22.Фактори що визначають асортимент продукції промисловго підприємства.

1. Научно-технические исследования и опытно-конструкторские разработки. (НИОКР - комплекс мероприятий, включающий в себя как научные исследования, так и производство опытных и мелкосерийных образцов продукции, предшествующий запуску нового продукта или системы в промышленное производство. Расходы на НИОКР являются важным показателем инновационности деятельности компании.) 2. Изменение в товарном ассортименте конкурентов. 3. Изменение спроса на производимую продукцию.

(Факторы способствующие расширению товарных ассортиментов

1. Покупатели-промышленники предпочитают закупать несколько разных видов товаров у одного поставщика. 2. Коммивояжер может успешно продавать несколько видов товаров промышленного назначения если для этого не требуется больших технических знаний. 3. Реализация различных товаров предприятия сокращает издержки сбыта. 4. Широкий ассортимент продукции привлекает оптовых покупателей. 5. Использование побочных продуктов от основного производства. 6. Использование незагруженных мощностей предприятия. 7. Использование ситуации на рынке с определенными видами товаров (Никопольский завод производит колготки).

Факторы сужения ассортимента. 1. Отсутствие спроса на определенный вид продукции. 2. Повышение издержек производства. 3. Низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции. 4. Фирма довольна своим ассортиментом. Факторы, которые не сужают и не расширяют ассортимент. 1. Предприятие является монополистом. 2. Специфика производства предприятия.)

23. Фактори що сприяють розширенню товарних асортиментів промислового підприємства

1. Покупатели-промышленники предпочитают закупать несколько разных видов товаров у одного поставщика. 2. Коммивояжер может успешно продавать несколько видов товаров промышленного назначения если для этого не требуется больших технических знаний. 3. Реализация различных товаров предприятия сокращает издержки сбыта. 4. Широкий ассортимент продукции привлекает оптовых покупателей. 5. Использование побочных продуктов от основного производства. 6. Использование незагруженных мощностей предприятия. 7. Использование ситуации на рынке с определенными видами товаров (Никопольский завод производит колготки).

Факторы сужения ассортимента. 1. Отсутствие спроса на определенный вид продукции. 2. Повышение издержек производства. 3. Низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции. 4. Фирма довольна своим ассортиментом. Факторы, которые не сужают и не расширяют ассортимент. 1. Предприятие является монополистом. 2. Специфика производства предприятия.

24.Основні етапи процесу розробки нового товару промислового призначення.

можно разделить процесс создания нового товара на

основные этапы:

1. Поиск идеи нового товара.

2. Предварительная оценка идеи и выбор наиболее приемлемого пути ее

осуществления.

3. Исследование потребительских свойств нового товара и анализ рынка.

4. Изучение особенностей процесса производства.

5. Организация опытного производства и пробного сбыта.

6. Переход к серийному производству и осуществлению комплексной программы

маркетинга.

(1) Для успеха деятельности по разработке новых товаров необходимо наладить постоянное поступление новых идей. Поступающие на рассмотрение идеи должны соответствовать возможностям предприятия. Кроме того, их должно быть достаточно много для обеспечения свободы выбора. Источники поступления идей новых товаров: опросы, проводимые среди существующих и потенциальных клиентов и агентов по сбыту,исследования отдельных или взаимосвязанных рынков. Источниками идей могут быть специалисты сферы НИОКР, работники отдела технического обслуживания, коммивояжеры, представители руководства компании, сотрудники патентного тдела,изобретатели. На идеи создания новых товаров можно натолкнуться в процессе анализа ассортимента продукции конкурентов, в ходе изучения разного рода печатных материалов и литературы.Нельзя забывать и о внешних источниках идей: профессиональные ассоциации и общества, специализированные выставки.

Процесс создания нового товара длится годы, поэтому при отборе идеи следует учитывать не сиюминутные запросы клиентуры, а перспективные потребности завтрашнего дня.

(2) На этом этапе решаются две задачи: Во-первых, происходит отсев явно негодных проектов не заслуживающих

дальнейшего внимания. И, во-вторых, из числа оставшихся после отсева идей

отбираются наиболее удачные и многообещающие, которые можно рекомендовать

для экспериментальной проработки сферой НИОКР

(3) На этом этапе выясняют

физические свойства нового товара, организуют производство небольших партий

этого товара в лабораторных условиях, приступают к исследованию проблем его

возможного использования, начинают предварительную работу над патентами,

проводят предварительные оценки издержек производства. Некоторые товары

промышленного назначения, особенно материалы и пищевые продукты, могут

поставляться пробными партиями ограниченному кругу клиентов, что позволяет

провести предварительную оценку их пригодности для удовлетворения запросов

потребителей. Специалисты, ответственные за организацию сбыта, должны также

подготовить отчет об экономических возможностях товара.

(4) Специалисты-техники изучают приемлемые методы производства

нового товара и приступают к оформлению информации, необходимой для подачи

заявки на патент. Специалисты-техники изучают приемлемые методы производства нового товара и приступают к оформлению информации, необходимой для подачи заявки на патент.

(5) проверка приемлемости и пригодности предлагаемой технологии изготовления товара. В ходе опытного производства на товар назначается определенная цена – дновременно появляется возможность определить и ожидаемую продажную цену товара в условиях серийного производства.

(6) Утверждение проекта высшим руководством означает, что товар передается в серийное производство и следует приступать к осуществлению комплексной

программы его сбыта. Происходит окончательная ассимиляция новинки всеми

подразделениями и службами компании.

25.Форми організації збутуТПП

Большинство поставщиков товаров промышленного назначения, продающих их через сбытовых агентов или посредников, считает необходимым увязывать, согласо­вывать свои мероприятия в области сбыта с действиями своих внешних сбытовых органов и оказывать им раз­личные виды помощи. Это может проявляться в незна­чительных изменениях текущих мероприятий или в раз­работке специальных, сложных и дорогостоящих про­грамм.

Помощь в обработке мелких заказов. Многие посред­ники считают, что поставщики товара, закупаемого не­большими, неравномерными партиями, должны принять на себя часть вызываемых этим обстоятельством дополни­тельных расходов. Одни поставщики предлагают в этом случае специальную скидку. Другие упаковывают свой товар попарно или объединяют в одной розничной упа­ковке большее число единиц. Упаковка разрабатывается с таким расчетом, чтобы в обычный тарный ящик входи­ла дюжина единиц товара в розничной упаковке. Такой метод упаковки значительно сокращает расходы посред­ника и придает самому товару дополнительную привле­кательность.

Реклама. Поставщик может воспользоваться рекла­мой как средством побуждения посредника к более ак­тивному сотрудничеству. Процесс этот начинается с под­готовки самих рекламных сообщений и материалов. По­средник будет подходить к их оценке с одной точки зре­ния: насколько они могут помочь ему в продаже товара данного поставщика.