ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

МАШИНОСТРОЕНИЯ

Краткое учебное пособие

Новосибирск 2005

Организация производства на предприятиях машиностроения:

Краткое учебное пособие; автор Г.Е. Баженов

Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2005.

Введение 5

ГЛАВА I. ОСНОВЫ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1. Понятие об организации производства. Принципы и законы организации. 6

1.2. Этапы развития теории организации 6

ГЛАВА II. СИСТЕМА СОЗДАНИЯ И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ. 9

2.1 Этапы создания новой техники. 9

2.2. Конкурентоспособность новой техники. 10

2.3. Стадии жизненного цикла изделия. 11

ГЛАВА III. ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ РАБОТ (НИР). 13

3.1. Понятие и классификация НИР. Этапы НИР. 13

3.2. Научно-техническая информация при выполнении НИР. 14

3.3. Научные открытия, изобретения и рационализаторские предложения. 14

ГЛАВА IV. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ. 15

4.1. Стадии конструкторской подготовки. 15

4.2. Экономическая оценка конструкции. 15

4.4. Основные направления совершенствования конструкторских работ. 17

ГЛАВА V. ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА (ТПП). 18

5.1 Содержание, задачи и этапы ТПП. 18

5.2. Выбор оптимального варианта технологического процесса. 18

5.3. Основные направления по совершенствованию ТПП. 19

5.4. Система автоматизированного проектирования технологической подготовки производства (АСТПП). 20

ГЛАВА VI. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСВОЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА. 20

6.1. Содержание процесса освоения. 20

6.2. Методы перехода на выпуск новой продукции. 21

ГЛАВА VII. Планирование процессов создания и освоения новой техники (СОНТ). 22

7.1. Система планирования процессов СОНТ. 22

7.2. Сетевое планирование и управление (СПУ) процессов СОНТ. 24

7.2.1. Основные понятия СПУ. 24

7.2.2. Правила построения сетевого графика. 26

7.2.3. Расчет параметров сетевого графика. 28

7.2.4. Анализ и оптимизация сетевого графика. 32

ГЛАВА VIII. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ОСНОВЫ ЕГО 34

8.1. Понятие о производственном процессе и принципы его организации. 34

8.2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика. 35

8.3. Оценка уровня организации производства. 36

ГЛАВА IX. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ. 37

9.1. Длительность производственного цикла (ДПЦ). 37

9.2. Определение длительности изготовления партии деталей. 38

9.3. Производственная структура предприятия, цеха. 42

ГЛАВА X. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА. 43

10.1. Понятие о поточном производстве. Классификация поточных линий. 44

10.2. Расчет параметров однопредметной поточной линии. 45

10.3. Особенности организации прерывно-поточных линий (ППЛ) 47

10.4. Расчет параметров многопредметных поточных линий 50

10.5. Организация автоматических поточных линий (АПЛ). 52

10.6. Эффективность поточного производства. 54

ГЛАВА XI. ОСНОВЫ ГИБКОГО ПРИЗВОДСТВА. 55

11.1. Сущность гибкости и ее виды. 55

11.2. Виды гибких производственных систем (ГПС). 56

ГЛАВА XII. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА. 58

12.1. Состав и задачи инструментального хозяйства. 58

12.2. Классификация и индексация инструмента. 59

12.3. Определение потребности в инструменте. 60

12.4. Организация работы центрального инструментального склада (ЦИС). 62

12.5. Организация работы инструментально - раздаточной кладовой (ИРК). 64

ГЛАВА XIII. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА. 65

13.1. Сущность, задачи и состав ремонтного хозяйства. 65

13.2. Система планово-предупредительного ремонта (ППР), ее назначение и содержание. 66

13.3. Нормативы системы ППР. 69

13.4. Техническая, материальная и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов. 71

13.5. Планирование работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования. 73

