Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление затратами.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
154.11 Кб
Скачать

13

Питання для контрольної роботи

  1. Мета і зміст управління витратами. Ціль управління витратами. Класифікація витрат (перелічити).

  2. Вичерпані та невичерпані витрати. Витрати на продукцію та вирати періоду.

  3. Прямі та непрямі витрати. Релевантні та нерелевантні витрати.

  4. Дійсні та можливі витрати. Маржинальні та середні витрати.

  5. Охарактеризувати пройцес прийняття рішення, перелічити етапи прийняття рішення.

  6. Визначити поведінку та функціїтаких витрат: змінні та напівзмінні вирати. Наведіть приклади.

  7. Визначити поведінку та функції таких витрат: постійні та змішані витрати. Наведіть приклади.

  8. Визначити вплив управління на поведінку витрат.

  9. Охарактеризувати поняття функції витрат.

  10. Охарактеризувати методи визначення функцій витрат.

  11. Визначити сутність функціонально-коштовного аналізу.

  12. Об’єкти витрат та поняття калькулювання витрат.

  13. Калькулювання нових витрат та калькуклювання по закладах.

  14. Калькулювання по процесах.

  15. Визначити сутність встановлення функції витрат методом регресійного аналізу. Навести приклад.

  16. Облік та розподіл виробничих накладних витрат.

  17. Розкрити зміст поняття вибору серед встановлених функцій витрат.

  18. Охарактеризувати коефіцієнт детермінаціїта загальну дісперсію, методику їх розрахунку.

  19. Охарактеризувати залишкову дісперсію та стандартну помилку обрахунку.

  20. Охарактеризувати основні поняття невизначенності умов.

  21. Характеристика та розрахунок стандартного відхилення від очикуваної величини. Навести приклад.

  22. Характеристика та розрахунок вартості додаткової інформації. Навести приклади.

  23. Прийняття рішення методом максимізації результатів. Навести приклади.

  24. Визначення об’єктів витрат та калькулювання їхньої повної собівартості.

  25. Сутність калькулювання по замовленнях.

  26. Диференційний аналіз прийняття альтернативних рішень.

  27. Визначити сутність методтк адміністративного наглядання запасами.

  28. Сформулювати основні поняття теорії управління запасами.

  29. Визначити сутність обмежень та методику прийняття рішень при наймі одного обмеження.

  30. Поняття запасів та їх класифікація.

Змінні витрати – це витрати, які змінюються прямопропорційно зміні фактора – чинника (обсяг виробництва). Змінні витрати на одиницю продукції постійні.

Напівзмінні витрати – це витрати, які змінюються, але не прямопропорційно зміні фактора – чинника.

Постійні витрати – це вирати, які залишаються незмінними при зміні фактора – чинника. Постійні витрати на одиницю продукції – змінні.

Постійні витрати постійні в межах ремвантного діапазону – діапазон, в рамках якого зберігається зв’язок між величиною витрат і їх фактором.

Напівпостійні витрати – витрати, що змінюються стрибками зі зміною фактора чинника (наприклад, зарплата ремонтних робітників).

Значну частину напівзмінних витрат складають змішані витрати – витрати, які включають елементи постійних і змінних витрат (наприклад, плата за телефон).

Для прогнозування витрат роблять їх оцінку і будують їх функцію на основі вивчення поведінки витрат.

Функція витрат – це математичний опис взаємозв’язку витрат та їх фактора

Y = A + BX,

де Y – загальні витрати;

A – загальні постійні витрати;

B – змінні витрати на одиницю фактора – чинника;

X – значення фактора витрат

Існують слідуючі методи вивчення поведінки витрат:

  • технологічний аналіз;

  • аналіз рахунків;

  • метод вищої-нижчої точки;

  • регресійний аналіз;

  • спрощений статистичний аналіз;

  • функціонально-коштовний аналіз