень.
-
Розробка заходів залучення іноземних інвестицій.
-
Прогнозування розвитку підприємства.
-
Розробка проекту підвищення рівня матеріально-технічного забезпечення підприємства.
-
Підвищення прибутковості операційної діяльності.
-
Резерви зниження собівартості продукції за умов впровадження нової техніки та технології.
-
Управління собівартістю та її вплив на ціну продукції.
-
Обґрунтування проекту підвищення рентабельності виробництва.
-
Шляхи підвищення ефективності використання виробничих потужностей підприємства.
-
Вдосконалення системи управління оборотними активами підприємства.
-
Розробка напрямів підвищення ефективності контролю в системі управління підприємством.
-
Визначення ефективності проекту технічного переозброєння промислового виробництва.
-
Розробка та обґрунтування конкретних заходів щодо ресурсозбереження продукції, робіт та послуг підприємства.
-
Розробка та обґрунтування заходів щодо підвищення продуктивності праці на підприємствах.
-
Розробка та оцінка ефективності нових систем оплати праці на підприємстві.
-
Розробка системи управління персоналом на підприємстві.
-
Удосконалення організації оплати праці на підприємстві.
-
Оптимізація цінової політики підприємства.
-
Впровадження інноваційної стратегії на підприємстві.
-
Вдосконалення системи управління якістю продукції.
-
Розробка стратегії управління інфраструктурою підприємства.
-
Розробка товарної стратегії підприємства.
-
Розробка маркетингової стратегії підприємства.
-
Розробка стратегії підвищення продуктивності праці
-
Розробка стратегії забезпечення гнучкості підприємства.
-
Удосконалення системи мотивації на підприємстві.
-
Удосконалення системи оплати праці та преміювання на підприємстві.
-
Оптимізація управління структурою випуску продукції на підприємстві.
-
Розробка системи розподілу та використання прибутку на підприємстві.
-
Підвищення ефективності комунікаційного процесу на підприємстві.
-
Обґрунтування проекту реорганізації промислового підприємства.
-
Обґрунтування варіанту залучення інвестиційних коштів.
-
Підвищення рівня інвестиційної привабливості підприємства.
-
Обґрунтування проекту ефективності формування і використання підприємницького потенціалу.
-
Вдосконалення стратегії і тактики ціноутворення в системі маркетингу підприємства.
-
Удосконалення системи мотивації та оплати праці на підприємстві.
-
Розробка збутової політики підприємства та шляхи підвищення її ефективності.
-
Розробка цінової політики на підприємстві та напрямки її удосконалення.
-
Розробка напрямів підвищення прибутку та рентабельності підприємства.
-
Організація та напрямки підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
-
Розробка стратегічного плану розвитку підприємства та механізму його реалізації.
-
Розробка заходів щодо вдосконалення виробничої інфраструктури підприємства.
-
Розробка напрямів підвищення ефективності інноваційної діяльності на підприємстві.
-
Розробка системи внутрішньовиробничого планування на підприємстві та підвищення ефективності її функціонування.
-
Розробка системи управління якістю продукції на підприємстві.
-
Розробка та оцінка ефективності заходів по диверсифікації виробничо-господарської діяльності.
-
Розробка стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок.
-
Шляхи підвищення конкурентоспроможності вітчизняної продукції на зовнішніх ринках.
-
Розробка та впровадження запобіжних заходів щодо попередження потенційних кризових ситуацій в діяльності підприємства.
-
Розробка ефективної системи регулювання запасів та поповнення ресурсів на підприємстві.
-
Розробка стратегічних альтернатив розвитку підприємства на основі діагностики внутрішнього та зовнішнього середовища.
-
Розробка напрямів відтворення та зростання капіталу підприємства.
-
Формування та оптимізації інвестиційного портфелю підприємства.
-
Формування програми соціального розвитку підприємства.
-
Розробка та впровадження раціональних форм організації виробництва та праці на підприємстві.
-
Розробка рекомендацій щодо удосконалення системи оперативного планування на підприємстві.
-
Формування оптимальної господарської стратегії підприємства.
-
Управління і організація ефективної рекламно-збутової діяльності.
-
Розробка ефективної системи управління технічним переозброєнням підприємства.
-
Розробка механізму впровадження нових технологій на підприємстві.
-
Обґрунтування ефективності використання трудових ресурсів підприємства.
-
Обґрунтування ефективності реальних інвестиційних проектів в умовах ризику.
-
Техніко-економічне обґрунтування виготовлення нових виробів.
-
Обґрунтування доцільності капіталовкладень у нове виробництво.
-
Обґрунтування доцільності диверсифікації виробництва.
-
Методи інтенсифікації використання виробничих потужностей промислового виробництва.
-
Обґрунтування ефективності модернізації виробництва і продукції на підприємстві.
-
Обґрунтування стратегії оновлення продукції на підприємстві.
-
Напрями покращення використання основного капіталу підприємства.
-
Розробка методики раціонального використання капіталу в умовах технічного переозброєння виробництва.
-
Обґрунтування бізнес-моделі стратегічного розвитку підприємства.
-
Формування оптимального портфеля продукції стратегічних господарських підрозділів підприємства.
-
Підвищення ефективності використання виробничої складової потенціалу підприємства.
-
Розробка стратегії використання резервів потенціалу підприємства.
-
Ефективність формування й використання трудової складової потенціалу фірми.
-
Виробнича складова потенціалу підприємства і його вплив на загальні результати господарювання.
Додаток Б
Зразок заяви на затвердження теми випускної роботи
Завідувачу кафедри
економіки та управління
проф. Хомякову В.І.
студента(ки) групи ___
Зразка Івана Івановича
ЗАЯВА
Прошу затвердити тему випускної роботи «Обґрунтування стратегії оновлення продукції на підприємстві (на матеріалах ВАТ «Азот»)».
Дата Підпис
Не заперечую
(підпис керівника)
Додаток В
Форма № У-9.01
ЧЕРКАСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Факультет економіки та управління
Кафедра економіки та управління
Напрям підготовки: 6.030504 «Економіка підприємства»
Затверджую:
зав. кафедрою економіки
та управління
_______ проф. В.І. Хомяков
“____” ____________ 201_р.
ЗАВДАННЯ
на випускну роботу студентові
|
(прізвище, ім’я та по батькові)
1. Тема випускної роботи
|
|
|
|
|
затверджена наказом по інституту №_____ від “___”____________ 201_р.
2. Термін здачі студентом закінченої випускної роботи |
|
|
3. Вихідні дані випускної роботи |
|
|
|
||
|
||
|
||
|
4. Зміст розрахунково-пояснювальної записки (перелік питань, що їх належить розробити)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Перелік графічного матеріалу (з точним зазначенням обов’язкових креслень)
|
|
|
|
|
6. Дата видачі завдання |
|
Керівник |
|
|
(підпис)
Завдання прийняв до виконання |
|
|
(підпис)