Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
статистика лекции.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
20.04.2019
Размер:
440.32 Кб
Скачать

Вопрос 11

Методы измерения абсолютных и относительных величин.

Ответ:

Для измерения абсолютных величин применяют прямой и косвенный методы измерений. При прямом методе измерения искомая величина находится:

  • непосредственно наблюдением (например, счет продукции в штуках, табельный учет численности работающих, хронометраж времени обработки, снятие показателей измерительных приборов)

  • опросом лиц, экспертов (например, перепись, оценка спроса на товары, социологическое изучение мотивов поведения, склонностей).

При косвенном методе величина рассчитывается опосредованно, через другие величины, связанные с искомой определенной зависимостью.

Относительные величины измеряются только косвенным методом.

Вопрос 12

Виды относительных величин

Ответ:

Выделяют 7 видов относительных величин.

  1. Относительный показатель динамики (ОПД)

  2. Относительный показатель плана (прогноза) (ОПП)

  3. Относительный показатель реализации плана (ОПРП)

  4. Относительный показатель структуры (ОПС)

  5. Относительный показатель координации (ОПК)

  6. Относительный показатель интенсивности уровня экономического развития

  7. Относительный показатель сравнения (ОПСр)

Вопрос 13

Относительный показатель динамики (ОПД)

Ответ:

Относительный показатель динамики (ОПД) – характеризует динамику процесса, т.е. изменения во времени. Это отношение уровня (значения) показателя в более поздний период к уровню этого показателя в более ранний период:

Вопрос 14

Относительный показатель плана (прогноза) (ОПП)

Ответ:

Относительный показатель плана (прогноза) (ОПП) – характеризует планируемое (прогнозируемое) изменение показателя:

Вопрос 15

Относительный показатель реализации плана (ОПРП)

Ответ:

Относительный показатель реализации плана (ОПРП) – отражает изменение фактического (достигнутого) уровня по сравнению с планом:

Между относительными показателями динамики, плана а реализации плана существует взаимосвязь:

Например, предположим, что оборот торговой фирмы в 1999г. составил 2,0 млрд руб. Исходя из проведенного анализа складывающихся на рынке тенденций руководство фирмы посчитало реальным в следующем году довести товарооборот до 2,8 млрд руб. Фактически оборот фирмы в 2000г. складывающихся на рынке тенденций руководство фирмы посчитало реальным в следующем году довести оставил 2,6 млрд руб.

На основе этих данных можно сделать анализ сложившейся ситуации по итогам работы в 1997г.

Фирма планировала увеличить товарооборот в 1,4 раза, или на 40%, так как но план был реализован на 92,9%: Однако товарооборот фирмы возрос в 1,3 раза или на 30% по сравнению с 1999г.: .