Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовик2.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
147.58 Кб
Скачать

4 . Крановая защитная панель

ПЗК применяются при контроллерном управлении двигателями крана, а также с некоторыми магнитными контроллерами, не имеющих собственные аппараты защиты. На защитной панели установлена максимальная защита от токов короткого замыкания и значительных перегрузок крановых двигателей, а также нулевая защита, исключающая самозапуск двигателей после перерыва в электроснабжении.

Панель ПЗК выполнена для трех двигателей переменного тока. основная аппаратура панели:

  1. Вводной выключатель (QF);

  2. Контактор (KM);

  3. Два групповых реле (KAO1 и КАО2) – реле Imax;

  4. КА1, КА2, КА3 – реле защиты отдельных двигателей;

  5. Кнопка SBC – пуск;

  6. Предохранители в цепи управления;

  7. Конечные выключатели механизмов подъема, передвижения тележки, моста и люка кабины;

  8. Контакт аварийного выключения (ВА).

Работа схемы ПЗК

Включаем вводной выключатель QF, при этом контакт ВА должен быть замкнут, ток идет через предохранитель. Контактор КМ включаем нажатием кнопки SBC. Контроллеры подъема, тележки и моста переведем в нулевое положение. Необходимо закрыть люк кабины и включить выключатель аварийной остановки. Размыкающие контакты реле максимального тока должны быть замкнуты. Катушка контактора КМ получает питание, замыкает свои силовые контакты КМ, подается питание на двигатель и замыкаются блок-контакты КМ, ставя схему на самопитание.

ПРИМЕР: Для включения двигателя моста при движении вперед, переводим командо-контроллер в положение 5-4. Двигатель моста включается и перемещает мост до конечного выключателя SQBM. Контакты конечного выключателя размыкается, катушка контактора КМ теряет питание, размыкаются силовые контакты КМ и двигатель останавливается. Для движения моста назад или для включения двигателя командо-контроллер переводим вновь в нулевое положение и включая кнопку SBC запускаем схему в работу.

5. Охрана труда

Управление охраной труда включает в себя функции по подготовке , принятию и реализации управленческих решений по осуществлению организационных, технических медицинских и социальных мероприятий, направлений на обеспечение безопасности, здоровья и жизни работников отрасли в процессе труда.

В работе по созданию безопасных условий труда необходимо руководствоваться следующими общими признаками:

  1. Комплекс мер и средств безопасности должен быть адекватен возможными угрозами и достаточен с точки зрения действующего законодательства и нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы обеспечения безопасности.

  2. Организационные и технические меры безопасности не должны мешать персоналу выполнять свое производственное задание. В иной мере этот принцип реализовать невозможно, т.к. любые методы и средства обеспечения безопасности вызывают определенные неудобства.

  3. Применяемые методы и средства сами не должны представлять опасность для работающих.

  4. Меры безопасности не должны противоречить действующему законодательству.

Стратегическим направлением политики в области охраны труда, является обеспечение приоритеты жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности. Для успешной реализации этой стратегии следует руководствоваться следующими принципами организации работы по охране труда на производстве:

  1. О бязательность учета проблем безопасности труда при решении всех вопросов производства.

  2. Ответственность каждого из руководителей, от работодателя до мастера, за безопасность труда на предприятии.

  3. Непосредственная подчиненность службы охраны труда высшему руководству предприятия

  4. Четкое разграничение задач, стоящих перед службой охраны труда и другими службами при ключевой роли службы охраны труда в организации безопасного производства.

  5. Преобладание в мероприятиях службы охраны труда инспекторских проверок условий труда на рабочем месте.

  6. Вовлечение в решение проблем охраны труда всех сотрудников предприятия; тесное взаимодействие службы охраны труда с уполномоченными представителями трудового коллектива.

  7. Координация действий по обеспечению безопасности и гигиены труда на производстве в рамках общей программы реализации труда.

  8. Проведение службы исследований риска и опасностей на рабочих местах. Также исследования не должны ограничиваться только анализом несчастных случаев, имевшим место в прошлом

  9. Компетентность организаторов и участников работы по охране труда всех работников включает руководителей и специалистов, должно быть неотъемлемой частью профессионального обучения и повышения квалификации.

Общая ответственность за состояние условий и охраны труда на предприятии возлагается на работодателя. Руководители производственных подразделений имеют следующие функциональные обязанности по охране труда:

- проведение инструктажей по безопасности труда;

- ознакомление руководителей и специалистов с состоянием условий труда на объекте, средств защиты, травматизмом, нормативными актами и должностными обязанностями по охране труда.

- разработка и обеспечение работников инструкциями по охране труда и производственными инструкциями.

- разработка перечней работ, по которым должны вызываться индивидуальные средства защиты, и осуществление контроля за правильностью их применения;

- организация первой помощи пострадавшему и доставка его в медицинское учреждение.

Б иблиографический список

  1. В.С. Алексеев справочник по «Релейной защите»

  2. Ю.Г. Барыбин «Справочник по проектированию эл.сетей по электрооборудованию» , Москва 1991г.

  3. В.Г. Герасимов «Электротехнический справочник», Москва, энергоиздат., 1981 г.

  4. У.Н.Зимин «ЭО промышленных предприятий и установок», энергоиздат., 1981 г.

  5. В.И. Камнев «Чтение схем и чертежей электроустановок», Москва, Высшая школа, 1990г.

  6. Г.М. Кноринг «Справочник по проектированию электрического освещения», Энергия, Ленинград, 1976г.

  7. И.П. Копылов и Б.К. Клоков «Справочник про электрическим машинам» Москва, 1988г.

  8. Н.С. Мовсесова «Электроустановки промышленных предприятий», Москва, энергия, 1974г.