Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК ОР и ПЛ Пр 2010г. ПО (нов).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
331.78 Кб
Скачать

Тема 4.4. Оперативное планирование на предприятии.

Задачи и методы оперативно-производственного планирования. Позаказная система планирования. Система стадийного планирования. Система планирования «на склад». Система планирования по заделам. Система планирования по ритму выпуска продукции. Комплексная система планирования. Межцеховое оперативно-календарное планирование. Внутрицеховое планирование.

Календарно-плановые нормативы и методы их разработки. Нормативы заделов (незавершенного производства). Интегрированные системы оперативного управления производством. Объемное планирование производства. Формирование основного графика производства. Планирование материальных потребностей. Система логистики. Организация и управление выполнением заказов. Управление приоритетами. Планирование производственных мощностей. Планирование и контроль затрат.

3. Планы семинарских, практических занятий для студентов оДо и озо

№ раздела дисциплины

Тема практического (семинарского) занятия

Количество часов

дневная форма

заочная форма

Раздел 1

Теоретические основы организации производства

ПЗ №1 Системная концепция организации производства

2

Раздел 2

Организация процессов производства на предприятиях.

ПЗ №2 Организация работ по подготовке производства продукции

2

ПЗ №3 Сетевое планирование подготовки производства

2

ПЗ №4 Обеспечение производства материальными ресурсами.

2

ПЗ №6 Планирование деятельности предприятия.

2

2

ПЗ №7 Календарно- плановые нормативы и методы их разработки

2

ПЗ №8 Организация подготовки производства к выпуску новой техники

2

2

ПЗ №9 Организация технологической подготовки производства

2

2

Раздел 3

Организация и мотивация труда

ПЗ №5 Методы нормирования труда рабочих и специалистов.

2

ИТОГО:

18

6

Практическое занятие № 1

Системная концепция организации производства

Цель занятия: закрепление теоретических знаний и приобретение практических навыков исследования и оценки степени достижения целей организации производства.

Содержание практических занятий: в процессе выполнения заданий практического занятия студенты характеризуют общие понятия о предприятии как организационной системе, и показателях его состояния, проводят анализ и оценку организации производства через систему показателей для оценки степени достижения целей организации производства, на основе применения метода многофакторной корреляции.