- •Практикум
- •Часть I Организация, нормирование и оплата труда
- •Содержание
- •Список литературы
- •I. Производственный процесс, его структура и значение для нормирования труда
- •II. Анализ использования рабочего времени
- •Методика обработки и анализа результатов фотографии рабочего времени
- •III. Методика разработки норм затрат труда на геологоразведочных работах.
- •IV определение достигнутого уровня нормирования труда
II. Анализ использования рабочего времени
Для достижения единства методов нормирования труда во всех отраслях экономики принимается единая классификация затрат рабочего времени, разработанная НИИ труда (см. рисунок на стр. 11). Данная классификация служит основой для изучения затрат рабочего временя (ЗРВ), сравнения и анализа результатов наблюдений с целью выявления резервов роста производительности
труда, определения необходимых затрат времени по составляющим элементам трудового процесса и установления норм затрат труда на геологоразведочные работы.
При разработке классификаций НИИ труда предусматривалось, что приведенные категории затрат должны обеспечить возможность:
изучать состояние организации труда и использование рабочего времени, наиболее полно выявлять потери рабочего времени с установлением их причин;
устанавливать степень необходимости и целесообразности отдельных затрат времени при выполнении заданной работы, выявлять нерациональные ЗРВ и их причины;
наиболее полно изучать и анализировать время использования оборудования во взаимной связи с рабочим временем исполнителя;
устанавливать затраты труда на выполнение заданной работы и составляющие её элементы, разрабатывать нормативы и нормы труда.
В целях изучения, анализа рационального использования рабочего времени и определения возможной его экономии затраты рабочего времени классифицируют, т.е. подразделяют на группы [5].
Рабочее время - это законодательно установленная продолжительность рабочего дня, в течение которого трудящийся в соответствии с правилами внутреннего распорядка обязан выполнять порученную ему работу на предприятии, в организации или учреждении. Оно делится на две группы: время работы и время перерывов.
Время работы - это период, в течение которого рабочий производит действия, связанные с выполняемой им работой.
Время перерывов - это часть рабочего дня, в течение которой трудовой процесс по различным причинам не осуществляется, а исполнитель бездействует.
Время работы в свою очередь включает два вида затрат времени: время работы по выполнению производственного задания и время работы, не предусмотренное выполнением задания.
Время работы по выполнению производственного задания - это период времени, который затрачивается рабочим на подготовку и на непосредственное выполнение порученного задания.
Время, связанное с выполнением производственного задания, состоит из времени подготовительно-заключительной работы, времени оперативной работы, времени по обслуживанию и уходу за рабочим местом.
Подготовительно-заключительным называется время, которое затрачивается рабочим на ознакомление с рабочим местом, работой и на подготовку средств производства к выполнению очередного производственного задания, а также на действия по его завершению.
Оперативным временем называется время, затрачиваемое на непосредственное выполнения заданного объема работы. Оно подразделяется на основное (технологическое) и вспомогательное. Время, в течение которого осуществляется технологический процесс производства, называется основным. При бурении скважины - это время углубки ее.
Таблица 3. Классификация затрат рабочего времени. |
К основному времени относится также и время активного наблюдения
(у бурильщика, геофизика, гидрогеолога и других, следящих за показаниями приборов при осуществлении технологического процесса). Основное время прямо пропорционально объему выполняемой работы.
Время, которое затрачивается на выполнение операций, создающих возможность выполнения основной работы, является вспомогательным.
Часто вспомогательное время бывает ручным, но может быть и машинно-ручным (перекрепление бурового снаряда в шпиндельном вращателе) и машинным (подача порожняка электровозом под погрузочную машину).
Время, которое необходимо для уборки рабочего места и для ухода за агрегатом, называется временем обслуживания рабочего места. Время обслуживания может быть перекрываемым и не перекрываемым машинным временем. В состав нормы времени включается лишь время, не перекрываемое машинным, а перекрываемое время учитывается при определении занятости и загрузки рабочего.
В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственных операций время работы может быть разделено на следующие виды: время ручной работы; время машинно-ручной работы; время наблюдения
за работой оборудования. Временем ручной работы называется период выполнения работы без применения машин или механизмов.
Временем машинно-ручной (в том числе ручной механизированной) работы называется период, в течение которого работа выполняется машинами при непосредственном участии рабочего или рабочим при помощи ручных механизмов.
Время наблюдения за работой оборудования может быть активным
и пассивным.
Время активного наблюдения за работой оборудования - время, в течение которого рабочий должен наблюдать за ходом технологического процесса, за соблюдением заданных параметров или работой машины. Например, время наблюдения за работой сейсмостанции, компрессоров высокого давления, цементировочного агрегата.
Время пассивного наблюдения - период времени, когда нет необ- ходимости осуществлять постоянное наблюдение за работой оборудования или технологическим процессом, но рабочий производит его ввиду отсутствия работы.
Ко времени работы, непредусмотренной выполнением производст- венного задания относится время выполнения случайных работ и время непроизводительной работы.
Ко времени выполнения случайных работ относятся производительные затраты на выполнение работ, не предусмотренных производственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью.
Ко времени выполнения непроизводительных работ относятся за- траты времени на выполнение работы, не дающей прироста объема вы- полненных работ или прироста продукции.
Время перерывов - время, в течение которого рабочий не принимает участия в работе. Оно делится на время регламентированных и нерегламентированных перерывов.
