№ 18 Позаказный метод учета затрат

Применяется на предпр с единичным или серийным типом пр-ва, где выпускается уникальн(индив,особ) продукция по спец заказам.

Данный метод распр-н в судо-,авиа-,маниностроительных предпр(отраслях).кроме того, в мебельном пр-ве,полиграфии,при предоставлении аудит.услуг,при орг-ции ремонтных работ.

Особенностями серийного пр-ва явл:

1. Широкая номенклатура выпускаемой продукции при небольшом количестве изделий каждого наименовании;

2. Применения универсального технологич оборудования;

3. Использование специально разработанных на данном предпр форматов учетно-управл документации(карточка заказа,калькуляц карточка заказа и т.д.).

Заказ – особым образом оформленное требование клиента изготовить изделие с опред-ми специфич характеристиками.Заказ оформляется с помощью спец документа – бланк заказа.

Обязательными реквизитами явл:номер заказа,краткая хар-ка изделия, срок исполнения,стоимость заказа.

Сущность позаказного метода закл в том, что прямые затраты в разрезе заранее установленных статей калькуляции отн непосредственно на заказ,а косвенные – распр-ся по заказам в соотв с установл ставками (коэф распр-я) этих затрат.

Первичным документом при орг-ции позаказного метода явл карточка заказов. В ней фиксир-ся затраты произв-е и связанные с изготовлением продукции,регистр-ся время рабочих,затраченных на данный заказ и сумма затрат на олату труда. При расчете с/с заказа в карточке отраж-ся доля накладных расходов,затрат, распр-е на данный заказ.

№ 19 Партионный (пооперационный) метод учета затрат

Явл разновидностью позаказного метода учета затрат и применяется там, где отдельные единицы выпуска,оформленные в качестве заказа состоят из нескольких партий или операций.

В данном случае затраты учитываются след образом: к затратам базовой операции+затраты в зависимости от комплектации (партии) согласно предоставленного заказа.Данный способ получил распр-е на предпр и пр-ве мебелии,швейном пр-ве и т.д. при пр-ве мебели оформляется заказ на определ гарнитуру (набор).

В швейном пр-ве заказы могут состоять из нескольких компонентов швейных изделий.

№ 20 учет затрат по функциям (АВС-метод)

Этот метод получил свое название от англ-активное «базовое функциональное калькулирование».

Принципиальное отличие АВС-метода от др методов учета затрат закл в особом порядке распр-я накладных расходов.

Алгоритм построения метода (распр накл затрат) сдедующий:

1. орг-ция выделяет осн виды д-ти (ф-ции,операции). В процессе изготовления – оформление заказов на поставку материалов; в производственном цехе – порядок эксплуатации технологич и вспом оборудования; во вспом пр-ве – операции по ремонту и переналадке оборудования; в отделе технич контроля – операции по контролю качества полуфабрикатов готовой продукции;

2. каждому виду д-ти дается собств носитель затрат, кот оценивается в соотв-щих единицах измерения (количество оформленных заказов, количество требуемых технич ремонтов и перенакладок оборудования);

3. оценивается стоимость единицы носителя затрат путем деления суммы накладных затрат по каждой ф-ции на колич значение соотв-щего носителя затрат;

4. опред-ся с/с продукции – для этого стоимость единицы носителя затрат (драйвер затрат) умножается на их количество по видам д-ти (ф-циям), выполнение кот необходимо для пр-ва продукции.

АВС-метод эффективен для предп, хар-хся высоким уровнем накладных расходов.

№ 21 Метод учета фактических затрат

Метод учета фактических затрат явл традиц и наиб распр на многих отечественных пр-х, в т.ч. в орг-х АПК.

Особенность этого метода закл в том,что затраты последовательно накапливаются по данным фактически израсходованных материалов или производственных издержек.

Этот метод счтроится пна след принципах:

• полное о документал оформление отражения первичных затрат;

• учетная регистрация затрат в момент их возникновения ???

• отнесения фактич произв-х затрат на объекты их учета и калькулирование.

Наряду с положительными сторонами (объективное и фактич отражение затрат) имеют место и недостатки:

• низкий уровень оперативности получения информации по затратам (в с/х орг-х-фактич себестоимость продукции опред в конце года) – это снижает оперативность принятия управл решений;

• отсутствуют опред.нормативы, а соответственно и контроль по уровню затрат, отсутствуют отклонения от установленных нормативов и уровня затрат;

• невозможность выявления результатов снижения затрат,т.к. отсутствует система учета отклонений.

№ 22 Нормативный метод учета затрат

Этот метод отличается следующими особенностями его орг-ции:

1. Составляются нормативные калькуляции по каждому виду продукции;

2. Осуществляется учет изменения нормативных затрат;

3. Выявляются отклонения фактических заират от нормативных и определяются причины и виновники этих отклонений;

4. Фактич себестоимость продукции исчисляется прибавлением к нормативным затратам отклонения фактич затрат от установленных норм.

Норма – заранее установленное числовое выражение результатов хоз д-ти в условиях совр технологий и орг производства.

