2. Функции финансового менеджмента как специальной области управления организацией:

1. Управление активами – выявление реальной потребности в отдельных видах активов, оптимизация состава активов;

2. Управление капиталом – определяется общая потребность в капитале для финансирования формируемых активов предприятия, оптимизация структуры капитала;

3. Управление инвестициями – формирование важнейших направлений инвестиционной деятельности, выбор форм их финансирования;

4. Управление денежными потоками – синхронизация входящих и выходящих денежных средств по объему и времени;

5. Управление финансовыми рисками – формируется система по мероприятий по профилактике и минимизации отдельных финансовых рисков, а также их страхованию;

6. Антикризисное финансовое управление.

Принципы финансового менеджмента:

1.Интенгрированность с общей системой управления предприятием;

2.Комплесный характер формирования управленческих решений

3.Высокий динамизм управления

4.Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений.

5.Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.

Главная цель финансового менеджмента - максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечивая путем максимизации его рыночной стоимости.

В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение на реализацию следующих основных задач:

1. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов, в соответствии с задачами развития организации в предстоящем периоде. Общая потребность в финансовых ресурсах, максимизация собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников, целесообразность использования внешних источников, управление заемным капиталом.

2. Обеспечение наиболее эффективного распределения и использования сформированного объема ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Установление необходимой пропорциональности в использовании ресурсов на экономические и социальные цели развития предприятия, выплаты уровня доходов на инвестированный капитал собственникам.

3. Оптимизация денежного оборота. Обеспечение синхронизации денежного потока, поддержание ликвидности оборотных активов, определение среднего остатка денежных средств, для снижения потери от не эффективного использования и инфляции.

4. Обеспечение максимизации прибыли организации при предусматриваемом уровне финансового риска. Максимизация прибыли за счет эффективного управления активами, привлечения заемного капитала.

5. Обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли. (Путем диверсификации, страхования.)

6. Обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития. Управление оптимизацией структуры активов и капитала, достаточным уровнем самофинансирования инвестиционных потребностей.

7. Обеспечение возможностей быстрого реинвестирования капитала при изменении внутренних и внешних условий осуществления хозяйственной деятельности. Оптимизация уровня ликвидности активов и инвестиционной программы.