ГЛАВА XIV. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ. 76

14.1. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия. 76

14.2. Определение потребности предприятия в энергетических ресурсах. 77

14.3. Совершенствование работы энергетического хозяйства предприятия. 79

ГЛАВА XV. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ. 80

15.1. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта. 80

15.2 Определение потребности в транспортных средствах. 81

14. 3. Организация работы транспортного хозяйства и пути ее совершенствования. 83

ГЛАВА XVI. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА. 86

16.1. Задачи и функции складского хозяйства. Виды складов. 86

16.2. Расчет потребности предприятия в складских помещениях. 87

16.3. Организация работы складов. 88

Литература 90

Введение

Рыночная экономика ориентирует предприятия на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести предприятию необходимую для развития прибыль. Рынок характерен постоянным стремлением к повышению эффективности производства, предполагает свободу принятия решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятия и ее подразделений; требует постоянных корректировок целей и плановых программ предприятия в зависимости от состояния рынка. Для этого нужна особая система управления, характерная для рыночных условий.

Для машиностроительных предприятий, работающих в рыночных условиях, необходим непрерывный процесс модернизации и обновление выпускаемой продукции, а это требует соответствующей организации производства, научно-исследовательской, конструкторской, технологической и организационной подготовки и освоения выпуска новой продукции. Большее значение имеет для предприятия сокращение цикла создания и освоения новых изделий – это одна из основных задач, которая может быть решена только с помощью современных методов организации системы создания и освоения новой техники.

Современный экономист-менеджер должен знать основы организации производства и уметь квалифицированно решать вопросы, связанные с организацией выпуска новых видов продукции.

Курс «Организация машиностроительного производства» базируется на знании студентами таких инженерно-технических дисциплин, как «Материаловедение», «Основы проектирования и конструирования машин», «Технология машиностроения», «Машины и оборудование», а также экономических дисциплин: «Экономическая теория», «Экономика предприятия», «Статистика», «Математические методы и модели в экономике».

Основные задачи курса заключаются в том, чтобы способствовать развитию у студентов современного организационно- экономического мышления и вооружить их глубокими знаниями в области организации системы создания и освоения новой техники, организации производственного процесса и организации системы технического обслуживания производства.

При написании учебного пособия были использованы как отечественные, так и зарубежные учебники, учебные пособия и научная литература, список которой прилагается в конце пособия.

Глава I. Основы теории организации

1.1. Понятие об организации производства. Принципы и законы организации.

Под организацией машиностроительного производства понимается процесс координации и оптимизации использования ресурсов предприятия с целью выпуска конкурентоспособной продукции.

Ресурсы бывают:

• интеллектуальные (патенты, лицензии, программные продукты, ноу-хау и т.д.);

• материальные (здание, сооружение, машины и оборудование и т.д.);

• трудовые (специалисты, квалифицированные рабочие и т.д.);

• финансовые (денежные средства, ценные бумаги и т.д.).

Организация производства базируется на следующих принципах:

• специализация;

• пропорциональность;

• параллельность;

• непрерывность;

• ритмичность;

• автоматичность;

• гибкость;

• оптимальность

В основе организации производства лежат определенные законы. Закон – это отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе и человеческом мышлении.

Закон композиции – отражает необходимость согласование целей предприятия с целями структурных подразделений и отдельных работников.

Закон наименьших гласит, что структурная устойчивость целого определяется его наименьшей частичной устойчивостью.

Закон онтогенеза предопределяет, что каждое предприятие в своем развитии проходит три стадии – становление, расцвет, угасание.

Закон синергии заключается в том, что сумма свойств организационного целого превышает арифметическую сумму свойств его отдельных элементов в отдельности.

Закон информированности – упорядоченности гласит, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации.

Закон единства анализа и синтеза состоит в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации необходимо дополнять противоположными процессами соединения, кооперации, интеграции.

Закон самосохранения гласит, что любая система стремится сохранить себя как целостное образование.