- •Исторические особенности отношения общества к конфликту. Предмет конфликтологии.
- •Теоретические предпосылки возникновения конфликтологии.
- •Этапы развития конфликтологии.
- •Конфликтный функционализм г.Зиммеля.
- •Диалектическая теория конфликта к.Маркса.
- •Особенности рассмотрения конфликта в теории л.Козера.
- •Концепция конфликта р.Дарендорфа.
- •Структурная модель конфликта.
- •2) Основные элементы структуры конфликтной ситуации:
- •Причины и факторы конфликтов.
- •Проблема типологии конфликтов.
- •Признаки конфликтной ситуации.
- •Динамическая модель конфликта.
- •Понятие эскалации конфликта: механизм и сущность.
- •Поведенческие и структурные изменения сторон конфликта на этапе эскалации.
- •Тактики поведения на этапе эскалации конфликта.
- •Понятие конфликтогена, типология конфликтогенов.
- •Определение внутриличностного конфликта. Особенности внутриличностного конфликта. Основные психологические концепции.
- •Основная суть взглядов на природу внутриличностного конфликта з.Фрейда, а.Адлера, к.Юнга, э.Фрома, к.Хорни.
- •Основные типы внутриличностного конфликта по к.Левину.Формы проявления внутриличностного конфликта.
- •Основные способы разрешения внутриличностного конфликта с точки зрения различных психологических теорий.
- •Особенности межличностных конфликтов. Сферы проявления межличностных конфликтов.
- •Основные теории, изучающие межличностные конфликты.
- •Теория транзактного анализа по изучению межличностных конфликтов.
- •Понятие транзакции. Основные поведенческие характеристики типов. Алгоритм транзактного анализа.
- •Сущность теории "пространства свободного движения" к. Левина.
- •Основные причины межличностных конфликтов в семье. Семья как микрогруппа.
- •Структура семьи с точки зрения конфликтного взаимодействия. Причины семейных конфликтов.
- •Основные причины межличностных конфликтов в обществе. С точки зрения различных психологических теорий.
- •Понятие группового конфликта. Позиция, статус, внутренняя установка, роль, групповые нормы.
- •Особенности группового конфликта. Формы проявления группового конфликта в организации.
- •Вертикальный и горизонтальный конфликт.
- •Горизонтальные и вертикальные конфликты
- •Межгрупповой конфликт. Особенности , формы проявления.
- •Основные типы конфликтов в организации. Признаки назревающего конфликта в организации.
- •Теории поведения личности в конфликте. Двумерная модель Томаса Киллмена.
- •Типы конфликтных личностей. Типы конфликтных личностей
- •Стратегии поведения в конфликтном взаимодействии.
- •Метод "я-высказывания" и эмпатического слушания.
- •Эмпатическое слушание
- •Виды выхода из конфликтного взаимодействия.
- •Социальные роли. Понятие ролевого конфликта.
- •Конфликты в сфере управления.
- •Способы предупреждения конфликта.
- •Способы регулирования конфликтов.
- •Посредничество как способ регулирования конфликтов (формы, методы).
- •Роль руководителя коллектива в регулировании конфликтов.
- •Роль органов власти в регулировании конфликтов.
- •Формы завершения конфликта.
- •Политические конфликты (причины, формы, способы регулирования).
- •Социальная напряженность и социальные конфликты.
- •Конфликты в организации: типология, специфика.
- •Методы управления конфликтом. Мягкая и жесткая тактика
Основные типы конфликтов в организации. Признаки назревающего конфликта в организации.
Конфликты в организациях (или трудовые конфликты) – противоречия, возникающие в трудовых отношениях и условиях, связанных с их обеспечением.
Конфликты в организациях подразделяются на два основных вида : межличностные (как правило, это конфликты «по вертикали»); межгрупповые.
Стороны (группы) межгрупповых конфликтов в организациях:
1) администрация;
2) трудовой коллектив;
3) профсоюз;
4) другая организация;
5) органы управления, муниципалитеты.
Выделяют три сферы деятельности, в которых могут происходить трудовые конфликты.
1. Сфера условий труда: режим труда, обеспечение безопасности и комфорта рабочего места, трудовые нормы и т. д.
2. Сфера закрепленных и принятых договоренностей о том или ином предмете производства.
3. Распределение ресурсов или обеспечение материальными вознаграждениями за труд.
Любая сфера трудовых отношений может стать предметом конфликта в организации, если какая либо из сторон (группа) не будет справляться с возложенными на них обязательствами и функциями. Существует большое число возможных причин возникновения конфликтов в организации.
Внешними причинами могут быть:
– общий рост безработицы;
– снижение ценности труда;
– обнищание населения;
– отсутствие регуляции условий труда административными кругами.
Трудовые конфликты могут оказывать как негативные последствия, так и положительный эффект.
К положительным последствиям конфликтов в организациях относят:
1) изменение социально-психологического климата в сторону улучшения и взаимного уважения;
2) конфликт может помочь в преодолении различного характера трудностей (социальных, экономических и др.) организации;
3) конфликт сигнализирует о наиболее слабом месте взаимосвязи трудовых групп, после чего можно устранить дефект;
4) возрастает сплоченность трудового коллектива и организации в целом.
Способы разрешения трудовых конфликтов: забастовки, выступления на собраниях, демонстрация, письменное или устное обращение к вышестоящему руководству или администрации, заявление в средствах массовой информации, урегулирование через профсоюзные комитеты, обращение в комиссию по трудовым спорам, увольнение.
Эффективным способом предупреждения и разрешения трудовых конфликтов считают заключение соглашения или трудового договора на этапе принятия на работу либо на этапе уже возникшего конфликта. Договор включает основные права и обязанности всех сторон организации, содержит допускаемые способы разрешения трудовых противоречий и позволяет демократично управлять конфликтной ситуацией.
Признаки социальной напряженности могут быть выявлены методом обычного наблюдения. Признаками назревающего конфликта в организации являются:
• стихийные минисобрания (беседы нескольких человек);
• увеличение числа неявок на работу;
• снижение производительности труда;
• увеличение числа локальных конфликтов;
• массовые увольнения по собственному желанию;
• распространение слухов;
• коллективное невыполнение указаний руководства;
• стихийные митинги и забастовки;
• рост эмоциональной напряженности