Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory gosy.docx
Скачиваний:
122
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
5.99 Mб
Скачать

121. Основные понятия процесса проектирования систем управления. Цель процесса проектирования.

Цель процесса проектирования состоит в том, чтобы на основе априорной информации и апостериорной информации получаемой в процессе проектирования, разработать техническую документацию, требуемую для изготовления объекта.

Процесс проектирования – это процесс создания объекта, прототипа или прообраза необходимого для его изготовления.

Проектирование средств управления по существу представляет собой процесс управления с обратной связью.

Техническое задание формирует входные данные или установки, которые сравниваются с результатами проектирования и если они не совпадают, то цикл проектирования повторяется пока ошибка не будет в допустимых пределах.

Кроме этого процесс проектирования можно представить в виде графа.

Принимая точку 0 за формулировку проблемного варианта ее решение можно представить отрезками а1, а2, а3, каждому варианту соответствует несколько проблем Wi.

Выбор вариантов аi является творческим, трудно формализуемым процессом.

В настоящее время, автоматизированное проектирование средств управления связано с новым этапом развития – это САПР САУ, предназначенных для решения задач научно-исследовательского, эскизного и частично технического проектирования.

Согласно определению, рекомендуемым ГОСТом АП – это комплекс программно-технических взаимосвязанных с необходимыми подразделениями проектной организации.

С точки зрения управления САПР АСУТП сама является АСУТП.

122. Системный подход к проектированию.

Основным общим принципом системного подхода заключается в рассмотрении частей явления или сложения системы с учетом их взаимодействия.

Системный подход включает в себя выявление структуры системы, типизацию связей, определение атрибутов, анализ влияния внешней среды.

Интерпретация и конкретизация системного подхода имеет место в ряде других подходов, которые рассматриваются как компоненты системотехники.

1) Структурный подход – при нем требуется синтезировать варианты системы из компонентов или блоков и оценивать варианты при их частичном

переборе с предварительным прогнозом характеристик;

2) Блочно-иерархический. Используются идеи декомпозиции сложных описаний объектов и соответственно средств их создания на иерархическом условии взаимосвязи между собой;

3) Объектно-ориентированный, состоит из структурных принципов, используемых при разработке информационных систем. Прежде всего это ПО.

Преимущества последнего подхода:

  1. вносит в модель определенность

  2. сокращает объем спецификации

  3. уменьшает вероятность искажения результата.

Для всех подходов характерны следующие особенности:

  1. Структуризация процесса проектирования, выражаемая декомпозицией проектной задачи и документацией на стадиях и этапах.

  2. Итерационный характер проектирования.

  3. Типизация и унификация проектных решений и средств проектирования.

123. Структура процесса автоматизированного проектирования

При использовании блочно-иерархического подхода к проектированию представление о проектировании расчленяют на иерархические уровни. Список уровней в каждом приложении могут быть специфическими, но для большинства характерны три крупных уровня:

  1. Системный. Разработка структурных схем, планов и т.д.

  2. Макроуровень. Функциональные, принципиальные, кинематические схемы.

  3. Микроуровень. Проектирование отдельных деталей.

Наряду с декомпозицией описаний на иерархическом уровне применяется разделение представлений о проектируемых объектах на аспекты.

Аспект описания (страта) – описание системы или ее части с нею оговоренной точки зрения определяемой функциональными физическими или иного типа соотношениями между свойствами и отношениями.

Обычно различают аспекты:

  • Функциональный;

  • Информационный;

  • Структурный;

  • Поведенческий.

Стадии проектирования – это части проектирования, как процесса, развивающиеся во времени.

Различают стадии:

  • научно-исследовательскую (НИР),

  • эскизного проекта,

  • технического,

  • рабочего,

  • испытание опытных образцов и партий.

Разработку ТЗ называют внешним проектированием, а реализацию ТЗ – внутренним.

Основное содержание ТЗ:

  1. Назначение объекта;

  2. Условие эксплуатации (допуски);

  3. Требования к входным параметрам (т.е. к величинам характеризующим свойства объектов).

Эти требования выражаются в виде условий работоспособности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]