Практичне завдання

Припустимо, що в деякого підприємства є можливість вибору стратегії свого розвитку за одним із двох альтернативних напрямків. При цьому перший з них характеризується тим, що для розвитку фірми необхідно зробити єдину разову інвестицію в розмірі 200 тис. грн. Враховуючи зміни, які відбуваються на ринку, де працює дана фірма, може скластися чотири варіанти ситуацій:

1) фірма може отримати прибуток на вкладений нею у даний напрямок діяльності капітал у розмірі 40%;

2) і 3) варіанти однакові між собою за результатами і відрізняються лише деякими специфічними особливостями, пов’язаними із рекламою. Зневажаючи цими особливостями, встановлено, що при реалізації даних ситуацій (другого і третього варіантів) фірма може дістати прибуток у розмірі 10% на вкладений капітал.

4) фірма може понести збитки у розмірі 20% вкладеного капіталу.

Другий напрямок розвитку фірми, так же як і перший, характеризується тим, що в процесі його реалізації можуть виникнути чотири ситуації, але на відміну від першого напрямку, при цьому збільшується розмір прибутку у першому варіанті і збитку по четвертому. Тепер при реалізації варіанта:

1) фірма виграє 70%;

2) і 3) фірма виграє 10%;

4) фірма втрачає 50%.

Необхідно визначити, який напрямок розвитку фірми більш, а який менш ризикований, і який напрямок з точки зору ефективного управління їй слід обрати.

Література

1. Н. В. Попрозман. Методологія економічного ризику в умовах ринку // Економіка АПК. - 2003.- №5.- 81-85 с.

2. О. Г. Білоус.Глобалізація і безпека розвитку.-К.:КНЕУ, 2001.

3. Г. М. Плосконос. Економічні ризик-фактори діяльності підприємств // Актуальні проблеми економіки.- 2003.- №9.- 166- 171с/

4. http://www.readbook.com.ua/book/6/

5. http://revolution.allbest.ru/economy/00027039_0.html

6. http://www.aup.ru/articles/finance/9.htm

7. http://www.finrisk.ru/article/this/id_219.asp

8. http://www.bank.gov.ua/

2