- •Мета та завдання виробничої практики
- •Розділ 1. Загальні відомості про підприємство, показники фінансового-економічного стану підприємства.
- •Розділ 2. Аналіз установчих документів підприємства.
- •Розділ 3. Організація підбору та відбору персоналу на підприємстві.
- •Розділ 4. Аналіз організаційної структури підприємства
- •Розділ 6. Розрахунок економічної ефективності системи управління персоналом
- •7. Вимоги до оформлення звіту
- •Додатки зразки оформлення аналітичних таблиць, що можуть бути використанні при оформленні звіту з практики
- •Структура зайнятих за 200 _- 201_ рр.
- •Динаміка показників 200_ - 201_ рр.
- •Вікова структура 200_ - 201_ рр.
- •Освітня структура персоналу 200_ - 201_ рр.
- •Структура персоналу за строком роботи в організації (у % до чисельності)
- •Структура персоналу за статтю (200_ - 201_ рр. )
- •Аналіз причин плинності кадрів на …….. За 201
- •Показники плинності кадрів, абсентизму, внутрішньоорганізаційної мобільності 200_ - 201_ рр.
- •Показники продуктивності персоналу 200_ - 201_ рр.
- •Динаміка витрат на робочу силу 200_ - 201_ рр.
- •Витрати на професійне навчання за 200_ - 201_ рр.
- •Основні показники за 200_ - 201_ рр. (зведена таблиця)
- •Вихідні дані для розрахунку умовної збиральної площі господарства
- •Анкета оцінки якостей__________________
- •Журнал диспетчера
- •Аналіз виробничо-оперативної діяльності
- •Розмір підприємства
- •Складі розміщення допоміжних,обслуговуючих підрозділів, промислових виробництв та культурно-побутових об'єктів
- •Міністерство аграрної політики україни миколаївський державний аграрний університет
- •Календарний план
Журнал диспетчера
Вид та час зв'язку |
Хто передав розпорядження |
Кому адресовані |
Зміст повідомлення |
Кому передано розпорядження, час передачі |
10.40, телефон |
Районне управління с.-г. Ступіденко В.І. |
Голова АТ |
11 вересня прибути на нараду до райдержадміністрації о 10 год. |
Секретарю голови |
10.50, телефон |
Експедитор Чумак О.К. |
Заст. Голови з госп. частини |
Забезпечити наявні автомашин та крану на зал. станції 12.09 о 9 год. |
Заст. голови з господарської частини |
Таблиця 24
|
|
|
Журнал реєстрації заяв |
|
|
|
Дата, час |
Хто дає замовлення |
Зміст |
Кому адресовано |
Строк виконання |
Відмітка про виконання |
Контроль виконання |
18.08 15.00 |
експедитор Мандро В.П. |
Відправити 8 пр-ів для перевантаження добрив на станціхТрихати |
Бригадиру госп.бригади |
29.08 о 9.00 |
Передано |
Добрива перевантажено о 14.30 |
29.08 8.20 |
Бригадир Сукачев Г.С. |
Доставити дизпаливо |
Зав. Нафтобазою |
29.08 о 17.00 |
Передано |
Доставлено 24.08 |
Таблиця 25
|
|
Журнал проведення нарад |
|
|
|
Короткий зміст розпорядження |
Хто дає |
Кому адресовано |
Строк виконання |
Відмітка про виконання |
|
Відремонтувати АВМ-08 |
6 серпня, гол. інженер |
зав. центральної ремонтної майстерні |
20.08.97 |
виконано 23.08.97 |
|
Виїхати на станцію Трихати для складання акту про приймання продукції |
заст. Голови |
гол. економіст |
07.08.97 |
виконано 07.08.97 |
|
Таблиця 26
Аналіз виробничо-оперативної діяльності
Назва одержаної інформації |
Яка, від кого одержана інформація, її періодичність |
Інформація, яка передається |
Яка інформація подається, її періодичність |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 27
|
|
Аналіз виконання робочого часу |
|
|
|||||
Види робіт |
Витрати часу |
Норми затрат |
Примітка |
||||||
хвилин |
у % до загальних витрат часу |
Хвилин |
у % до загальних витрат часу |
||||||
Загальне керівництво |
|
|
|
7 |
|
|
|
||
Оперативне управління виробництвом |
|
|
|
12 |
|
|
|
||
Технічне обслуговуання |
|
|
|
5 |
|
|
|
||
Планування і економічний аналіз |
|
|
|
24 |
|
|
|
||
Організація праці і зарплата |
|
|
|
10 |
|
|
|
||
Бухгалтерський облік і фінансова діяльність |
|
|
|
6 |
|
|
|
||
Робота з кадрами |
|
|
|
3 |
|
|
|
||
Організація постачання і збуту |
|
|
|
1 |
|
|
|
||
Організація побутового і господарського обслуговування |
|
|
|
0,5 |
|
|
|
||
Прийоми відвідувачів |
|
|
|
6 |
|
|
|
||
Виробничі наради |
|
|
|
6 |
|
|
|
||
Охорона праці і техніка безпеки |
|
|
|
0,5 |
|
|
|
||
Облік і звітність |
|
|
|
4 |
|
|
|
||
Діловодство. Робота з кореспонденцією |
|
|
|
4 |
|
|
|
||
Особисті потреби, переміщення, інші. |
|
|
|
10 |
|
|
|
Таблиця 28
|
Аналіз використання робочого часу |
|
|||
|
|
|
|
|
|
Вид роботи |
Витрати часу |
Норми затрат |
Примітка |
||
хвилин |
у %до заг. витрат часу |
хвилин |