В состав регламентированных перерывов входит время перерывов на отдых, личные надобности, время перерывов организационно-технического характера.
Перерыв на отдых и личные надобности используется рабочим для отдыха и в целях предупреждения утомления и поддержания нормальной работоспособности, а также на личную гигиену.
Перерывы организационно-технического характера могут быть обу- словлены технологией и организацией производства, а также нарушениями нормального течения производственного процесса (например, проветривание забоя после производства взрывных работ, затвердение цементного раствора, ожидание взрыва при сейсмических работах и др.). Время нерегламентированных (устранимых) перерывов включает перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса, и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.
К перерывам, вызванным нарушением нормального течения производственного процесса относятся перерывы в работе по организационно-техническим причинам, являющимися следствием неудовлетворительной организации труда и производства, т.е. по вине предприятия.
Перерывы в работе, связанные с нарушением трудовой дисциплины, (опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы и др.) по существу являются простоями по вине рабочих.
Методы изучения затрат рабочего времени
Все наблюдения в зависимости от назначения, цели проведения и содержания изучаемых затрат времени подразделяется на фотография рабочего времени, хронометраж, и фотохронометраж.
Фотографией рабочего времени (ФРВ)называется способ изучения наблюдением всех без исключения элементов затрат времени исполнителя на протяжении полной рабочей смены, некоторой ее части, нескольких смен или на протяжении выполнения определенной работы.
Хронометраж - это способ изучения основного и вспомогательного времени путем наблюдения, измерения и анализа времени отдельных многократно повторяющихся элементов операции.
Фотохронометраж - это комбинированный (ФРВ и хронометраж) способ изучения рабочего времени, работы оборудования и производственного процесса в целях выяснения их рациональности и проектирования на этой основе оптимальных условий производства и технически обоснованных норм.
Рациональное использование рабочего временя рабочих и сменного фонда работы оборудования - непрерывное условие достижения максимальной производительности труда.
Фотография рабочего времени проводится с целью:
выявления затрат и потерь рабочего времени, установления их причин и разработки мероприятий по устранению вскрытых недостатков с внедрением научной организации труда;
изучения высокопроизводительных методов труда передовых рабочих и бригад для передачи их опыта;
проектирования рациональной структуры рабочего дня исполнителя;
накопления исходных данных, необходимых для установления подготовительно-заключительного времени, времени на отдых и личные надобности;
выявления причин невыполнения норм выработки (времени) отдельными рабочими или бригадирами;
установления норм обслуживания и нормативов численности рабочих.
В зависимости от характера производственного процесса, выполняемой работы и целевого назначения различают следующие разновидности ФРВ: индивидуальная, групповая, бригадная, массовая, маршрутная, самофотография.
Хронометража проводится с целью:
1) получения исходных данных, необходимых для расчета обоснованных норм и нормативов затрат оперативного времени;
2)выявлении наилучших способов выполнения приемов работы при максимальной их производительности, наименьшей утомляемости рабочих;
3)выявления лишних и неправильных движений;
4)установления дополнительной возможности перекрытия и совмещения отдельных приемов;
5)проектирования рационального состава и методов основной и вспомогательной работы;
6) выявления причин невыполнения отдельными рабочими установленных норм затрат труда;
7) проверки действующих норм с точки зрения правильности нормативных затрат оперативного времени;
8)определения оптимального состава бригад и рационального распределения работы между входящими в ее состав рабочими.
В зависимости от численности рабочих, работа которых изучается при наблюдении, хронометраж бывает: индивидуальный и групповой (бригадный).
В зависимости от цели наблюдения и характера выполняемой работы различают два способа проведения хронометража:
непрерывный (по текущему времени);
выборочный (по способу отдельных отсчетов).
При проведении хронометражных наблюдений по текущему времени все операции или элементы операций (приемы) исследуются в строгой последовательности.
Непрерывным называется такой способ проведения наблюдения, при котором замеры продолжительности элементов операции производятся непрерывно от начала до конца операции. В этом случае при помощи секундомера фиксируется текущее время окончания выполнения каждого элемента операции.
Выборочным хронометражем называется такой способ наблюдения, при котором производятся замеры отдельных элементов операции.
При выборочном хронометраже изучаются отдельные приемы выполнения операции независимо от последовательности их выполнения.
При проведении наблюдения выборочным и непрерывным способом используют секундомер и осуществляют измерение элементов операции при длительности их не менее 3 с.
Независимо от вида наблюдения проведение каждого из них состоит из этапов.
1.Подготовка к наблюдению. В зависимости от цели исследования выбирается объект наблюдения и изучения ЗРВ; затем наблюдатель знакомится с организационно-техническими условиями на рабочем месте и на участке, с технологией и режимами работы станков и оборудования, подготавливает необходимые материалы (фото-хронокарту, лист наблюдения и т.д.) для дальнейшей работы.
2.Производство непосредственных наблюдений, т.е. замеры времени, запись, фиксация трудового процесса в соответствующих документах.
3.Обработка результатов наблюдения, т.е. их расшифровка, индексация, осуществление расчетов, получения итоговых данных по всем исследуемым показателям, а также математическая и графическая обработка данных.
4.Анализ результатов наблюдения, выводы, разработка плана мероприятий, проектирование на их основе рационального трудового процесса и расчета норм затрат труда.