Тема 4. Целевые ориентиры организации (2 часа).

Цели – закрепить знания и приобрести навыки диагностики формирования целевых ориентиров организации.

Форма проведения – групповая работа по анализу целей организации.

Сценарий:

1. Работа проектных групп по анализу целевых ориентиров выбранной организации.

2. Презентация результатов работы.

3. Методологическая рефлексия.

Основная литература: 1; 3; 4; 5; 6; 8.

Дополнительная литература: 9; 10; 11; 17; 22; 24; 34; 40; 44; 48; 53.

Тема 5. Организационные функции и структура (2 часа).

Цели – закрепить знания и приобрести навыки аудита и диагностики внутренней среды организации.

Форма проведения – групповая работа по анализу функций и структуры организации.

Сценарий:

1. Работа проектных групп по анализу внутренней среды выбранной организации.

2. Презентация результатов работы.

3. Методологическая рефлексия.

Основная литература: 1; 5; 6; 7; 8.

Дополнительная литература: 11; 14; 17; 24; 25; 26; 31; 33; 34; 39; 49; 51; 53.

Тема 6. Организационные процессы (4 часа).

Цели – закрепить знания и приобрести навыки аудита и диагностики внутренней среды организации.

Форма проведения – групповая работа по анализу властной, информационно-коммуникационной систем; процессов принятия управленческих решений в организации.

Сценарий:

1. Работа проектных групп по аудиту и диагностике организационных процессов выбранной организации.

2. Презентация результатов работы.

3. Методологическая рефлексия.

Основная литература: 1; 3; 4; 5; 6; 7; 8.

Дополнительная литература: 10; 14; 16; 21; 24; 32; 35; 38; 40; 41; 47; 49; 51; 53.

Тема 8. Организационные изменения и развития (4 часа).

Цели – закрепить знания и приобрести навыки анализа организационных изменений.

Форма проведения – групповая работа по генерированию инновационных идей по решению проблем организации.

Сценарий:

1. Работа групп по поиску решений организационных проблем.

(инфокоммуникационных процессов, организационной структуры, кадровой службы).

2. Презентация результатов работы.

3. Методологическая рефлексия.

Основная литература: 1; 2; 4; 5; 6; 7; 8.

Дополнительная литература: 9; 11; 13; 14; 32; 38; 40; 46; 48; 49; 50; 54.

http://www.managment.aaanet.ru/stud.php

http://www.nosorog.com/public/management/sovr_org_paradigma.html

Тема 9. Проектирование организационных форм и систем (4 часа).

Цели – закрепить знания и приобрести навыки проектирования организации.

Форма проведения – групповая работа по проектированию организационных изменений.

Сценарий:

4. Работа групп по проектированию решений организационных проблем.

(инфокоммуникационных процессов, организационной структуры, кадровой службы).

5. Презентация результатов работы по проектированию изменений в организации.

6. Методологическая рефлексия.

Основная литература: 4; 5; 6; 7; 8.

Дополнительная литература: 11; 13; 15; 20; 22; 23; 27; 39; 40; 42; 43; 46; 48.

www.projectmanagement.ru;

www.projectplanners.ru;

www. projectresults. com.

www.pmo.ru.