у % до заг. витрат часу |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Загальне керівництво |
|
|
6 |
|
|
Оперативне управління в-твом |
|
|
10 |
|
|
Технічне обслуговування |
|
|
3 |
|
|
Планування і ек. Аналіз |
|
|
10 |
|
|
Організація праці і зарплата |
|
|
12 |
|
|
Бух облік і фін діяльність |
|
|
22 |
|
|
Работа з кадрами |
|
|
1 |
|
|
Орг-ія постачання і збуту |
|
|
2 |
|
|
Орг-ія побутового і госп. обслуговування |
|
|
0,5 |
|
|
Прийом відвідувачів |
|
|
4 |
|
|
Виробничі наради |
|
|
4 |
|
|
Охорона праці і техніка безпеки |
|
|
0,5 |
|
|
Облік і звітність |
|
|
12 |
|
|
Діловодство. Робота з кореспонденцією |
|
|
3 |
|
|
Особисті потреби, переміщення, інші. |
|
|
4 |
|
|
Таблиця 29
Економічна характеристика управління в ___________________ |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||
Показники |
До реалізації 201_р. |
Після реалізації201_р. |
Відхилення (+,-) |
||||||
Загальні результативні |
|
|
|
|
|
|
|||
Вироблено вал пр-ї в розрахунку на: |
|
|
|
|
|
|
|||
100га с-г угідь, тис.грн |
|
|
|
|
|
|
|||
1середньорічн пр-ка, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|||
Рівень рентабельності,% |
|
|
|
|
|
|
|||
Продуктивність управлінської праці |
|
|
|
|
|
|
|||
Вироблено валової пр-ї в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|||
Одержано прибутку в розрахунку на 1 пр-ка управління, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|||
Економічність апарату управління |
|
|
|
|
|
|
|||
Питома вага витрат на оплату праці працівників управління взаггосподарському фонді з-п, % |
|
|
|
|
|
|
|||
Питома вага витрат на управління в собівартості продукції, % |
|
|
|
|
|
|
|||
Припадає основних працівників господарства в розрахунку на 1 працівника управління, чол. |
|
|
|
|
|
|
|||
Число ступенів управління. Ступінь централізації функцій, усього. |
|
|
|
|
|
|
|||
в т.ч. Адміністративних |
|
|
|
|
|
|
|||
бухгалтерського обліку |
|
|
|
|
|
|
|||
агрономічних |
|
|
|
|
|
|
|||
зоотехнічних |
|
|
|
|
|
|
|||
інженерних |
|
|
|
|
|
|
|||
Кількість співпідлеглостей: |
|
|
|
|
|
|
|||
лінійних |
|
|
|
|
|
|
|||
функціональних |
|
|
|
|
|
|
|||
Норми управління: |
|
|
|
|
|
|
|||
а) для керівника підприємства |
|
|
|
|
|
|
|||
б)для керівника підрозділу |
|
|
|
|
|
|
Таблиця 30
Аналіз трудових ресурсів в …. за період…..
Група працюючих |
200_р. |
200_р. |
201_р. |
|||
чол. |
% |
чол. |
% |
чол. |
% |
|
Середньорічна кількістьпрацюючих,чол. |
|
|
|
|
|
|
у т.ч. Керівники, спеціалісти, технічні виконавці |
|
|
|
|
|
|
працівники рослинництва |
|
|
|
|
|
|
працівники тваринництва |
|
|
|
|
|
|
працівники інженерної служби |
|
|
|
|
|
|
працівники зайняті в будівництві |
|
|
|
|
|
|
працівники підсобних підрозділів |
|
|
|
|
|
|
працівники культурно-побутовихпідрозділів |
|
|
|
|
|
|
інші категорії, всього |
|
|
|
|
|
|
у т.ч. Працездатні працюючі на стороні |
|
|
|
|
|
|
влітку |
|
|
|
|
|
|
підлітки |
|
|
|
|
|
|
Таблиця 31
Якісна характеристика управлінського персоналу |
сільськогосподарського підприємства |
Показники |
Керівники і заступники |
Головні спеціалісти |
Керівники первинних підрозділів |
Галузеві спеціалісти |
|||||
Чисельність управлінського персоналу |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у т.ч. За нормативами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Віковий склад управлінських працівників (середній) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у т.ч. 25-35 років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36-45років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46-60 років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стаж роботи на даній посаді |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у т.ч. до 5 років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5-10років |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чисельність спеціалістів, усього |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у т.ч. З вищою освітою |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
з середньо-спеціальною освіту |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Навчається студентів господарства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у т.ч. У вузах |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в технікумах |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чисельність управлінських працівників,які підвищили кваліфікацію |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 32