Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические_рекомендации_5.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
208.48 Кб
Скачать
  1. Производственный план.

Особенности производственного процесса и технологии процесса производства объединяются характером деятельности, рядом специфик применяемой техники, технологии, организации производства, управления и материально-технического обеспечения таких как:

  1. Нестационарность,

  2. Технологическая взаимосвязь всех операций входящих в состав производственного процесса

  3. Неустойчивость соотношения работ по их сложности и видам в течение месяца, что затрудняет расчет профессионально- квалификационного состава рабочих.

  4. Участие различных организаций в производстве конечной продукции

  1. Роль климата и местных условий.

Поэтому при описании технологии производства продукции указываются:

  • особенности технологического процесса производства;

  • используемые технологические линии и оборудование;

  • нововведения, позволяющие обеспечить конкурентоспособность продукции.

  1. Поставщики.

Важнейшая задача в области поставок сегодня – это своевременное обеспечение сырьем и материалами необходимого качества и по приемлемой цене.

  • необходимо привести данные

  • по сырью и материалам, используемым в производстве;

  • по комплектующим и полуфабрикатам;

  • по расходам на выпуск единицы продукции;

  • по ценам, с учетом транспортных расходов;

  • по периодичности поставок.

Высокое качество производимой продукции немыслимо без соответствующего качества материалов. Исходя из этого принципа, например, фирма взяла за правило использовать комплектацию и поставки компаний, зарекомендовавших себя с наилучшей стороны на рынке, качество продукции которых подтверждено международными сертификатами.

Например, работа с отечественными поставщиками комплектующих представляется наиболее привлекательной для фирмы, в связи с возможностью поставки со склада в России и получения товарного кредита на поставляемую комплектацию, пакета дополнительных услуг, а то время как зарубежные поставщики требуют 100%-ной предоплаты при длительном сроке поставки заказа, нередко составляющем 12 недель.

Фирма получает большой объем информации о поставках и ценах как российских, так и мировых, используя современные информационные технологии, покупая специализированную литературу. Специалисты постоянно участвуют в выставках и семинарах, в том числе с участием иностранных представителей, для установления новых и закрепления имеющихся контактов.

Круг партнеров компании достаточно широк. Учитывая специфику работы компании, можно выделить четыре основных групп.

  • Поставщики оборудования и материалов:

  • Поставщики специализированных услуг:

  • Разработчики оборудования и проектанты:

  • Консалтинговые услуги:

  1. Производственные издержки

Данные по производственным издержкам собираются в итоговую таблицу «Себестоимость производства».

Калькуляция себестоимости осуществляется с использованием следующих данных:

  • материалы и энергия;

  • заработная плата;

  • накладные и иные расходы;

  • оборотный капитал.

  1. Инвестиционная программа

Общий объем инвестиционных издержек складывается из затрат на формирование оборотных средств и инвестиций в основные средства предприятия (материальные и нематериальные активы).

  • при разработке инвестиционной программы

  • составляется программа закупки оборудования;

  • разрабатывается программа строительства;

  • рассчитываются инвестиционные издержки и планируются финансовые вложения.