- •Вінниця 2011
- •Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Тема 3. Державна підтримка інноваційної діяльності
- •Тема 4. Державна політика у сфері інтелектуальної власності
- •Тема 5. Організаційні форми інноваційної діяльності
- •Тема 6. Управління інноваційним розвитком
- •Тема 7. Управління інноваційним проектом
- •Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності
- •Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години
- •Тема 2. Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту
- •Вихідна інформація
- •Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години
- •Тема 6. Управління інноваційними можливостями організації
- •Виробничі фактори
- •Питома трудомісткість виробів і річний фонд часу
- •Орієнтовані тривалість і величина витрат на підготовку та освоєння продукування виробів
- •Загальна кількість уніфікованих деталей у виробах
- •Фактори величини і стабільності попиту на вироби
- •Комерційні переваги
- •Рекламні витрати
- •Практичне заняття
- •Тема 6. Управління інноваційними можливостями організації
- •Більша (індекс б) дисконтна ставка, %;
- •Прогнозовані обсяги продажу, величини поточних витрат
- •Прогноз грошових потоків та їх теперішньої вартості
- •Надходження інвестицій на придбання устаткування і нарахування
- •Прогнозовані обсяг виробництва і виручка від продажу
- •1. Розрахункове завдання.
- •1. Розрахункове завдання.
- •2. Ситуаційне завдання.
- •1. Розрахункове завдання.
- •2. Ситуаційне завдання.
- •Звітні дані річних балансів за три роки (1998-2000 рр.),тис. Грн.
- •Творча ситуаційна задача № 2
- •Вихідні дані запропонованого проекту
- •Творча ситуаційна задача № 4
- •Завдання
- •Вихідні дані аналізу дисконтованих потоків (норма дисконту 0,2)
- •Періодичні видання
- •Інтернет-джерела
Тема 6. Управління інноваційним розвитком
Мета: з’ясувати сутність, особливості та сприйнятливість організації до нововведень.
Питання /завдання до занять
(2 години)
1.Аналіз інноваційних можливостей організації:
- оцінка інноваційного середовища,
- інноваційного потенціалу,
- впливу зовнішнього та внутрішньо о середовища,
- ресурсних та інвестиційних можливостей,
- технологій та виробничих процесів щодо впровадження інновацій ,
- соціально-організаційних можливостей.
2.Аналіз конкурентних переваг організації.
(2 години)
1.Система планування інновацій.
2. Науково-технічне прогнозування.
3.Управління якістю та конкурентоспроможністю нової продукції.
4. Управління витратами в інноваційній діяльності.
*Творча ситуаційна задача з оцінювання фактичної результативності інноваційної діяльності підпри-. ємства, теперішньої і майбутньої вартості вкладених коштів у розвиток організації Рекомендована література: [1, 3, 7, 18, 24, 26, 31, 32]
Практичне /семінарське заняття (2 години)
Тема 7. Управління інноваційним проектом
Мета: дослідження у правління інноваційним проектом,його реалізацією та конкурентоспроможністю .
Питання /завдання до занять
1.Управління інноваційним проектом як процес прийняття управлінського рішення.
2.Ресурсне ,інформаційне та інвестиційне забезпечення інноваційного проекту.
3. Управління персоналом у процесі реалізації інноваційного проекту.
4.Управління маркетинговими службами та контроль за забезпеченням конкурентоспроможності інноваційного проекту.
*Творча ситуаційна задача з проведення порівняльного аналізу інноваційних проектів з різним розподілом фінансування у часі, визначення етапів реалізації обраного проекту
Рекомендована література: Г1, 4, 12, 25, 35]
Практичне /семінарське заняття (4 години)
Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності
Мета: визначити та розглянути тенденції розвитку науково-технічного прогресу, сутність проблеми оцінки ефективності інновацій, навчитися розрізняти види ефектів та визначитися із методами оцінки економічної ефективності інноваційної діяльності.
Питання /завдання до занять
(2 години)
1.Характеристика ефективності витрат на інноваційну діяльність.
2. Інноваційна діяльність як об’єкт інвестування.
*Творча ситуаційна задача з оцінювання ефективності інноваційного проекту за методом ЧДД Практичне заняття. Творча ситуаційна задача з оцінювання ефективності інноваційного проекту за методами ВИД, строку окупності Рекомендована література: [І, 2, 5, 10, 12, 18, 28]
(2 години)
1.Критерії інвестиційної привабливості та оцінка інноваційних проектів.
2.Врахування проектних ризиків в оцінці ефективності інноваційних проектів.
*Творча ситуаційна задача з оцінювання ризиків інноваційного проекту впровадження НДДКР
Рекомендована література: [1, 2, 5, 10, 12, 18, 28]
Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години
Тема 2. Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту
Мета: Ознайомлення з теоретичними і методичними основами доцільності освоєння виробництва і використання нових видів продукції.
Методичні рекомендації щодо розв’язання
та аналізу практичних завдань
Для розрахунків доцільності виробництва і використання нових засобів праці застосовують модифіковану формулу різниці зведених витрат, що враховує коефіцієнти зростання продуктивності і зміни довговічності (строку служби) нового засобу праці порівняно з базовим, а також економію споживача за весь строк експлуатації нового засобу праці.
Ее=(З1*Кп*Кt –З2+Ес)*В2
де Ее –річний економічний ефект від застосування нового засобу праці, грн;
Ес – економія споживача за весь строк експлуатації нового засобу праці, грн.;
З1, З2 – зведені витрати на виготовлення одиниці продукції за допомогою відповідно базової і нової техніки чи технології, грн.;
Кt – коефіцієнт зміни строку служби;
Кп – коефіцієнт зростання продуктивності;
В2 – річний обсяг виробництва продукції (виконання роботи) за допомогою нового науково-технічного заходу, фіз. од.
Величина Ес розраховується за формулою:
де – річні експлуатаційні витрати споживача за умови використання
відповідно базового і нового засобу праці, грн.;
– сукупні капітальні вкладення споживача за умови використання нового засобу праці, грн;
ЕН – прийнятий (нормативний) коефіцієнт прибутковості інвестиційних ресурсів споживача нового засобу.
При визначенні річного економічного ефекту від виробництва і використання нових предметів праці застосовується формула різниці зведених витрат:
,
де g1,g2 – питома витрата відповідно базового і нового предмета праці на
одиницю вироблюваної споживачем продукції;
ЕЗ – питома економія поточних і капітальних витрат у споживача у розрахунку на одиницю споживаного нового предмета праці, грн;
В2 – річний обсяг виробництва нового предмета праці.
Річний економічний ефект від вироблення нової кінцевої продукції підвищеної якості й конкурентноспроможної на ринку можна визначити формулою:
ЕР = ( П – ЕН*Кg) * В
де ЕР – річний економічний ефект від здійснення заходу, грн.;
П – додатковий прибуток від реалізації одиниці продукції внаслідок зменшення її собівартості, грн.;
Кg – додаткові питомі капітальні вкладення, грн.;
В – річний обсяг випуску продукції, фіз. од.
Завдання
Оцінити доцільність освоєння виробництва і використання нової конструкції напівавтомата виробництва панчіх.
Визначити термін окупності інвестицій для освоєння виробництва напівавтомата.