- •Содержание
- •1. Краткая характеристика деятельности салона красоты «стиль»
- •2. Психологические аспекты управления.
- •2.1.Узучение психологической характеристики коллектива и личности.
- •2.2.Анализ основных психологических закономерностей управленческого труда.
- •Составить психологическую характеристику коллектива.
- •Провести тестирование. Экспресс-методика изучения социально-психологическтго климата в трудовом коллективе
- •Анализ результатов исследования;
- •Основы психологии личности.
- •3.1.Анализ основных форм проявления психики человека: психические процессы и психические состояния и свойства личности.
- •3.2. Определить характерные особенности направленности личности.
- •Дать характеристику личности
- •Выявить наиболее типичное эмоциональное состояние.
- •Выявить наиболее типичное эмоциональное состояние. Методика выявления образа ситуации у испытуемых в разных эмоциональных состояниях
- •Типы трансформации ситуаций теста Розенцвейга («Ваза») в восприятии респондентов для разных интерпретации
- •Содержание типичных интерпретаций одной и той же ситуации опросника. Курсивом выделены названия ситуаций, послужившие источником буквенного обозначения
- •4. Психология малых групп и коллективов.
- •4.1. Изучение малых групп и коллективов
- •4.2. Анализ уровня благополучия отношений, коэффициента удовлетворения, индекса изоляции.
- •Провести социометрию.
- •Сделать рекомендации по повышению эффективности группы.
- •5. Этапы формирования коллектива.
- •5.1. Изучение этапов развития групп и способы формирования коллектива.
- •5.2. Определение факторов, препятствующих эффективной работе коллектива.
- •Провести исследование на определение этапа развития группы
- •Конфликтные ситуации и пути их решения.
- •6.1. Изучение типов и видов конфликтных ситуаций.
- •6.2. Анализ потенциальных конфликтов, их причин и путей их решения.
- •Способы разрешения конфликта
- •1. Составить характеристику типов личности по поведению в конфликтной ситуации.
- •Кадровое планирование в организации.
- •Оперативный план работы с персоналом на этапе его формирования
- •Набор персонала и отбор кадров.
- •Анализ источников организации набора персонала и приемов набора работников
- •8.2. Сделать выводы о профессиональной пригодности претендента на вакантную должность.
- •Культурно-свободный тест на интеллект р. Кеттелла (краткое описание)
- •Профориентация и адаптация персонала.
- •9.1. Изучение состояния работы по профориентации и адаптации персонала.
- •9.2. Анализ вариантов построения эффективной работы по профориентации и адаптации персонала.
- •План работы по профориентации и адаптации персонала
- •Управление служебно-профессиональным продвижением.
- •10.1. Изучение системы служебно – профессионального продвижения персонала.
- •10.2. Анализ методов управления деловой карьерой.
- •Подбор, оценка, расстановка кадров
- •Поступление на работу
- •Зачисление на постоянную работу.
8.2. Сделать выводы о профессиональной пригодности претендента на вакантную должность.
Тест на профпригодность – есть ли необходимость в использовании
Тесты на профессиональную пригодность обретают тем большую популярность, чем доступнее становится информация о психологии, работе психолога и всем том, что с этой сферой связано. Уже многие работодатели при приеме на работу новых сотрудников или проводя пересмотр штата используют специальные тесты для определения соответствия своих сотрудников занимаемым должностям и специальностям. Грамотно составленный тест на профпригодность позволяет выяснить, насколько человек готов к конкретной работе не только психологически, но и с профессиональной точки зрения.
Культурно-свободный тест на интеллект р. Кеттелла (краткое описание)
Предназначен для измерения уровня интеллектуального развития независимо от влияния факторов окружающей среды (культура, образование и т.п.). Может применяться как для индивидуального, так и для группового обследования.
В данном пособии предложен вариант теста для детей 8-12 лет и взрослых, не имеющих высшего образования.
Тест состоит из двух частей, каждая из которых имеет четыре субтеста. Все задания имеют графическую форму. Время выполнения каждого субтеста ограничено.
В стимульном материале перед каждой частью методики и перед каждым субтестом сформулированы инструкции. Все инструкции зачитываются вслух экспериментатором, который объясняет неясные моменты испытуемому.
Все тесты имеют примеры, и поэтому перед началом работы с тестом тестируемый учится решать задачи из "Примеров" вместе с исследователем, а затем допускается к решению тестовых задач в условиях определенного времени.
При решении заданий из пяти предложенных вариантов ответов, которые обозначены буквенно, надо выбрать только один правильный и отметить его в бланке ответов, вычеркнув соответствующую букву. Перед началом работы над каждым тестом экспериментатор засекает время. По его истечении он останавливает испытуемого с просьбой отложить в сторону бланк для ответов.
Обработка и интерпретация результатов
Результаты тестирования сверяются с ключом. Затем подсчитывается количество правильных ответов по каждому тесту и их общая сумма в первой и второй части методики. Суммы баллов обеих частей также складываются, полученный результат является сырым баллом, который переводится в стандартную оценку I? при помощи таблицы возрастных норм.
Считается, что средняя норма находится в пределах от 90 до 110 баллов. Показатели выше этого уровня могут свидетельствовать об одаренности испытуемого, ниже него - об отставании в умственном развитии.
Вывод: испытуемый набрал 96 баллов по методике - культурно-свободный тест на интеллект Р. Кеттелла , что является высоким результатом и свидетельствует о хорошем интеллектуальном развитии кандидата на должность администратора в салон красоты «Стиль».
Задание по теме № 7:
Составить анкету-резюме.
Анкета-резюме
__________________________________________________________________________ ФИО |
|
1. Адрес постоянной регистрации |
Фактический адрес пребывания |
Контактный телефон |
Мобильный телефон |
|
|
2. Цель |
Ваши ожидания и предпочтения в работе |
Ваши персональные цели |
Ваши зарплатные ожидания |
|
3. Образование (основное и дополнительное) |
Специальность |
Квалификация |
Название высшего учебного заведения |
Дата поступления/окончания |
Дополнительные образовательные курсы |
|
4. Опыт работы |
Укажите данные по каждому месту работы, начиная с последнего (текущего) |
Работа в штате компании, по совместительству, прохождение практики (стажировки) |
Наименование компании |
Направление деятельности компании |
Дата начала/окончания |
Должность |
Краткое описание выполняемых функций |
|
5. Профессиональные знания и навыки |
Телекоммуникации и компьютерные знания и навыки |
Владение оргтехникой |
|
6. Профессиональные сертификаты |
|
7. Знание иностранных языков |
Укажите язык и уровень владения |
|
8. Личные данные |
Дата рождения |
Семейное положение |
Возможность командировок |
Наличие водительских прав |