- •Введение
- •1. Теоретические аспекты маркетингового исследования товаров конкурентов
- •1.1 Маркетинговое понимание товара
- •1.2 Сущность конкуренции в системе маркетинга
- •1.3 Методы и этапы исследования товаров конкурентов
- •2. Программа исследования конкурентов
- •2.1 Характеристика рынка сотовых телефонов
- •2.2 Организация маркетингового исследования сотовых телефонов
- •2.2.1 Сегментирование рынка сотовых телефонов
- •2.2.2 Позиционирование рынка сотовых телефонов
- •2.2.3 Конкурентноспособность товара сотовых телефонов
- •2.2.4 Стратегические решения в товарной политике сотовых телефонов Samsung
- •3. Анализ рынка сотовой связи
2.2.2 Позиционирование рынка сотовых телефонов
Позиционирование будет проводиться на основе построения трех карт позиционирования по трем самым значимым характеристикам для покупателей, как с их позиции, так и с позиции фирм-конкурентов:
-
Соотношение качества сотового телефона и его дизайна.
-
Соотношение качества сотового телефона и объема его памяти.
-
Соотношение дизайна сотового телефона и объема его памяти.
Для построения карт позиционирования можно использовать данные анкетирования по оценке значимости характеристик сотовых телефонов при покупке, а также по оценке устраивающих качеств сотовых различных товарных марок (см. рис.3).
Для построения карты позиционирования на основе потребительских предпочтений необходимо перевести среднюю оценку покупателей в шкалу в 100 баллов наиболее значимых характеристик, таких как качество, дизайн и объем памяти (см. табл.4).
Таблица 4.
Перевод средней оценки характеристик в шкалу в 100 баллов
-
Характеристика
Средняя оценка
Баллы
Качество
4,44
88,83
Дизайн
4,02
80,43
Объем памяти
3,98
79,67
Карта позиционирования фирм-конкурентов строится на основе оценок характеристик сотовых телефонов, устраивающих потребителей (см. табл. 5).
|
|
Качество |
Дизайн |
Объем памяти |
Камера |
Функции |
Цена |
||||||
Марка |
Характе-ристика |
Кол-во чел. |
% |
Кол-во чел. |
% |
Кол-во чел. |
% |
Кол-во чел. |
% |
Кол-во чел. |
% |
Кол-во чел. |
% |
Samsung |
Устраи- вает |
12 |
63,2 |
15 |
78,9 |
4 |
21,1 |
7 |
36,9 |
0 |
0 |
14 |
73,7 |
Не устраи- вает |
6 |
31,6 |
0 |
0 |
12 |
63,2 |
4 |
21,1 |
7 |
36,8 |
4 |
21 |
|
Nokia |
Устраи- вает |
18 |
75 |
19 |
79,2 |
11 |
45,8 |
8 |
33,3 |
4 |
16,7 |
10 |
41,6 |
Не устраи- вает |
1 |
4,2 |
5 |
20,8 |
5 |
20,8 |
4 |
16,7 |
5 |
20,8 |
6 |
25 |
|
Motorola |
Устраи- вает |
7 |
70 |
4 |
40 |
3 |
30 |
1 |
10 |
1 |
40 |
6 |
60 |
Не устраи- вает |
1 |
10 |
2 |
20 |
4 |
40 |
6 |
60 |
4 |
40 |
3 |
30 |
|
Sony Ericsson |
Устраи-вает |
6 |
85,7 |
5 |
71,4 |
4 |
57,1 |
5 |
71,4 |
3 |
42,9 |
4 |
57,1 |
Не устраи-вает |
1 |
14,3 |
1 |
14,3 |
0 |
0 |
1 |
14,3 |
2 |
28,6 |
3 |
42,9 |
Таблица 5.
Оценка положительных и отрицательных качеств сотовых телефонов потребителями.
Рис. 3. Построение карт позиционирования
М – Motorola; S – Samsung; N – Nokia; SE - Sony Ericsson; П - Покупатель
Из рисунка 3 можно сделать вывод, что позиция компании Sony Ericsson наиболее близка к позиции покупателей по всем трем картам позиционирования. По карте позиционирования №1 (соотношение качества сотового телефона и его дизайна) к позиции покупателей, помимо Sony Ericsson, близки позиции еще двух компаний: Samsung и Nokia.
Таким образом, компания Sony Ericsson производит сотовые телефоны с теми характеристики, которые могут в выгодную сторону отличать ее от конкурентов, а именно все самые важные характеристики как качество, дизайн и объем памяти. Эта компания является наиболее конкурентоспособной.
Samsung и Nokia отличаются высоким качеством и красивым дизайном, а Motorola – только высоким качеством, поэтому эта компания является менее конкурентоспособной.