- •1. Виды клиентского программного обеспечения. Виды серверного программного обеспечения.
- •2. Взаимодействие серверного и клиентского программного обеспечения
- •3. Порядок установки и сопровождения клиентского программного обеспечения
- •4. Использование типового клиентского программного обеспечения. Работа с типовым клиентским программным обеспечением.
- •5. Технология сом.
- •6. Задачи и возможности адаптации клиентской части программного обеспечения.
- •7. Адаптация клиентской части по для решения поставленной задачи.
- •8. Основные типы и классификация корпоративных систем.
- •9. Этапы жизненного цикла, поддерживаемые корпоративными системами.
- •10. Понятие платформы Microsoft .Net. Структура Microsoft.Net Framework. Программы для платформы Microsoft.Net.
- •11. Приемы и методы разработки графического интерфейса пользователя.
- •12. Библиотека классов Windows Forms. Объекты библиотеки.
- •13. Порядок построения формы ввода данных для корпоративных приложений на конкретном примере.
- •14. Особенности разработки распределенных приложений корпоративного типа технология Microsoft Remoting.
- •15. Общая последовательность на примере разработки распределенного высоконадежного и безопасного с использованием технологии Microsoft Remoting.
- •16. Концепция веб-сервиса. Инструментальные средства Microsoft используемые при создании сервисов.
- •17. Разработка сервисно-ориентированных корпоративных приложений.
- •18. Особенности и проблемы построения корпоративных приложений на основе сервисно-ориентированной архитектуры.
- •19. Адаптация общей концепции к технологическим особенностям среды и инструментальных средств Microsoft.
- •20. Структуры ис (физическая, логическая, программная, функциональная) и их взаимосвязь.
- •21. Подсистемы ис. Основные концептуальные принципы функционирования и построения.
- •22. Информационное, техническое, программное, математическое и другие виды обеспечения. Их характеристика и состав.
- •23. Характеристики аппаратно-программных платформы и их виды.
- •24. Программное обеспечение ис и его классификация.
- •25. Серверное и клиентское программное обеспечение.
- •26. Серверы управления (сетевые операционные системы) и задачи, решаемые с их помощью
- •27. Файловые серверы. Назначение и принципы работы.
- •28. Серверы терминалов. Серверы печати. Почтовые сервера. Принципы функционирования.
- •30. Open Source web-сервер Apache и его характеристики.
- •31. Характеристики iis (Internet Information Server or Microsoft). Брандмауэры. Прокси серверы.
- •32. Серверы приложений. Двухзвенная и трехзвенная архитектуры клиент-сервер. Общая схема сервера приложений.
- •33. Интерфейс сервера приложений. Тонкий, толстый клиент. Хранимые процедуры сервера приложений. Серверы безопасности их функции.
- •34. Протокол tcp/ip применительно к ис.
- •35. Задачи администрирования серверного программного обеспечения.
- •36. Приемы администрирования серверного программного обеспечения.
- •37. Стандартные и специализированные программные пакеты, и утилиты администрирования.
- •38. Dns, dhcp сервер.
- •37. Active Directory
- •40. Управление политики безопасности.
- •41. Эксплуатация различных видов серверного программного обеспечения аис и ее особенности.
- •42. Управление операционной системой с помощью консоли.
- •43. Настройка и эксплуатация файлового сервера.
- •1. Предварительная подготовка
- •2. Добавление серверу роли файлового сервера
- •1. Понятие проект и управление проектами
- •2. Отличие проекта от других форм преобразования социально-экономической реальности. Признаки проекта.
- •3. Методология и стандарты управления проектами.
- •4. Внешняя и внутренняя среда проекта.
- •5. Проект как система. Системный подход к управлению проектами.
- •6. Цель и результат проекта.
- •7. Качественные и количественные требования к проекту.
- •8. Методология smart. Основные понятия и определения.
- •9. Методология prince2. Основные понятия и определения.
- •10. Жизненный цикл и структура проекта.
- •11. Команда проекта. Определение ролей проекта. Виды мотивации партнеров.
- •12. Организация проектного офиса.
- •13. Обязанности специалиста по проектной деятельности.
- •14. Классификация проектов по критериям менеджера и экономиста. Экономичная модель проекта.
- •15. Договорное регулирование проектной деятельности.
