- •Вінниця 2011
- •Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Тема 3. Державна підтримка інноваційної діяльності
- •Тема 4. Державна політика у сфері інтелектуальної власності
- •Тема 5. Організаційні форми інноваційної діяльності
- •Тема 6. Управління інноваційним розвитком
- •Тема 7. Управління інноваційним проектом
- •Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності
- •Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години
- •Тема 2. Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту
- •Вихідна інформація
- •Практичне заняття Аудиторні заняття – 2 години
- •Тема 6. Управління інноваційними можливостями організації
- •Виробничі фактори
- •Питома трудомісткість виробів і річний фонд часу
- •Орієнтовані тривалість і величина витрат на підготовку та освоєння продукування виробів
- •Загальна кількість уніфікованих деталей у виробах
- •Фактори величини і стабільності попиту на вироби
- •Комерційні переваги
- •Рекламні витрати
- •Практичне заняття
- •Тема 6. Управління інноваційними можливостями організації
- •Більша (індекс б) дисконтна ставка, %;
- •Прогнозовані обсяги продажу, величини поточних витрат
- •Прогноз грошових потоків та їх теперішньої вартості
- •Надходження інвестицій на придбання устаткування і нарахування
- •Прогнозовані обсяг виробництва і виручка від продажу
- •1. Розрахункове завдання.
- •1. Розрахункове завдання.
- •2. Ситуаційне завдання.
- •1. Розрахункове завдання.
- •2. Ситуаційне завдання.
- •Звітні дані річних балансів за три роки (1998-2000 рр.),тис. Грн.
- •Творча ситуаційна задача № 2
- •Вихідні дані запропонованого проекту
- •Творча ситуаційна задача № 4
- •Завдання
- •Вихідні дані аналізу дисконтованих потоків (норма дисконту 0,2)
- •Періодичні видання
- •Інтернет-джерела
Виробничі фактори
Найбільш повне (раціональне) використання виробничої потужності.
Інформація про трудомісткість виробів за стадіями обробки і річний фонд часу наведена в таблиці.
Таблиця 1
Питома трудомісткість виробів і річний фонд часу
Стадія обробки |
Трудомісткість одиниці, нормо-годин |
Річний фонд часу за стадіями обробки резервна потужність, год. |
||
А |
Б |
В |
||
Заготовка |
5 |
5 |
5,25 |
5000 |
Механообробка |
12 |
14 |
13,50 |
12000 |
Складальна |
15 |
18 |
17,00 |
10000 |
Річна програма випуску, штук |
1100 |
1000 |
1000 |
- |
Вплив цього фактора визначається за допомогою укрупнених розрахунків завантаження резервних потужностей за трьома стадіями обробки. Відповідний висновок можна зробити на основі визначення і порівняння коефіцієнтів завантаження устаткування. Середній коефіцієнт перевиконання норм, що враховується при розрахунках, становить за стадіями: заготовка – 1,1; механообробна і складальна – 1,2.
Можливі витрати на підготовку та освоєння виробництва.
По виробу А може використовуватися традиційна технологія, потрібні додаткові витрати на придбання її технічної документації. Для розробки виробу Б необхідно створити спеціальну групу проектантів і нову дільницю плат печатного монтажу. Процесу освоєння виробництва виробу В мають перебувати незначні додаткові розробки і деякі зміни в технології його виготовлення. Очікувані витрати на підготовку та освоєння виробництва продукції наведені в таблиці.
Таблиця 2
Орієнтовані тривалість і величина витрат на підготовку та освоєння продукування виробів
Виріб |
Тривалість підготовки та освоєння виробництва, місяців |
Витрати, грн. |
А |
2 |
41000 |
Б |
6 |
118000 |
В |
4 |
43000 |
1.3. Окремі якісні техніко-експлуатаційні показники.
За рівнем надійності, довговічності і ремонтопридатності виріб А відповідає вимогам вітчизняного стандарту. Виріб Б додатково забезпечує більш високу точність вимірювань. Виріб В має підвищену довговічність порівняно з технічним параметром виробу А.
1.4. Використання конструкційних матеріалів.
Для виготовлення виробів А і В використовуються традиційні матеріали, а виробу Б – платина та інші нетрадиційні матеріали.
1.5. Розширення кооперованих зв’язків.
Поставки комплектуючих вузлів і деталей здійснюються з використанням встановлених кооперованих зв’язків. Стосовно виробу Б необхідно укласти нові угоди щодо поставки кількох комплектуючих деталей. Для цього існує реальна можливість, оскільки є попередня усна домовленість з конкретними постачальниками. Разом з тим виникла необхідність пошуку можливого постачальника трьох комплектуючих деталей для виробу В.
1.6. Використання уніфікованих вузлів і деталей при проектуванні виробів.
Передбачено забезпечити високий рівень уніфікації вузлів і деталей у процесі проектування нових виробів. Вихідна інформація для визначення рівня уніфікації спроектованих виробів подана в таблиці.
Таблиця 3