Темы курсовых работ по дисциплине «менеджмент»

1. Проектирование системы национального менеджмента.

2. Использование «тайм – менеджмента» в управлении рабочим временем (на примере …..)

3. Школа человеческих отношений и социально-психологические методы управления.

4. Системный подход и его применение в управлении.

5. Ситуационный подход в управлении организацией.

6. Сравнительный анализ американского и японского менеджмента.

7. Управление по целям: сущность и возможности использования в современных условиях.

8. Планирование как функция управления в современной оргаизации: содержание и методы.

9. Методы принятия управленческих решений и их выбор в управлении организацией.

10. Организационные структуры управления: типы и факторы формирования.

11. Стратегическое планирование в организации.

12. Контроль как функция управления: система, процесс, поведенческие аспекты.

13. Внутренняя среда организации: анализ переменных и его значение для эффективного управления.

14. Анализ и прогнозирование внешней среды - основа стратегического планирования на предприятии.

15. Коммуникации и их значение для эффективного управления организацией.

16. Элементы организационной культуры предприятия и факторы ее формирования.

17. Особенности менеджмента на малых предприятиях.

18. Особенности управления акционерным обществом.

19. Система делегирования полномочий и оценка ее эффективности на предприятии.

20. Стили управления и их влияние на эффективность деятельности работников.

21. Управление инновационным процессом в организации.

22. Проблема мотивации и стимулирования труда персонала предприятия.

23. Построение системы управления качеством продукции на предприятии.

24. Руководитель в организации: оценка профессиональных и личностных качеств.

25. Управление проектами: сущность и возможности использования в управлении организацией.

26. Влияние внешней среды на эффективность работы организации.

27. Враждебность внешней среды и ее оценка на предприятии.

28. Управление изменениями в организации.

29. Информационные технологии в управлении организацией.

30. Управление конфликтами в организации.

31. Управление предприятием с учетом факторов риска и неопределенности.

32. Сущность и актуальность сравнительного менеджмента в современных условиях.

33. Принципы и методы персонального менеджмента как фактор повышения эффективности управления.

34. Совершенствование организационной структуры предприятия.

35. Управление внешнехозяйственными связями организации.

36. Анализ и совершенствование системы оперативного управления производством.

37. Рабочее время руководителя: эффективность использования.

38. Экономические методы управления на предприятии.

39. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии.

40. Методы менеджмента: эффективность применения на предприятии.

41. Проектирование (совершенствование) системы управления персоналом на предприятии

42. Методы обеспечения качества продукции и работ на предприятии

43. Анализ эффективности системы контроля на предприятии

44. Особенности построения и функционирования адаптивных организационных структур управления.

45. Антикризисное управление предприятием.

46. Организационные отношения как источник возникновения стресса и управление эмоциональным состоянием работников.

47. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации.

48. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.

49. Анализ проблемы адаптации персонала предприятия.

50. Планирование и оценка результатов обучения персонала предприятия.

51. Исследование кадровой политики предприятия.

52. Проектирование службы управления персоналом предприятия.

53. Регламентация управления персоналом предприятия.

54. Исследование системы подбора, отбора и найма персонала предприятия.

55. Системы подготовки и повышения квалификации персонала на предприятии.

56. Внутрифирменная система информации: задачи, функции, организационная структура.

57. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации).

58. Совершенствование организации рабочих мест персонала.

59. Предупреждение и преодоление конфликтных ситуаций в организации посредством социального партнерства.

60. Создание здоровой морально-психологической атмосферы в социальной группе как средство предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций.

61. Значение повышения качества трудовой жизни в профилактике конфликтов.

62. Развитие аудита персонала.

63. Совершенствование организационной культуры.

64. Разработка рациональных режимов труда и отдыха для различных типов организаций.

65. Разработка внутреннего трудового распорядка (на примере организации).

66. Анализ условий труда и оценка безопасности труда.

67. Управление дисциплиной и дисциплинарными отношениями (на примере организации).

68. Разработка модели информационного обеспечения системы управле­ния персоналом.

69. Организация нововведений в области управления мотивацией пове­дения персонала в организации.

70. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области управления трудовыми отношениями персонала.

71. Организация разработки нововведений в инновационной организации в области развития организационной структуры управления.

72. Организация маркетинговых исследований рынка и конкурентоспособности продукции

73. Организация и управление сбытовой деятельностью предприятия

74. Организация и управление рекламно-информационной деятельностью предприятия.

75. Анализ системы стратегического управления на предприятии.

76. Совершенствование организации управления маркетинговой деятельностью предприятия.

77. Разработка стратегии маркетинга на основе анализа конкурентоспособности предприятия.