- •16. Типы контрактов в проектной детальности.
- •17. Разработка актуальности проекта. Анализ поля проблем.
- •18. Ситуация «как есть», как «будет».
- •19. Презентация проекта. Эффективные средства и методы.
- •20. Организация тестирования. Реализация цикла тестирования.
- •21. Формирования устава (паспорт, план управления проектом).
- •22. Обеспечение хранения документов. Основные положения и обязанности.
- •23. Эффект и эффективность реализации проекта. Эффекты и индикаторы успешности реализации проекта.
- •24. Эффект и эффективность реализации проекта. Эффективность реализации проекта и ее виды.
- •25. Управление проектными рисками. Понятие риска и неопределенности.
- •По возможности диверсификации:
- •По возможности страхования:
- •По управляемости:
- •27. Система управления проектными рисками. Основные подходы к оценке риска. Методы управления рисками.
- •28. Планирование проекта. Иерархическая структура работ.
- •Определение степени детализации иср.
- •29. Основные задачи планирования проекта. Иерархическая структура работ проекта.
- •30. Сетевой анализ и календарное планирование проекта. Функции сетевого анализа в планировании проекта. Анализ критического пути.
- •31. Определение длительности проекта при неопределенном времени операций. Распределение ресурсов. Разработка расписания проекта.
- •32. Диаграмма контрольных событий. Построение диаграммы контрольных событий.
- •33. Формирование финансовых ресурсов проекта. Основные статьи расходов. Оценка стоимости проекта.
- •34. Планирование затрат по проекту (бюджетирование). Контроль выполнения плана и условий финансирования.
- •35. Управление коммуникациями. Роль коммуникаций в проекте.
- •36. Планирование управления коммуникациями. Коммуникационные технологии.
- •37. Информирование участников проекта. Принципы построения информационного сообщения в рамках плана коммуникаций. Правила реализации плана коммуникаций.
- •5) Аккуратное форматирование и верстка текста.
- •Контрольный список по реализации коммуникаций
- •38. Матрица ответственности проекта.
- •39. Закрепление функций и полномочий в проекте. Реестр навыков.
- •40. Управление конфликтами. Управление ожиданиями стейкхолдеров проекта. Конфликты и их разрешение.
- •41. Контроль реализации проекта. Понятие качества и его применение в проектах. Планирование качества.
- •42. Мониторинг проекта. Управление изменениями. Управление конфигурацией.
- •43. Управление качеством проекта. Понятие качества и его применение в проектах. Планирование качества.
- •44. Обеспечение качества проекта. Контроль качества проекта.
- •46. Оценка реализуемости проектного расписания. Оценка достижимости и нагрузки человеческих ресурсов.
- •47. Фаза завышения проекта. Закрытие контрактов проекта.
- •48. Постаудит проекта. Основные программные продукты в управлении проектом.
- •49. Формирование итоговой ведомости проекта.
- •50. Дальнейшее развитие проекта. Масштабируемость проекта.
20. Структуры ис (физическая, логическая, программная, функциональная) и их взаимосвязь.
Ответ:
Физическая структура ИС – это схема связей физических элементов, таких как тех. средств, аппаратуры, вычислительной техники и др.
Логическая структура ИС – это множество типов информационных процессов, реализуемых сетью, функциональными возможностями этих процессов по обработке и объему информации, правилам обмена и обработки информации, форматами ее представления.
Программная структура ИС – это взаимосвязанные программные модули.
Функциональная структура – обеспечивает выполнение задач и назначений ИС.
21. Подсистемы ис. Основные концептуальные принципы функционирования и построения.
Ответ:
Подсистемы ИС:
-
Функциональная подсистема – часть ИС, реализующая решение задач предметной области.
-
Обеспечивающая подсистема – это совокупность средств, с использованием которых решаются задачи функциональных подсистем.
Основные концептуальные принципы функционирования и построения
Функциональная подсистема
Состав функциональных подсистем определяется особенностями предметной области.
Функциональные подсистемы ИС могут строиться по различным принципам:
-
предметному;
-
функциональному;
-
смешанному (предметно-функциональному).
Функциональный принцип:
|
Предметный принцип (подсистемы управления ресурсами):
|
Подсистемы, построенные по функциональному принципу, охватывают все виды хозяйственной деятельности предприятия (производство, снабжение, сбыт, персонал, финансы).
