- •Экономика предприятия транспорта Содержание
- •2. Основной капитал предприятия основные средства
- •2.1. Экономическая сущность основных средств
- •2.2. Состав и структура основных средств
- •2.3. Классификация основных средств
- •2.4. Оценка основных средств
- •2.5. Источники формирования и воспроизводства основных средств
- •2.6. Амортизация основных средств
- •3. Оборотные средства
- •3.1. Управление материальными ресурсами
- •4.1. Элементы организации труда
- •Элементы организации труда
- •4.2. Организация оплаты труда
- •4.3. Функции заработной платы
- •4.4. Фонд заработной платы работников и его структура
- •4.5. Формы и системы оплаты труда
- •Бестарифная система оплаты труда
- •4.6. Нормирование труда на предприятии
- •4.7. Классификация затрат рабочего времени
- •4.8. Методы изучения рабочего времени
- •4.9. Методы нормирования труда
- •4.10. Производительность труда
- •Расходы и себестоимость.
- •Управление предприятием
- •В целом бюджетирование «сверху вниз» является предпочтительным, однако на практике, как правило, применяются смешанные варианты, содержащие в себе черты обоих вариантов. Постатейные бюджеты
- •Бюджеты с временным периодом
- •Преемственные бюджеты и бюджеты с нулевым уровнем
Бестарифная система оплаты труда
В качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда и выступает бестарифная система оплаты труда, которая нашла применение на многих предприятиях в рыночных условиях хозяйствования.
Бестарифная система оплаты труда используется в тех случаях, когда важнейшим показателем работы предприятия является объем реализованной продукции и услуг. Чем больше объем реализованной продукции, тем более эффективно работает данное предприятие, следовательно, и заработная плата корректируется в зависимости от объема производства.
Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система. При контрактной форме найма работников начисление заработной платы осуществляется в полном соответствии с условиями контракта, в котором оговариваются: условия труда, права и обязанности, режим работы и уровень оплаты труда, конкретное задание, последствия в случае досрочного расторжения договора.
Основное преимущество контрактной системы – четкое распределение прав и обязанностей, как работника, так и руководства предприятия.
Суть данной системы состоит в том, что заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) или всего предприятия или отдельного подразделения. В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов: квалификационного уровня работника, коэффициента трудового участия (КТУ), фактически отработанного времени.
Квалификационный уровень работника предприятия устанавливается всем членам трудового коллектива. Он может определяться по-разному:
– как частное от деления фактической заработной платы работника на минимальный уровень заработной платы за один и тот же период;
– как коэффициент, отражающий степень влияния работника на результаты работы предприятия или подразделения и т. д.
Затем все работники предприятия распределяются по квалификационным группам, исходя из квалификационного уровня работников и квалификационных требований к работникам различных профессий.
Система квалификационных уровней создает большие возможности для материального стимулирования более квалифицированного труда, чем система тарифных разрядов, поскольку рабочий, имеющий 5-й, 6-й разряды, уже не имеет перспективы дальнейшего своего роста, а следовательно, и роста заработной платы.
4.6. Нормирование труда на предприятии
Нормы труда на предприятии выполняют несколько функций:
1. Являясь составной частью организации труда, они как бы подводят итог принятым организационным решениям. Нормы исходят из установленных: разделения и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда. Если изменятся перечисленные организационные элементы, то должны измениться и нормы труда.
2. Нормы труда служат инструментом планирования труда. Они используются для определения трудоемкости производственной программы и необходимой численности персонала.
3. Нормы труда являются составной частью организации оплаты труда, так как они используются для определения расценки на единицу продукции или работы. Расценки же, в свою очередь, необходимы для определения сдельного заработка работника.
Различают следующие пять разновидностей норм труда:
• норму времени, которая устанавливает обоснованное количество рабочего времени, необходимого при заданных технических и организационных условиях на выполнение производственной операции, изготовление детали, изделия или выполнения единицы какой-либо работы;
• норму выработки, устанавливающей задание по выполнению определенного объема работы в единицу рабочего времени (за один час, за рабочую смену и т.п.). Между нормой времени ( ) и нормой выработки ( ) существует обратная пропорциональная зависимость, т.е.:
= 1/ ;
• норму обслуживания, которая обозначает количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.п.), которые работник или группа работников должны обслужить за единицу рабочего времени;
• норму времени обслуживания, которая устанавливает время, необходимое на обслуживание одного объекта, единицы оборудования или работы. Между нормой обслуживания ( ) и нормой времени обслуживания ( ) также существует обратная пропорциональная зависимость, т.е.:
= 1/ ;
• норму численности, устанавливающей необходимое количество работников определенных профессий и квалификации для выполнения конкретных работ в течение заданного времени.
.Бюджет рабочего времени. Режим труда и отдыха.
Рабочим временем считается период, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности в соответствии с распорядком или графиком работ либо условиями трудового договора или контракта.
Рабочий день представляет собой установленную продолжительность работы в течение суток в часах.
Бюджетом рабочего времени называется фонд времени, расходуемый на производственные, личные и общественные нужды.
