- •Ответы на вопросы по дисциплине: «Маркетинг»
- •1. Маркетинг, его сущность, содержание
- •2. Управление маркетинговой деятельностью
- •3. Основные функции маркетинга и содержание маркетинговой деятельности
- •4. Виды рынка в зависимости от соотношения спроса и предложения
- •5. Основные принципы маркетинга
- •6. Понятие «маркетинг рисерч» и «маркетинг микс»
- •7. Основные этапы маркетинговых исследований
- •8. Основные направления комплексного исследования рынка в системе маркетинга. Объекты исследования
- •9. Оценка доли фирмы на рынке
- •10. Содержание понятия «емкость рынка», формула его подсчета
- •11. Факторы макро- и микросреды маркетинга
- •12. Внешняя маркетинговая среда
- •13. Внутренняя маркетинговая среда
- •14. Изучение потребителя и его покупательских предпочтений в системе маркетинга
- •15. Сегментация рынка и дифференциация товара
- •16. Основные критерии сегментации в системе маркетинга
- •17. Мотивационный анализ и его роль в маркетинговых исследованиях
- •18. Понятие целевого рынка. Стратегии охвата
- •19. Принципы выбора целевого сегмента рынка
- •20. Жизненный цикл товара и его фазы
- •21. Позиционирование товара
- •22. Понятие конкурентоспособности товара и ее составляющие
- •23. Изучение фирм-конкурентов в системе маркетинга
- •24. Основные направления изучения производственно-сбытовых возможностей предприятия
- •25. Информационное обеспечение маркетинга
- •26. Методы комплексного исследования рынка в системе маркетинга
- •27. Виды внекабинетных исследований рынка в системе маркетинга
- •28. Способы связи с аудиторией при проведении опросов
- •29. Основные виды вопросов, включаемых в опросный лист
- •30. Виды рыночной стратегии компании
- •31. Маркетинговые стратегии в отношении спроса
- •32. Основные составляющие товарной политики
- •33. Ассортиментная политика и ее составляющие
- •34. Стадии процесса создания нового товара
- •35. Товарные стратегии. Матрица Бостонской консалтинговой группы.
- •36. Ценовые стратегии и принципы ценовой политики
- •37. Формы и методы реализации ценовой политики
- •38. Цена и основные факторы ее формирования
- •40. Факторы формирования сбытовой сети
- •41. Методы сбыта и каналы сбыта
- •42. Вертикальные маркетинговые структуры
- •43. Сбытовые стратегии компании
- •44. Коммуникационная политика и ее составляющие
- •45. Понятие рекламы и ее виды
- •46. Средства рекламы и принципы их выбора
- •47. Персональные продажи при продвижении товара на рынок
- •48. Стимулирование сбыта в коммуникационной политике
- •49. Торговая марка
- •50. Основные разделы маркетинговой программы
- •51. Маркетинговая деятельность на разных стадиях жизненного цикла товара
- •52. Сущность социально-этического маркетинга
- •53. Понятие макро- и микросреды в Интернет-маркетинге
- •54. Методы маркетинговых исследований в Интернет-маркетинге
- •55. Организация сбыта в рамках электронной коммерции
- •56. Средства рекламы и принципы их выбора в Интернет
- •57. Маркетинг, его сущность, содержание
- •58. Маркетинг как концепция управления компанией
33. Ассортиментная политика и ее составляющие
Ассортиментная политика – искусство принятия решений по отдельной товарной единице, товарной группе и по всему ассортименту в целом для достижения компанией поставленных целей.
Номенклатура, или товарный ассортимент, - это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы (типы) в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Основные цели ассортиментной политики:
- увеличение сбыта за счёт оптимизации структуры ассортимента;
- увеличение оборачиваемости товарных запасов;
- достижение конкурентного преимущества за счёт более привлекательного ассортимента;
- выход на новые рынки;
- снижение издержек, связанных с содержанием ассортимента;
- формирование имиджа компании путем позиционирования ассортиментных товарных единиц.
Политика изменения ассортимента может базироваться на трех подходах:
1. Вертикальное изменение. Данный процесс направлен на расширение/сужение производства, связанного с самостоятельным выпуском тех комплектующих, которые ранее закупались у сторонних поставщиков, а также создание собственной торговой сети для продвижения своей продукции.
2. Горизонтальное изменение. Представляет собой изменение ассортимента в рамках уже проводимой деятельности либо в аналогичных направлениях или выход на новые рынки без перехода на смежные уровни в рамках кооперации.
3. Комплексное изменение. Диверсификация в обоих направлениях.
Расширение ассортимента может происходить на нескольких уровнях:
1. увеличение позиций однородных товаров: производство новых сортов, изменение упаковки, расфасовки, конфигурации и т. д. уже освоенной продукции;
2. внедрение разнородных продуктов: развитие новых товарных направлений: диверсификация;
3. продвижение абсолютно новых (не имеющих аналогов) продуктов;
4. комбинация действий: проведение ассортиментных изменений на двух или трех уровнях одновременно.
Характеристику целесообразности выхода на тот или иной уровень расширения ассортимента необходимо рассматривать с позиции потребности в а) новых научно-исследовательских разработках (НИР); б) дополнительном финансировании.
Основными элементами (или фазами) планирования ассортимента продукции являются:
1) выявление текущих и потенциальных (неудовлетворенных) потребностей покупателей; анализ способов использования соответствующей продукции, а также особенностей поведения покупателей (потребителей) в данном сегменте рынка;
2) оценка конкурирующих изделий-аналогов под тем же углом зрения;
3) анализ потребительских оценок качества вырабатываемых изделий, т.е. определение степени их соответствия запросам покупателей (потребителей) с точки зрения способности удовлетворить конкретную потребность в функциональном и эстетическом отношении;
4) определение того, какими изделиями должен быть пополнен вырабатываемый ассортимента продукции и какие изделия следует исключить из него по причинам недостаточной рентабельности, морального износа, снижения конкурентоспособности и т.д. Сюда же относится решение вопроса о том, следует ли диверсифицировать производство за счет направлений, выходящих за рамки сложившейся специализации;
5) рассмотрение предложения об освоении новых изделий, усовершенствовании освоенной продукции, а также о новых способах и сферах применения выпускаемых товаров;
6) разработка спецификаций новых или улучшенных изделий в соответствии с требованиями покупателей;
7) изучение с помощью специалистов по научно-техническим изделиям и разработкам перспектив производства новых или усовершенствованных изделий, включая вопросы цен, себестоимости и рентабельности;
8) тестирование продукции с привлечением потенциальных потребителей для выявления ее соответствия покупательскому спросу по всему кругу основных показателей: качеству, внешнему виду, прочности, удобству в эксплуатации, безотказности в работе; упаковке, цене, потребительной ценности;
9) разработка специальных рекомендаций для изготовителей продукции в отношении ее качества, типоразмера, наименования, цены, упаковки, технического обслуживания и т.д. в соответствии с результатами проведенного тестирования, пробных продаж и т.п.;
10) подготовка рекомендаций по сбыту продукции, включая: определение сроков и графика ввода на рынок нового или усовершенствованного товара, масштабов и начальной формы его реализации (например, только пробные продажи в специально отобранных городах, освоение отдельных региональных рынков или же выход сразу на национальный рынок), планов сбыта продукции, разработку программы проведения рекламных кампаний и других мероприятий по стимулированию сбыта.
При этом важно иметь в виду, что планирование ассортимента продукции - это непрерывный процесс, продолжающийся на протяжении всего жизненного цикла товара, начиная с зарождения идеи и кончая снятием его с продажи.