1. Инвестиционный проект: понятие, классификация, жизненный цикл

Инвестиционный проект — это обоснование экономической целесообразности, объёмов и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утверждёнными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес план).

Классификация инвестиционных проектов:

В зависимости от целей развития предприятия	Вынужденные капитальные вложения (инвестиционные проекты, осуществляемые с целью повышения надежности и техники безопасности, соответствующие экологическим нормам, направленные на выполнение требований законодательных актов, по таким проектам отсутствуют требования к норме прибыли); Вложения с целью сохранения позиций на рынке (поддержание стабильного уровня производства) – расходы, связанные с заменой изношенного или поврежденного оборудования, используемого при производстве прибыльного товара - реконструкция; Вложения с целью экономии текущих затрат (сокращение издержек) – расходы по замене работающего, но морально устаревшего оборудования – техническое перевооружение; Вложения с целью увеличения доходов (расширение деятельности) – расходы на расширение существующего производства, увеличение числа торговых точек, расширение возможностей на рынке сбыта – расширение или новое строительство; Рисковые капитальные вложения (новое производство, внедрение новых технологий) – расходы, связанные с производством новых видов продукции, выходом на новые рынки или на новые регионы, выпуск принципиально нового товара, использование новых технологий – предполагается наибольший уровень дохода.
По степени влияния результатов проекта на окружающую среду	Глобальные (проекты, реализация которых влияет на экономическую, социальную, экологическую обстановку в мире). Пример: создание систем ПРО; Крупномасштабные – проекты, оказывающие на экономическую, социальную, экологическую обстановку в пределах страны; Региональные, отраслевые, городского масштаба (инвестиционные проекты, влияющие на регион и т.д.) – строительство новых станций метрополитена, развязки и т.д.; Локальные – в рамках предприятия.
По степени зависимости друг от друга	Независимые – допускают одновременное и раздельное существование, их реализация и результаты не оказывают влияния друг на друга (строится Дом культуры и новый цех); Взаимозависимые: Взаимодополняющие(реализация происходит совместно); Альтернативные (взаимоисключающие) – проекты, служащие одной цели, только один из которых принимается к реализации.
По основной направленности проектов	Коммерческие – направлены на получение прибыли; Экономические – получение доходов, экономического эффекта (рост ВВП, увеличение налоговых поступлений, развитие отраслей и т.д.); Социальные – решение социальных проблем (занятость и создание новых рабочих мест) ; Экологические – улучшение экологической ситуации (создание новых очистных сооружений и т.д.); Другие.
По масштабам проекта	Малые – рамки одной небольшой фирмы, реализующей проект (планы расширения производства, расширение ассортимента выпускаемой продукции) – небольшие сроки реализации; Средние – реконструкция, техническое перевооружение существующего производства; реализуются поэтапно, по отдельным видам производства; Крупные – проекты крупных предприятий, направленные на освоение новых видов продукции и освоение новых видов производства; затратные, рисковые; Мегапроекты – целевые инвестиционные программы, содержащие большое количество взаимосвязанных конечных проектов (международные, государственные, региональные проекты).

Жизненный цикл проекта.

Жизненный цикл проекта – период от момента возникновения идеи до ее реализации.

Предынвестиционная фаза.

• Анализ инвестиционных возможностей;

• Анализ альтернатив проекта и предварительный выбор;

• Предварительное ТЭО;

• Бизнес план;

• Принятие инвестиционного решения.

Инвестиционная фаза.

• Переговоры и заключение контракта на выполнение работ;

• Проектирование;

• Строительство;

• Обучение персонала;

• Сдача в эксплуатацию.

Эксплуатационная фаза.

• Запуск объекта;

• Производственная эксплуатация;

• Замена оборудования;

• Расширение, инновация.