Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дерево решений.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
147.97 Кб
Скачать

Дерево решений

Использование дерева решений может помочь представить конкретную проблему и установить вероятность наступления конкретных событий и их ожидаемые значения. Такого рода диаграммы ведут к построению более простого дерева вероятностей, связанных с последовательностью исходов. Дерево решений иллюстрирует результаты конкретных принимаемых решений, а также вероятный результат с точки зрения критических факторов, таких, как прогнозные доходы и расходы.

Дерево решений состоит из двух основных частей: «решений» и «вероятностных событий». Они представлены квадратами и кругами, как это показано на рис. 1. Эти решения и вероятностные события связаны, что видно из последующих примеров.

Рис.1. Составные части дерева решений

Определение. Дерево решений – это графическое отображение ситуации, имеющей несколько альтернативных решений. С помощью рассчитанных ожидаемых значений дерево решение позволяет выявить наиболее приемлемое решение для каждого этапа.

Пример 1.

Предположим, что вы владеете акциями стоимостью 1000 ф. ст. Вы должны принять решение относительно того, держать ли акции, продать их все или купить еще акции на сумму 500 ф. ст. Вероятность 20%-ного роста курсовой стоимости акции составляет 0,6, а вероятность снижения курсовой стоимости на 20% - 0,4. Какое решение необходимо принять с тем, чтобы максимизировать ожидаемую прибыль?

Сначала необходимо решить, что делать с акциями: купить еще, все продать или все держать. Это отображено с помощью дерева решений на рис. 2. Диаграмма содержит величину доходов или расходов в случае принятия того или иного решения. Например, вариант «продажи» даст доход в 1000 ф. ст. (показан как +1000 на дереве). В противоположность этому, вариант «покупки» принесет расходы в семе 500 ф. ст. (показаны как -500 на дереве). Если вы продадите акции, тогда их у вас будет ноль.

Рис. 2. Покупать, продавать или ни то, ни другое

Если вы просто будете держать акции, то в случае 20%-ного подъема на рынке их стоимость составит 1200 ф. ст., а в случае 20%-ного спада – 800 ф. ст. В другом случае, после покупки акций стоимостью 1800 ф. ст., а при падении – стоимостью 1200 ф. ст. Данные значения указаны на конце каждой ветви в правой части дерева решений (см. рис. 3.). Дерево также показывает вероятности возможных событий (т.е. рост или падение курсовой стоимости акций), а также денежные средства, затраченные или полученные при этом. Например, покупка акции 500 ф. ст. (т.е. в данной точке диаграммы указано -500 ф. ст.). Аналогично, продажа акций даст доход в 1000 ф. ст., и это указано рядом с соответствующей ветвью дерева.

Рис. 3. Дерево решений

Начиная с правой стороны и двигаясь влево, производится расчет ожидаемых значений, как это показано на рис. 4. Таким образом, ожидаемое значение в блоке вероятностных событий А рассчитывается путем умножения каждой вероятности на значение в конце ветви, т.е. ожидаемой значение в блоке А составляет 0.6 х 1800 + 0.4 х 1200 = 1560 ф. ст. аналогично, ожидаемое значение для блока Б составляет 0.6 х 1200 + 0.4 х 800 = 1040 ф. ст.

И наконец, можно принять решение на основании выводы ожидаемых значений по соответствующим ветвям обратно к блоку решений В. Три возможных пути обратно к блоку В дают следующие значения:

Вариант 1: 1560 – 500 = 1060 ф. ст.

Вариант 2: 0 + 1000 = 1000 ф. ст.

Вариант 3: 1040 + 0 = 1040 ф. ст.

Рис. 4. Ожидаемые значения

Следовательно, на основании данного критерия с целью максимизации ожидаемой стоимости акции вы предпочтете вариант 1. Таким образом, вы решите купить еще акции на сумму в 500 ф. ст., что даст вам ожидаемую чистую прибыль в 1060 ф. ст. Это значение показано в блоке В, а путь решения выделен, как показано на рисунке. Следует отметить, что этот способ принятия решения, основанный на максимизации ожидаемой отдачи, может не всегда оказаться приемлемым. Например, также необходимо учитывать факторы риска.