Министерство образования и науки Российской Федерации
Филиал К(П)ФУ в г. Елабуга
Инженерно-технологический факультет
Кафедра теории и методики обучения технологии
Бизнес-план
На тему: “Авто Шанс”
Предприниматель: Овсянников Егор Владимирович
Адрес предприятия: РТ, г. Набережные челны
Суть предлагаемого проекта: ремонт авто
Совокупная стоимость проекта: 411 190 руб.
заявление
Содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению и использованию в корыстных целях, нарушение авторских прав преследуется законом.
Елабуга, 2012
Резюме
План организации фирмы по оказанию авторемонтных услуг с уклоном на после аварийный ремонт, т.е. кузовные работы, которые являются наиболее дорогими, трудоемкими и требующими больших профессиональных навыков. Целью данной фирмы будет являться привлечение клиентов за счет качественного, быстрого ремонта, улучшения дизайна автомобиля с применением современных рабочих технологий, новейших химико-технологических разработок. Вышеперечисленный подход является ноу-хау для местного рынка.
В результате бурного развития автомобилестроения и повышения спроса на автомобили авторемонтный бизнес переходит от обычного обслуживания к после аварийному ремонту автомобилей, тем самым становится более рентабельным, превращаясь в существенный экономический фактор современных промышленных стран. Основные тенденции развития и требования к автомастерским:
повышение квалификации специалистов
перенос акцента с обслуживания на после аварийный ремонт
увеличение инвестиций на оснащение и приборы
расширение готовности к обслуживанию
применение новых технологий и химико-технологических разработок
Все выше перечисленное приводит:
к снижению продолжительности пребывания автомобиля в мастерской для ремонта
сокращению расходов производственных средств
сокращению потребности в материалах и запасных частях
увеличению стоимости труда и заработной платы.
Интересы, стремления и желания автомобилестроителей и авто владельцев во всех намечающихся тенденциях совпадают. Необходимо, чтобы и авторемонтный бизнес активно развивался в полном соответствии с общими тенденциями.
Описание предприятия и отросли
таблица конкурентов
Конкуренты |
Форсаж |
Авто Шанс |
Месторасположение |
Находится в близи к гаражному сообществу, что является удачным для мастерской, в то же время находится на окраине города, что ограничивает определенную группу потенциальных клиентов, не состоящих в данном гаражном сообществе. |
Находится в центральной части города, недалеко от гаражных организаций и центральной улицы города, по которой проезжает до 90% автомобилистов города и гостей. |
Клиенты |
Установившаяся клиентская база: гаражного сообщества, и автомобилисты ищущие дешевизну, по отношению к качеству. |
Автомобилисты выбирающие высокое качество по приемлемым ценам |
Оборудование |
Самодельное оборудование, низкого качества, не соответствующее европейским стандартам |
Самодельное оборудование, высокого качества, близкое к европейским стандартам |
Опыт работы на рынке |
3 года на рынке по предоставлению услуг кузовного ремонта |
Молодая компания |
Цены |
Низкие цены |
Цены соответствующие качеству, с оптимальной долей прибыли. |
Квалификация работников |
Персонал без специального образования |
Высококвалифицированный персонал |
Качество |
Низкое качество, т.к. персонал заинтересован в количестве оказанных услуг, а не в их качестве. |
Высокое качество, т.к. персонал заинтересован в оказании качественных услуг, и дальнейшем процветании фирмы. |
Описание продукции (услуги)
Планируется оказание авторемонтных услуг с уклоном на после аварийный ремонт, т.е. кузовные работы, которые являются наиболее дорогими, трудоемкими.
Компанией будет осуществляться ремонт кузова автомобилей различных марок, т.е. устранение (выпрямление) изъянов, вмятин, грунтование, подбор цвета и конечная покраска, все эти работы будут выполняться специалистами, и с ростом предприятия ряды специалистов будут пополняться выпускниками училищ и техникумов технической направленности, в качестве учеников, тем самым будут создаваться новые рабочие места для молодых специалистов, только закончивших обучение.
Способ и форма проведения ремонтных работ кузова принципиально будет отличаться от способов работы других фирм, так как мелкие фирмы города и прилегающего района не заинтересованы в качестве выполняемой работы, не имеют в штате кадров со специальным образованием и не могут оказывать достаточно грамотный сервис.
Производственный план
производственный процесс
1) Завоз и складирование сырья и материалов.
2) Обработка: анализ и исследование дефекта.
3) Сборка: рихтование, покраска.
4) Контроль качества: установка, самоконтроль.
инвентаризация фондов
Наименование |
Количество |
Стоимость |
|||||
Надо |
Имееться |
Приобрести |
Покупка |
Аренда |
|||
|
|
||||||
1.1 Офис |
1 |
— |
1 |
— |
2000 р. |
||
1.2 Гараж |
1 |
1 |
— |
— |
— |
||
|
|
||||||
2.1 Газель |
1 |
1 |
— |
— |
— |
||
|
|
||||||
|
1 |
— |
1 |
228000 |
— |
||
|
1 |
— |
1 |
168000 |
— |
||
|
2 |
1 |
1 |
10000 |
— |
||
|
|
||||||
|
2 |
1 |
1 |
200 |
— |
||
|
1 |
1 |
— |
— |
— |
||
|
1 |
— |
1 |
500 |
— |
||
|
1 |
|
1 |
3000 |
— |
||
|
1 |
1 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
1 |
1 |
— |
— |
— |
||
|
1 |
1 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
|
2 |
2 |
— |
— |
— |
||
Итого: |
409700руб. |
|
|||||
сырье и материалы
Наименование |
Кол-во |
Цена за 1 кг, руб. |
Сумма руб. |
Поставщик |
Условие поставщиков |
||
Краска |
2 |
150 |
150 |
Оборудование и материалы для авторемонта АLechler |
Регулярные закупки |
||
Эмали |
2 |
690 |
690 |
||||
Прозрачный лак |
1 |
650 |
650 |
||||
Итого: |
1490 руб. |
|
|||||
планируемый суточный объем выпуска
Если в среднем на выправку одной вмятины авто, затрачивается от 30 мин. до 4 часов, то в 8 часовом рабочем дне, возможно оказать минимум 2 услуги. За 30 рабочих дней 60 услуг в месяц.
производительность труда
а) Использования достижений научно – технического прогресса, а именно использование современного высокотехнологичного и качественного оборудования.
б) Материальная заинтересованность работников в результатах труда
себестоимость
Себестоимость услуги =СМ (496,00 руб.) + З/П (125 руб.) + ЕСН (32,5 руб.) + Ком.расх. (2,13 руб.) + Трансп.расх. (6 руб.) + Аренда (33,3 руб.) + Амартизац. (189,68 руб.)+Пр.р (5руб.) = 889,61 руб.
ЕСН = 125 руб. * 0,26 = 32,5 руб.
Ам = 409 700руб. /(3*12*60)=189,68 руб.
основные пути снижения себестоимости
рациональный расход материалов;
не допускать брака в работе;
экономия топлива и электроэнергии;
бережное отношение к оборудованию и инструментам.