Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Пособие_ВЭД_МВА_2012.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
1.58 Mб
Скачать

Раздел 2. Содержание курса

Тема 1. Международный бизнес и внешняя среда

Основные категории международного бизнеса и внешнеэкономической деятельности

Международный бизнес - любые хозяйственные операции, проводимые двумя или более странами, как на уровне фирмы (предприятия), региона, так и на уровне государства, с целью расширения сбыта, приобретения ресурсов, диверсификации источников снабжения и сбыта и д.р.

Международный менеджмент - система управления деятельностью интернациональными фирмами, предприятиями (организациями и пр.), осуществляющими ВЭД или участвующими в международном бизнесе

Международный маркетинг - деятельность компании на зарубежных рынках и стратегия ее международного развития, ориентированная на продвижение своего товара и на спрос потребителей.

Внешнеэкономическая политика государства - целенаправленная деятельность государства по формированию и регулированию ВЭС для укрепления своего потенциала и эффективного использования преимуществ международного разделения труда.

Внешнеэкономические связи - совокупность торгово-экономических, кооперационных, валютно-финансовых отношений между государствами, регионами, предприятиями.

Внешнеэкономическая деятельность - совокупность производственно-хозяйственных, организационно-технических, финансово-экономических и коммерческих функций, связанных с международным сотрудничеством.

Внешнеэкономические операции - операции, связанные с реализацией внешнеэкономической деятельности и являющиеся составляющими системы внешнеэкономических связей.

Внешнеторговый контракт - международный договор между продавцом и покупателем об условиях внешне-торговой сделки, их правах и взаимных обязанностях в связи с ее осуществлением.

ВИДЫ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

Экспорт и импорт товаров – «видимые» операции

Экспорт и импорт услуг – «невидимые» операции

Купля-продажа результатов научно-исследовательской и творческой деятельности

Инвестиции и создание совместных предприятий

ВИДЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Внешняя торговля

предпринимательская деятельность в области международного обмена това­рами, работами, услугами, информа­цией, результатами интеллектуальной деятельности

Международное инвестиционное сотрудничество

предпринимательская деятельность, связанная с ввозом и вывозом ссудного и предпринимательского капитала

Международное производственное кооперирование и научно-техническое сотрудничество

форма соединения материально-технических, финансовых и научно-технических возможностей фирм различных стран с целью повышения конкурентоспособности предложения

Международные валютно-финансовые и кредитные отношения

совокупность операций по обслуживанию всего комплекса международных экономических отношений на межправительственном, межбанковском и межфирменном уровне

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС: ДЕЛОВЫЕ ОПЕРАЦИИ И ФАКТОРЫ, НА НИХ ВОЗДЕЙСТВУЮЩИЕ

Деловые операции Воздействующие факторы

Цели:

- расширение сбыта

- приобретение ресурсов

- диверсификация

Общей внешней среды:

- географические

- исторические

- политические

- правовые

- экономические

- культурные

Средства достижения целей

Операционные

- импорт

- экспорт

- транспорт

- лицензирование

- франчайзинг

- управленческий

контракт

- контракт

«под ключ»

- прямые

инвестиции

- портфельные

инвестиции

Функциональные

- производство

- маркетинг

- бухучет

- финансы

- кадровая работа

Конкурентные из внешней среды

- скорость изменения параметров продукции

- оптимальные размеры производства

- количество покупателей

- объем закупок каждым из покупателей

- однородность покупателей

- соотношение местных и международных конкурентов

- затраты на перемещение продукции

- уникальные способности конкурентов

ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

  1. Выбор долгосрочных целей

  2. Анализ внутренних возможностей (финансовые, трудовые, производственные ресурсы; влияние среды)

  3. Цели на международных рынках (исходя из потребностей, определенных в п.2)

  4. Анализ местных условий в странах реципиентах, уже освоенных, или намеченных к освоению (финансовые, маркетинговые, прочие)

  5. Выбор альтернатив, исходя из целей, определенных в п. 3 и условий перечисленных в п. 4 (размещение производственных мощностей, распределение сбытовых целей, уровень вовлеченности в международную деятельность, стратегия в отношении ассортимента, перемещение факторов производства и стратегия приобретения других компаний, расположение альтернатив в порядке приоритетов).

  6. Реализация (установка целей – объем производства, издержки производства, объем продаж; отчеты, показывающие отклонения от намеченных целей; анализ среды, способствующей изменению конечных результатов; корректировка; переход на план действий в непредвиденных обстоятельствах).

СРЕДА ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Обычное право

типы правовых

систем Гражданское право

Теократическое право