13. Корпоративная культура.

Организационнаякультура– сложная композиция важных предположений, бездоказательно принимаемых и разделяемых членами группы или организации. Принимаемая большей частью группы философия или идеология управления, предположения, ценностные ориентации, верования, ожидания, расположения и нормы, лежащие в основе отношений и взаимодействий как внутри организации так и за ее пределами. Организационная культура проявляется в отношениях между людьми в организации.

Т.о., организационнаякультура– набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры поведения и действий.

Существует несколько уровнейорганизационной культуры:

• поверхностный: технология, архитектура, наблюдаемое поведение.

• подповерхностный: ценности и верования.

• Глубинный: базовые предположения.

Организационные структуры делятся на субъективные и объективные в зависимости от того, какие уровни изучаются.

Субъективная– исходит из разделяемых работниками образцов предположений, веры и ожиданий, а также из группового восприятия организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями. Сюда входят элементы духовной символики: герои, мифы, истории о лидерах. Эта культура служит основой для формирования управленческой культуры – стилей руководства.

Объективная– физическое окружение, создаваемое в организации: здание и дизайн, место расположения, оборудование и мебель, удобства, цвета, объем пространства.

14. Организация в системе менеджмента.

Организация- это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Делится на:

- неформальные- спонтанно возникающая группа людей достаточно регулярно вступающая во взаимоотношения друг с другом.

- формальные- организации обладающие правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование - в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.

Юр. лицо- организация, которая имеет обособленное имущество в собственности, хозяйственном ведении или в оперативном управлении; отвечает имуществом по своим обязательствам; может от своего имени приобретать имущество и иные нематериальные права; может быть истцом и ответчиком в суде; имеет самостоятельный баланс или смету.

Формальные организации бывают:

- коммерческие- деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

- некоммерческие- не имеют в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяют полученную прибыль между участниками организации.

Классификация организаций:

а)по организационно-правовой форме:

- коммерческие (хоз. товарищества, общества, производственные кооперативы, гос. и мун. предприятия);

- некоммерческие (фонды, союзы, потребительские кооперативы, учреждения).

б)по виду собственности:

- частная;

- государственная;

- муниципальная;

- общественная.

в)по целевому назначению:

- производство продукции;

- выполнение работ;

- оказание услуг.

г)по широте производственного профиля:

- специализированная;

- диверсифицированная.

д)по характеру сочетания науки и производства:

- научные;

- производственные;

- научно-производственные.

е)по числу стадий производства:

- одностадийные;

- многостадийные.

ж)по расположению:

- на одной территории;

- в разных географических точках.