Содержание

Краткая характеристика ООО «Базис» 3

1. Общие сведения 3

2. Структура управления предприятием 3

3. Кадровый состав организации 4

4. Система мотивации в организации 6

5. Анализ маркетинга 6

6. Финансовый анализ деятельности организации 7

6.1 Анализ структуры имущества организации 7

6.2 Анализ структуры источников финансирования 9

6.3 Анализ ликвидности 10

6.3.2 Анализ ликвидности баланса 12

6.4 Анализ финансовой устойчивости 14

6.5 Анализ деловой активности 16

6.6 Анализ финансовых результатов деятельности организации 21

7. Анализ основных средств организации 24

8. Анализ затрат организации 25

9. Анализ материальных ресурсов 26

10. Анализ производства и реализации продукции 28

Выводы и рекомендации 30

Список литературы 34

Приложения

Краткая характеристика предприятия

Месторасположение	678300 РС(Я) Кобяйский район г.Сангар ул. П.П Кочнева 35 Тел[phone] факс 2-20-26 е-mail [e-mail]
Наименование предприятия	ООО «Базис»
Отрасль лесопромышленного комплекса	Производство пиломатериалов

1. Общие сведения

Предприятие организованно в форме общества с ограниченной ответственностью в 2008г. Полное наименование предприятия - «Общество с ограниченной ответственностью «Базис». ООО «Базис» создано в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом предприятия.

Основой целью создания общества является осуществление предпринимательской деятельности для получения прибыли.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором Общества.

Планов развития у предприятия нет. Планирование на предприятии на основе использования системы бюджетирования так же отсутствует.

Направлением деятельности предприятия является производство пиломатериалов. Объем переработки древесины составляет 6 тыс.м³/год. В качестве круглых лесоматериалов используется пиловочник, а пиломатериалами являются доски, которые реализуются на российском рынке, а так же идут на экспорт.

2. Структура управления предприятием.

Организационная структура управления организацией представлена в следующем виде:

Генеральный директор

- отдел кадров, начальник производства, гл.бухгалтер

- рабочие

В ООО «Базис» нет ФЭС, только бухгалтерия в которой работает один человек (главный бухгалтер), который непосредственно подчиняется генеральному директору. Экономический анализ на предприятие не проводится, так же не проводится планирование, так как генеральный директор не видит в этом нужды.

3. Кадровый состав организации.

Численность работающих на предприятии на 2010 год составила 18 чел.

Из них:

Мужчины 12 Женщины 6

Численность промышленно-производственного персонала

Показатель	2009	2010
Численность промышленно-производственного персонала, чел.	5	10
Численность непромышленного персонала	4	8

За анализируемы период (два года) численность работающих на предприятии увеличилась в два раза, что указывает на рост самого предприятия, а следовательно и на увеличение присутствия организации на рынке.

На предприятии отсутствует план по обеспеченности трудовыми ресурсами.

Возрастная структура работающих на предприятии (в %):

А) по полу

Пол	До 18 лет	19-23	24-35	45-55	55-59	60 лет и старше
М	-	11,1	38,9	11,1	5,6	-
Ж	-	-	16,6	11,1	5,6	-
В целом по организации	-	11,1	55,5	22,2	11,2	-

Б) по составу работающих (в %)

Категория	До 18 лет	19-23	24-35	45-55	55-59	60 лет и старше
Руководители	-	-	5,6	5,6	-	-
ИТР	-	-	22,2	5,6	5,6	-
Рабочие	-	11,1	27,7	11	5,6	-
В целом по организации	-	11,1	55,5	22,2	11,2	-

В) по образовательному уровню(в %)

Образование	До 18 лет	19-23	24-35	45-55	55-59	60 лет и старше
Высшее	-	-	16,7	11,1	-	-
Среднее специальное	-	-	27,8	11,1	-	-
Без специального образования	-	11,1	22,2	-	-	-
Всего	-	11,1	66,7	22,2	-	-

(в %)

Пол	Высшее	Среднее специальное	Без специального образования	Всего
М	16,7	22,2	33,3	72,2
Ж	11,1	16,7	-	27,8
В целом по организации	27,8	38,9	33,3	100

Пополнение кадров на предприятии проводится по мере необходимости (при увольнениях). При этом для пополнения кадров в организации в основном пользуются личными контактами. На предприятии не поддерживается образовательный уровень персонала, т.е. обучение не проводится. Так же у предприятия отсутствует план развития персонала.

Из-за отсутствия достаточной квалификации довольно сложно найти адекватную замену уволившемуся рабочему.

При этом у предприятия нет связей с центрами занятости, оно не работает с выпускниками школ по профориентации, не имеет связей со средними специальными учебными заведениями и с высшими учебными заведениями.