- •Лекция № 9 человеческий капитал и оценка эффективности его использования. Труд, занятость, безработица. Кадры предприятия, их классификация и структура. Организация оплаты труда в рыночных условиях.
- •9.1. Понятие человеческого капитала
- •9.2. Типы человеческого капитала
- •9.3. Экономическая сущность безработицы
- •9.4. Экономическая сущность и значение трудовых ресурсов в условиях современной российской экономики
- •9.5. Кадры предприятия, их классификация и структура.
- •9.6. Управление кадрами (персоналом)
- •9.7. Организация и нормирование и оплата труда.
9.5. Кадры предприятия, их классификация и структура.
Трудовые ресурсы – часть населения, обладающая необходимыми физическими и умственными способностями для работы в народном хозяйстве страны. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термины «кадры» и «персонал».
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал (ППП).
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков(н/р, профессия – врач, специальность – врач-педиатр).
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной специальности.
Руководители разделяются по структурам управления на:
- линейные (возглавляющие коллективы производственных подразделений предприятия, отраслей и их замы);
- функциональные (возглавляющие коллективы функциональных служб (отделов, управлений) и их замы);
и звеньям управления – на высшего, среднего и низового звена.
Специалисты – это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсультанты и т.д.
Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики т.д.
Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров. Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам. Структура кадров воздействует на эффективность использования рабочей силы на предприятии.
Кадры предприятия не являются постоянной величиной; одни работники увольняются, другие принимаются на работу. В этой связи определяется индекс текучести кадров (Кт):
,
где Рув – численность выбывающих или уволенных работников за определенный период, чел.;
Р – среднесписочная численность работников за тот же период, чел.
Кадровая политика на предприятии включает в себя:
- подготовку кадров и их непрерывное обучение;
- наем работников в условиях неполной занятости;
- стимулирование труда;
- совершенствование организации труда;
- создание благоприятных условий труда и др.