Нормативная калькуляция рассч на основе технич обоснованных номативных расходов, материальных и трудовых ресурсов, эти нормы устанавливаются в соответствии с технич документацией на производство продукции.

К нормативным документам отн:

• спецификации наборов и узлов;

• маршрутные листы (движение деталей, материалов);

• карты раскроя материалов;

• технологические карты.

Нормативный учет затрат организуется таким образом, чтобы выявлять отклонения от установленных норм. Нормы устанавливаются на основе распред-х документов,при этом выписывается извещение об изменении норм, кот передаются в произв цех. Там указываются нормы до и после изменения основания для внесения изменений, дата введения новых норм. Новые нормы вводят с начала месяца. Данные, указанные в извещениях отражаются в карточке учета изменения норм,кот открывается на каждый заказ.

Изменения норм могут происходить по следующим причинам:

1. внедрение прогнозирования (инновации) технологии,автоматизации производства;

2. улучшение использования предметов труда;

3. совершенствование планирования, производства и управления.

Основным элементом системы нормативного метода явл учет отклонений от норм. Отклонения от норм - выявленная разница между фактич и норматив затратами.

По содержанию отклонения делят на:

• отрицател(перерасход);

• положит (экономия).

Отриц откл возникают при нарушении технологич процесса производства продукции, недостатка в системе менеджменте.

Полож откл явл следствием мер,направленных на повышение эффективности производства (соверш-ние технологии пр-ва). Полож откл могут возникать при использовании заниженных норм, вследствие этого нормы следует периодически пересматривать.

Откл-я могут возникать по количеству и цене материалов. Для учета откл от норм используют след способы:

1. документирование – разраб-ся спец формы первичных док-в,в кот добавляются строки,графы,учитывающие откл от норм: нормативов,факт,отклонение;

2. инвентарный – организуется проведение инв-ции остатков материалов,полуфабрикатов незавершенного производства;

3. расчетный – применяется для учета отклонений по накладным затратам.

Аналитич учет откл организуется по местам возникновения затрат,причинам,видам продукции и статьям калькуляции.

При использовании нормативного метода учета затрат в рабочем плане счетов пр-я открывается сч 40, а в учетной политике – отражается момент опр-я с/с по нормативным и фактическим затратам,т.е.применение счетов 40 и 43. По Д сч40 отражаются фактич стоимость выпущенной из пр-ва продукции,сделанных работ и оказанных услуг (Д40 К20).

По К сч40 отраж нормативная с/с произведенной продукции,работ.услуг (Д43 К 40).

Сравним дебетовый и кдедетовый обороты по сч40(факт или норм затрат) опред откл фактич с/с от нормативной. На сумму выявленной экономии (фактич с/с ниже нормат)старнируется с/с проданной продукции Д90 К40.

В случае перерасхода ( фактич с/с больше нормативной) составляется доп проводка: Д90 К40.

Возможны разл модификации нормативного метода: орг-ция полного и неполного учета нормативных затрат.

При полном учете нормир-е осущ-ся прямым и накладным затратам.

При неполном – под норм-е попадают лишь прямые затраты.этот вариант менее трудоемкий,однако и менее точный.

Возможны и др упрощенные варианты норм-го метода:

• остатки незавершенного пр-ва при изменении норм не пересчит-ся,а все изменения норм и откл от них относят на с/с готовой продукции;

• при незначит изменении норм в течении отч периода их отдел учет не орг-ся.

Подобное упрощение снижает эффективность нормативного метода и кач-ва учета алалитич инф-ции.

№ 23 Метод учета затрат «стандарт-кост»

Развитие нормативного метода учета затрат стала система «стандарт-кост».

Сущность системы «стандарт-кост» закл в том, что в управленческий учет вносится то, что должно произойти, а не то, что уже произошло.

Управл учет затрат при данном подходе обращен в будущем для предвидения объема затрат,а соответственно предупреждению возникающих отклонений.

Система «стандарт-кост» широко применяется в машиностроении,в производстве строител конструкций,др отраслях, где приминительно продукции или изделий могут применяться точное измерение,стандартизация,проектирование.

Управл учет при организации системы «стандарт-кост» вводится учетная категория – производительность, кот рассчитывается как частное фактич расхода ресурса и нормат расхода этого ресурса, при этом нормат расход ресурса не может превышать фактич расходы. Чем меньше разность между фактич и нормативным расходом, тем выше производительность.

Основой системы явл стандартные затраты(стандарты затрат).Они представляют собой установленную величину затрат определения ресурса на производство конкретного вида изделия или осуществления опред операции, предусмотренной технологией производства продукции. Установленные стандарты нельзя перевыполнить, выполнение их даже на 80% означает успешную работу.

Превышение стандартов говорит о том, что они были установлены ошибочно, неверно.

Расчет стандарта себестоимости имеет опр алгоритм: все операции, связанные с изготовлением продукции измеряются, определяется перечень сдельных и повременных работ, приходящихся на опред продукцию.Расходы на повременную работу опред умножением стандартного времени, необходимого для выполнения операции на стандартную часовую ставку.

Стандартная стоимость материалов рассчитывается как произведение стандартной цены на стандартный расход. В качестве стандартных цен используются рыночные цены.