Подсистемы, построенные по предметному принципу, относятся в основном к оперативному уровню управления ресурсами.
Обеспечивающая подсистема.
Обеспечивающие подсистемы являются общими для всей ИС, независимо от конкретных функциональных подсистем, независимо от предметной области.
Виды обеспечивающей подсистемы – вопросы 27 и 28.
22. Информационное, техническое, программное, математическое и другие виды обеспечения. Их характеристика и состав.
Ответ:
Информационное обеспечение – совокупность единой системы классификации и кодирования информации, унифицированных систем документации, схем информационных потоков, циркулирующих в организации, и информационной базы (базы данных). Назначение подсистемы информационного обеспечения состоит в своевременном формировании и выдаче достоверной информации для принятия управленческих решений.
Информационное обеспечение делится на два вида:
-
Внешнее информационное обеспечение включает: правила классификации и кодирования информации; нормативно-справочную информацию; оперативную информацию; методические и инструктивные материалы.
-
Внутреннее информационное обеспечение включает описание: входных сигналов и данных; промежуточных информационных массивов; выходных сигналов и документов.
Математическое обеспечение – совокупность математических методов, моделей, алгоритмов и программ для реализации целей, и задач информационной системы, а также нормального функционирования комплекса технических средств.
К средствам математического обеспечения относятся:
-
средства моделирования процессов управления;
-
типовые алгоритмы управления;
-
методы математического программирования, математической статистики, теории массового обслуживания и др.
Техническое обеспечение — комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы.
Комплекс технических средств составляют:
-
компьютеры любых моделей;
-
устройства сбора, накопления, обработки, передачи и вывода информации;
-
устройства передачи данных и линий связи;
-
оргтехника и устройства автоматического съема информации;
-
эксплуатационные материалы и др.
Программное обеспечение – совокупность программ, реализующих функции и задачи ИС и обеспечивающих устойчивую работу комплексов технических средств.
В состав программного обеспечения входят:
-
системные, прикладные и инструментальные программные средства,
-
инструктивно-методические материалы по применению средств программного обеспечения
-
персонал, занимающийся его разработкой и сопровождением на весь период ЖЦ ИС.
Лингвистическое обеспечение – совокупность языковых средств, используемых на разных уровнях создания и обработки данных, для общения человека с ЭВМ.
Средства, входящие в лингвистическое обеспечение, делятся на две группы:
-
традиционные языки (естественные, математические, алгоритмические и т.д.)
-
предназначенные для диалога с ЭВМ (информационно-поисковые, языки операционных сред и т.д.)
Организационное обеспечение – комплекс документов по проектированию ИС, регламентирующий взаимодействие сотрудников управленческих служб и технологического персонала ИС с техническими службами и между собой.
В составе организационного обеспечения входит 4 группы компонентов:
-
Первая группа – методические материалы, регламентирующие процесс создания и функционирования системы (общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию ИС; типовые проектные решения; методические материалы по организации и проведению предпроектного обследования на предприятии).
-
Вторая группа – совокупность средств, необходимых для эффективного проектирования и функционирования ИС (комплексы задач управления, включая типовые пакеты прикладных программ; типовые структуры управления предприятием; унифицированные системы документов; общесистемные и отраслевые классификаторы и т. п.).
-
Третья группа – техническая документация, получаемая в процессе обследования, проектирования и внедрения системы (технико-экономическое обоснование; техническое задание; технический и рабочий проекты и документы, оформляющие сдачу системы в эксплуатацию).
-
Четвертая группа – персонал, который представлен организационно-штатным расписанием, определяющим, в частности, состав специалистов по функциональным подсистемам управления.
Правовое обеспечение – совокупность правовых норм, регламентирующих правоотношения при создании и внедрении ИС. Главной целью этого вида обеспечения является укрепление законности.
Методическое обеспечение – совокупность законодательных, нормативных актов и инструкций по бухгалтерскому учёту, налогообложению и другим областям, обеспечивающих юридическую поддержку принятия решений и позволяющих разработать алгоритмы обработки учётной информации.
Эргономическое обеспечение – совокупность методов и средств для создания оптимальных условий высокоэффективной, безошибочной и безопасной деятельности специалистов в процессе создания и функционирования ИС.