Тема 10. Эффективность решений

Управленческие решения как инструмент реконструкции и развития организации. Особенности оценки эффективности УР. Методологические подходы к оценке эффективности УР. Примеры оценок экономической эффективности УР. Примеры расчета эффективности коммерческих решений.

Разработка методов принятия УР в режиме управленческого консультирования. Диалоговые компьютерные системы принятия УР. Компьютерные технологии интеллектуальной поддержки УР.

Тема 11. Контроль реализации управленческих решений

Организация выполнения принятых решений. Методы контроля и механизм его осуществления. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений. Диагностика возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению при реализации УР.

Тема 12. Управленческие решения и ответственность

Социально-психологические основы разработки УР. Особенности поведения человека в процессе разработки УР. Качественная модель лица, принимающего решение. Этические аспекты разработки и принятия УР. Сущность и виды ответственности. Нравственная, социальная и экологическая ответственность руководителя за реализацию УР.

Таблица 1 - Тематический план (в часах) для специальности «Государственное и муниципальное управление» заочной формы обучения

№ темы	Название темы	Лекции (количество часов)	Семинары
Тема 1.	Функции решения в методологии и организации процесса управления	0.5
Тема 2.	Типология управленческих решений	0,5

Продолжение табл. 1

Тема 3.	Условия и факторы качества управленческих решений	1
Тема 4.	Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения	1
Тема 5.	Целевая ориентация управленческих решений	1
Тема 6.	Анализ альтернатив действий	0,5
Тема 7.	Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив	0,5
Тема 8.	Условия неопределенности и риска	0,5
Тема 9.	Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска	0,5
Тема 10.	Эффективность решений	1
Тема 11.	Контроль реализации управленческих решений	0,5
Тема 12.	Управленческие решения и ответственность	0,5
ИТОГО		8	-

Тематика контрольных работ

1. Системный подход в принятии управленческих решений.

2. Ситуационный подход в принятии управленческих решений.

3. Рациональный подход в принятии управленческих решений.

4. Роль руководителя в принятии управленческих решений.

5. Методика оценки эффективности управленческих решений.

6. Методология процесса разработки управленческих решений.

7. Требования к информационному обеспечению разработки управленческих решений.

8. Классификация и рисков и способы их снижения.

9. Стиль и методы принятия решений современным руководителем.

10. Проблемы оценки эффективности управленческих решений.

11. Оценка неопределенности и риска в подготовке и принятии управленческих решений.

12. Использование методов прогнозирования управленческих решений в целях совершенствования системы менеджмента.

13. Экспертные методы в практике подготовки управленческих решений.

14. Значение и сущность активизирующих методов в принятии решений.

15. Методы реализации управленческих решений.

16. Отечественный опыт подготовки и принятия эффективных управленческих решений.

17. Влияние традиций, специфики и особенностей организации на разработку управленческих решений.

18. Анализ альтернатив при разработке групповых решений.

19. Управленческие решения и ответственность руководителя.

20. Контроль исполнения управленческих решений.