Нормативные и стандартные затраты имеют между собой общее и в то же время отличаются друг от друга.

Общим явл то,что используются одни и те же теоретич подходы нормирования затрат труда и материальных ресурсов на производство продукции.

Принципиальное отличие стандартных затрат от нормированных закл в следующем:

• при проектировании продукции разрабатываются все стандарты произв-х затрат;

• разработка стандартов затрат предполагает учет как можно большего количества факторов и условий производства продукции, чем при разработке норм;

• проверка точности стандатра затрат в технич, интенсивном, технолог схемах, а так же при освоении производства продукции;

• при любом изменении условий производства разрабатываются новые стандарты затрат;

• требование точного соблюдения стандартов при производстве продукции, а не определения отклонения от норм.

Т.о. стандарты затрат представлены точными проектами фактич затрат.

В процессе производства требуется неукоснительное соблюдение стандартов затрат,что дает возможность получения продукции опред качества, соответствующего требованиям стандарта.

Стандартные затраты более гибкие, чем нормы.

Если в системе нормативного учета фактич себестоимость определялась как нормативная себестоимость + отклонения от норм, то в системе «стандарт-кост» все выявленные отклонения от стандартов вкл не себестоимость, а списываются на результаты д-ти структурного подразделения или предпр с указанием производительного цеха, по какой причине и по чьей вине допущены отклонения от стандартов.

№ 24 Метод учета полных затрат « фул-костинг»

Основным отличием этого метода явл учет полных затрат (как прямых,так и косвенных) и исчисление полной себестоимости продукции,работ,услуг. Этот метод распр во всех предпр, в т.ч. и орг-х АПК.

При данном методе особое внимание уделяется распространению косвенных затрат. При распр косвенных расходов выбирается база распр-я или коэффициенты распр-я.

Используют 2 метода распр-я косвенных затрат:

1. метод прямого распределения – применяется, когда структурные подразделения оказывают друг другу услуги или предоставляют продукцию.

2. Метод пошагового распр-я затрат( распр-е в с/х, когда одни структурные подразделения предоставляют продукцию другим), а так же при предоставлении встречных услуг друг другу (услуги вспом услуг).

В с/х орг-х эти особенности опр-т порядок распр-я косвенных затрат и закрытия счетов.

25. Метод учета затрат «директ – костинг»

Главной особенностью метода «директ – костинг» является то, что себестоимость продукции учитывается и планируется в части переменных затрат.

Постоянные затраты не относятся на себестоимость, а списываются на финансовый результат предприятия. Отсюда при данном методе рассчитывается сокращенная ( усеченная) себестоимость продукции.

При расчете сокращенной себестоимости определяется 2 финансовых показателя:

1. Маржинальный доход;

2. Прибыль;

Маржинальный доход – это разница между выручкой и переменными затратами.

26. Варианты постановки системы «директ – костинг» (одноступенчатый и многоступенчатый «директ – костинг»)

По степени дифференциации затрат выделяют 2 варианта « директ – костинга»:

1. Простой ( одноступенчатый) директ –костинг основан на использовании в расчетах накладных (постоянных) затрат, которые учитывают единым блоком,т.е. не подразделяют на некоторые составляющие.

2. Развитый ( дифференцированный) директ - костинг при котором постоянные затраты подразделяют по уровням управления предприятием:

- постоянные затраты на изделия ( продукцию)

- постоянные затраты на группу изделий

- постоянные затраты мест возникновения затрат

- постоянные затраты структурного подразделения

- постоянные затраты предприятия.

Особенностью развитого директ – костинга является направленность на получение дохода в разрезе структурного подразделения группы продукции отдельного вида изделий.

Многоступенчатый учет маржинального дохода выглядит следующим образом: выручка от продажи одного изделия – переменные затраты этого изделия = сумма покрытия (маржинальный доход изднлия) – постоянные затраты на изделия = сумма покрытия 1(маржинальный доход1) – постоянные затраты на группу изделий = сумма покрытия 2(маржинальный доход2) – постоянные затраты мест возникновения затрат = сумма покрытия 3( маржинальный доход3) – постоянные затраты подразделения = сумма покрытий 4 – постоянные затраты предприятия = финансовый результат (прибыль или убыток).

Система развитого директ – костинга за счет многоступенчатого учета покрытия постоянных затрат создают совершенно-информационную базу для анализа полученного результата, а также выявить какая продукция вносит наибольший вклад в получение финансового результата.

Преимущества системы директ – костинг:

- при данном методе учета затрат особое внимание уделяют изменению маржинального дохода, выявляют изделия с наибольшим уровнем маржинального дохода для того, чтобы увеличить его производство или переориентировать на другой сегмент рынка

- учет по переменным затратам и расчет ограниченной себестоимости позволяет упростить планирование , учет и контроль затрат, уменьшить трудоемкость учетного процесса.

- расширяются аналитические возможности и строится система контролинга, анализируется поведение переменных и постоянных затрат в зависимости от объемов производства – это позволяет оптимизировать ассортиметную и ценовую политику.

Организация системы директ – костинга связана с рядом недостатков:

- возникают трудности при разделении затрат на постоянные и переменные.