Бюджет рабочего времени подразделяется на время, отработанное на предприятии, и время, не использованное для работы. Он составляется, как правило, на год или квартал и лишь в некоторых случаях – на месяц. При составлении бюджета рабочего времени используют следующие данные:
количество календарных рабочих и нерабочих дней,
количество дней отсутствия на работе в среднем на одного работника,
нормальную и среднюю продолжительность рабочего дня.
Календарный фонд рабочего времени складывается из отработанного времени, времени неявок на работу в связи с болезнью, выполнением государственных и общественных обязанностей, неявок, разрешенных законом, времени целодневных и целосменных простоев и прочих потерь.
Календарный фонд рабочего времени в расчете на одного среднесписочного работника определяется по формуле
Фк = Др Рнср,
где Др - число рабочих дней в году, Рнср – среднегодовая номинальная продолжительность рабочего дня, ч.
Среднегодовая номинальная продолжительность рабочего дня
(Дк – Дв – Дп – Дпп) Рнсм + Д ппРппсм
Рнср = ----------------------------------------------,
Др
где Дк, Дв, Дп, Дпп – число дней в году - календарных, выходных, праздничных и предпраздничных с сокращенной продолжительностью работы соответственно. Рнсм , Рппсм – продолжительность рабочего дня номинальная и в предпраздничные дни соответственно.
Номинальный фонд рабочего времени Фн представляет собой установленную законом продолжительность работы одного среднесписочного работника в течение учетного периода
Фн = (Др – Дсротп) Рнср,
где Дсротп – продолжительность отпуска в среднем на одного исполнителя. п
Σ (Дiотп Чiотп)
1
Дсротп = -------------------,
Ч
где Дiотп – продолжительность отпуска i – ой группы работников, рабочие дни, Чiотп – численность i – ой группы работников, имеющей отпуск одинаковой продолжительности, человек, Ч – общая численность работников, человек.
Эффективный фонд рабочего времени представляет собой время нахождения работников на предприятии для выполнения возложенных на них функций и определяется по формуле
Фэ = Дсрр Рср,
где Дсрр – среднее число дней работы в расчете на одного исполнителя. Определяется как разница между числом рабочих дней в году Др и числом дней отсутствия на работе по всем причинам До, Рср – средняя продолжительность рабочего дня с учетом работников, для которых предусмотрена сокращенная продолжительность рабочего времени
m
Σ (Рjср Чj)
1
Рср = ---------------,
Ч
где Рjср – продолжительность рабочего дня для j – ой группы работников, ч, Чj – численность работников j – ой группы, имеющих сокращенную продолжительность рабочего дня, человек.
Поддержание высокой работоспособности человека обеспечивается обоснованным режимом труда и отдыха. Для каждого вида работ устанавливается порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха.
На железнодорожном транспорте действует Положение о рабочем времени и времени отдыха его работников, разработаны Типовые правила внутреннего распорядка, которые регламентируют права предприятий по вопросам выбора режима труда.
В соответствии с этими документами определяется график работы, который должен отвечать следующим требованиям:
соблюдение установленной месячной нормы рабочих часов (дней) и часов отдыха,
равномерное чередование работы в разных сменах (дневная, ночная),
увязка начала и конца смены с работой городского и пригородного транспорта, предприятий сферы обслуживания.
Нормативная продолжительность рабочего времени работников на предприятиях, учреждениях и организациях не может превышать 40 часов в неделю.
Сокращенная продолжительность рабочего времени предусмотрена для работников моложе 18 лет, на работе с вредными условиями труда, а также для отдельных категорий работников с учетом специфики их трудовых функций и характера труда (учителей, врачей и др.). Так на работах с вредными условиями труда продолжительность рабочего времени составляет не более 36 часов в неделю, для работников моложе 18 лет она составляет 24 часа. Рабочая неделя может быть пятидневной (с двумя выходными днями) и шестидневной (с одним выходным днем).
При пятидневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы или смены определяется правилами внутреннего распорядка или графиками сменности с соблюдением установленной продолжительности рабочей недели. В таком режиме трудятся почти все работники дистанций пути, дистанций СЦБ и связи, дистанций электроснабжения.
При шестидневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 часов при недельной норме 40 часов, 6 часов при недельной норме 36 часов и 4 часов при недельной норме 24 часа.
Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего времени. Количество сверхурочных часов работы определяется по формуле
t св(н) = tнрп – Sгр tгрсм,
где tнрп - норма продолжительности рабочего времени учетного периода,
Sгр - число смен по графику в учетном периоде,
tгрсм – продолжительность смены по графику.
Еженедельный отдых (выходные дни) предоставляется всем работникам, его продолжительность должна быть не менее 42 часов.
Работа на предприятиях не выполняется в следующие праздничные дни: 1 и 2 января (Новый год), 7 января (Рождество Христово), 8 марта (Международный женский день), 1 и 2 мая (Праздник весны и труда), 9 мая (День Победы), 12 июня (День принятия Декларации о государственном суверенитете Российской Федерации), 4 ноября (День ), 12 декабря (День принятия Конституции Российской Федерации).