Заключение

Компания КПМГ является ведущим игроком на мировом рынке бухгалтерских и аудиторских услуг, ориентированная на предоставление услуг для крупнейших компаний РФ.

Стратегия развития компаний ориентирована на построение бизнес-процессов таким образом, чтобы обеспечить прозрачность ее деятельности и контроль качества всех заданий и проектов, реализуемых сотрудниками КПМГ, а также фирмами-членами данной сети.

Огромное значение компания уделяет разработке и совершенствованию регламентов по контролю качества и проверке исполнения стандартов компании.

Кроме того, компания на международном уровне сформирована ряд политик и кодексов, ориентированных на формирование корпоративной модели поведения сотрудников всех уровней, и требует от своего персонала и менеджеров неукоснительного следования данных положений.

Организация также считает своим конкурентным преимуществом особую корпоративную культуру, которая нацелена на создание атмосферы, способствующей профессиональному росту и сотрудничеству среди своих сотрудников. Культура большую роль отводит персоналу компании, который обеспечивает качество предоставляемых услуг.

Много средств и времени сотрудники тратят на обучение и тренинги, руководство должно демонстрировать на личном примере высокую лояльность и вовлеченность в процесс работы, а также стандарты корпоративной этики.

Отбор в компании осуществляется по двум направлениям: отраслевые эксперты и выпускники. В организации сформирована и функционирует программа отбора выпускников вузов на основе многоступенчатого отбора.

Сотрудникам предлагается дополнительный пакет социальных гарантий. Интересная работа и возможность получить колоссальный опыт работы.

Список литературы

1. Банайтис Н.Г. Исследование социально-психологического климата трудового коллектива / Н.Г. Банайтис // Таврический научный обозреватель. - 2015. - №4-3. - С.14-18.

2. Веретенникова О.Б. Роль планирования в системе управления организацией / О.Б. Веретенникова // Управленец. - 2012. - №7-8. - С.12-15.

3. Михненко П.А. Методика углубленного анализа организационной культуры предприятия / П.А. Михненко // Вопросы управления. – 2016. – №5 (42). – С.187-198.

4. Науменко Е.Е. Механизм количественного анализа в процессе планирования развития организации / Е.Е. Науменко // УЭкС. – 2015. – ­­№1 – С.34-43.

5. Пак В.Д. Основные типологии организационной культуры / В.Д. Пак, Н.И. Нужина // Международный научно-исследовательский журнал. – 2014. - №8(27). – С.50-53.

6. Селиванова М.В. Алгоритм процесса анализа системы мотивации персонала / М.В. Селиванова // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. – №10-1. –С.101-103.

7. Соломанидина Т.О. Организационная культура компании / Т.О. Соломандина. - М.: Инфра-М, 2011. - 624 с.

8. Столяренко А.В. Теоретический анализ подходов к оценке эффективности системы мотивации персонала предприятия / А.В. Столяренко, М.В. Матюнина А.Н. Чумак // Концепт. – 2016. – №8. – С.92-98.

9. Управление персоналом: учебник для бакалавров / под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2012. – 434 с.

10. Сайт компании КПМГ. – https://home.kpmg/ru/ru/home/about/our-offices/moscow-1.html

11. Сайт компании РА Эксперт. – https://raexpert.ru/

12. Википедия. – https://ru.wikipedia.org

1 Википедия (https://ru.wikipedia.org)

2 Сайт компании КПМГ. – https://home.kpmg/ru/ru/home/about/our-offices/moscow-1.html

3 РА Эксперт (https://raexpert.ru)

4 Сайт компании КПМГ. – https://home.kpmg/ru/ru/home/about/our-offices/moscow-1.html

5 Сайт компании КПМГ. – https://home.kpmg/ru/ru/home/about/our-offices/moscow-1.html

6 Сайт компании КПМГ. – https://home.kpmg/ru/ru/home/about/our-offices/moscow-1.html

7 Сайт компании КПМГ. – https://home.kpmg/ru/ru/home/about/our-offices/moscow-1.html

8 Сайт компании КПМГ. – https://home.kpmg/ru/ru/home/about/our-offices/moscow-1.html