В.5: Основные приоритетные направления гмп

Учитывая масштаб задач, стоящих перед страной, и объективную ограниченность ресурсов развития, приоритетными должны стать такие направления, работа по которым обеспечит создание условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, а также возможности для самостоятельного и эффективного решения молодыми людьми возникающих проблем. Такой подход будет способствовать взаимосвязанному улучшению качества жизни молодого поколения и развитию страны в целом.

Учитывая тенденции социально-экономического и общественно-политического развития России на среднесрочную перспективу, государственная молодежная политика в Российской Федерации будет реализована по следующим приоритетным направлениям:

• вовлечение молодежи в социальную практику и ее информирование о потенциальных возможностях развития;

• развитие созидательной активности молодежи;

• интеграция молодых людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, в жизнь общества.

В.6: Основные проекты, реализуемые в соответствии со Стратегией государственной молодежной политики.

• Российская молодежная информационная сеть "Новый взгляд;

• Доброволец России;

• Карьера;

• Команда;

• Шаг на встречу;

• Успех в твоих руках;

• Молодая семья России.

В.7: Принципы менеджмента.

Наука управления имеет в своей основе систему базовых по­ложений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воз­действия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фун­даментальные основы управления — его принципы. Принцип управления – исходное основополагающее требование, которым руководствуется субъект управления.

Принципы социального управления подразделяются на общие и специфические.

К общим принципам относятся:

Принцип социальной ориентации управления – в системе управления действуют 3 существенных фактора: люди, финансы и техника. Согласно иерархии, на первом месте должны стоять люди.

Принцип научной обоснованности управления – управленческая деятельность должна основываться на знании основных законов и закономерностей социальных отношений, главных теоретических положений об особенностях управленческой деятельности, ее структуре и механизмах реализации.

Принцип системности – объединение отдельных взаимообусловленных видов управленческой деятельности на основе общей цели в единое целое.

Принцип эффективности (оптимальности) – достижение поставленной цели в возможно короткий срок и при меньших затратах материальных средств и человеческой энергии.

Принцип комплексности – требование в каждом, достаточно сложном социальном явлении, подвергающемся управленческому воздействию, учитывать все аспекты явления: экономические, социальные, политические, духовные, психологические и др.

Принцип конкретности – требование соответствия управленческого воздействия реальным свойствам, особенностям его объекта. Например, при реализации управленческого решения принцип конкретности означает соответствие поручаемого задания качествам исполнителя: социально-демографическим, социально-психологическим и другим. Такое соответствие обеспечивает активное включение работника в достижение цели управленческого решения.

Специфические принципы социального управления включают:

1. Принцип цели;

2. Принцип правовой защищенности управленческого решения;

3. Принцип оптимизации управления;

4. Принцип делегирования полномочий;

5. Принцип соответствия;

6. Принцип автоматического замещения отсутствующего;

7. Принцип первого руководителя;

8. Принцип одноразового ввода информации;

9. Принцип повышения квалификации;

10. Принцип «монтера Мечникова».

Принцип цели (см. Социология организаций, тема 2)

Понятие цели, классификация целей.

Цели должны отвечать требованиям конкретности, реальности, контролируемости.

Конкретность означает, что цель должна содержать осязаемые, ощутимые результаты, которых предполагается достичь. В идеале требование конкретности предполагает количественное выражение цели.

Реальность цели означает ее достижимость, что связано с полным обеспечением цели ресурсами, с правильно выбранной стратегией ее достижения, эффективностью управления.

Если соблюдены требования конкретности и реальности, то движение к цели и ее достижение вполне контролируемы. Для реализации требования контролируемости цели большое значение имеет отлаженность системы информации, особенно обратной, осведомляющей субъект управления о ходе течения заданного процесса. Именно своевременная и качественная переработка осведомляющей информации, ее преобразование в информацию позволяет субъекту управления вовремя устранить отклонения в движении системы к заданной цели.

Цель, поставленная перед каждой данной системой, не автономна. Поскольку данная система связана с множеством других систем, ее цель увязывается с целями этих последних. Целеполагание представляет собой сложный процесс, включающий не только образование целей, но и их проверку, корректировку, согласование, прогнозирование. Этот процесс позволяет согласовывать хозяйствующим субъектам свою деятельность без жесткой конкуренции, когда деятельность одних идет в прямой ущерб деятельности других. Завершающим звеном целеполагания является программирование деятельности по достижению сформулированных целей.

Наиболее разработанным методом целеполагания является построение «дерева целей» (см. Социология организаций, тема 2).